2024OKR工作计划表-绩效考核管理excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划管理&绩效考核表OKR目标管理序号123部门名称： 负责人： 开始日期： 结束日期：Unnamed: 2 目标（O）本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 3 O权重0.30.40.3Unnamed: 4 关键成果（KR）P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P
2024工作计划表-甘特图（进度管理）excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-甘特图（进度管理）2021日2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:00序号1234567891089108910Unnamed: 2 一2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00工作内容及描述工作项目计划1工作项目计划2工作项目计划3工作项目计划4工作项目计划5工作项目计划6工作项目计划7工作项目计划8工作项目计划9工作项目计划10工作项目计划11工作项目计划12
2024出入库明细表（批次管理）exce表格 - 出入库管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库管理明细表入库明细记录：(12)日期2022-01-01 00:00:002022-02-02 00:00:002022-03-03 00:00:002022-04-04 00:00:002022-05-05 00:00:002022-06-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-08-08 00:00:002022-09-09 00:00:002022-10-10 00:00:002022-11-11 00:00:002022-12-12 00:00:00Unnamed: 2 品名A_001品名A_002品名A_003品名A_004品名A_005品名A_006品名A_007品名A_008品名A_009品名A_010品名A_011品名A_012品名Unnamed: 3 规格型号************************************Unnamed: 4 批次P20220200
2025管理人员升迁计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注
2025管理检查评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理检查评分表受检单位：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 检测日期2021-08-01 00:00:00Unnamed: 4 检查项目类别整理素养整顿清洁Unnamed: 5 事项工作场所通道状况设备情况料架物料产品日常员工活动着装仪容仪表行为规范时间观念设备整理工具/工装产品文件/资料生产单/各类表单通道和作业区门窗/墙壁/地面操作台/设备间公共场所休息区Unnamed: 6 检查内容物品摆放整齐，标识清楚通道畅通无阻，无无用物品设备齐全有序，有专置专位料架摆放合理整齐无无用产......
2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025管理员工考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 管理员工考核表姓名：评价因素务度务作理睿导调作果核 果以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定处理 方法Unnamed: 4 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守，严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的
2025管理费用年度预算分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编制：XXX网络科技有限公司行次123456789101112131415161718192021222324252627合计Unnamed: 2 管理费用预算分析表大类职工薪酬其中：职工工资 职工福利费劳动保险费其中：基本养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险住房公积金职工教育经费辞退福利劳动保护费保险费折旧费修理费无形资产摊销长期待摊费用摊销低值易耗品存货盘盈或盘亏业务招待费差旅费办公费水电费税金租赁费诉讼费其他Unnamed: 3 上年实际7000006000002025管理ABCD表
2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明：1级=卓越（100）；2级=优秀（90）；3级=良好（80）；4级=一般，可适当考虑（60）；5级=较差（40），建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题，乐于帮助他人，取得团队伙伴的支持、尊重、认可，团队利益高于个人利益，关心集体对公司及求职的岗位热情很高，信息十足，非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求，注
2025管理专业教学计划进度表Excel模板免费下载 - Sheet1 ××大学管理专业（专科）教学计划进度表 课程设置类别入学环节必修课限选课选 修 课集中实践环节最低毕业学分说明Unnamed: 1 序号1234567891011小计123小 计12345678910选修课应修学分≧Unnamed: 2 课程名称入学指南邓小平理论旅游学基础旅游写作概论计算机应用基础旅游资源与环境管理旅游心理学旅游管理概论旅游英语中国旅游经济学旅游法规旅游饭店管理客员车概况旅游交通设计组织观光农业与乡村旅游旅游管理与实务旅游信息管理旅行社管理饭店前厅管理宗教文化公共关系学中国旅游史古典诗词鉴赏社交礼仪民俗文化
2025管理人员考勤表免费下载 - 考勤表 Unnamed: 0 管理人员考勤表 截止日期：2022年2月1日至2022年2月28日序号12345678910111213141516171819202122合计Unnamed: 2 姓名熊 林王跃忠张贤喻茂成石化星李吉阳张明春周金燕李长盛吴玉英任廷文姜恩林Unnamed: 3 应出勤天数313131313131313131313131372Unnamed: 4 实际出勤天数30.53128313025262130312931343.5
2025管理人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员考核表姓名所属部门考核日期自我 评价考核情况记录序号12345678910备注Unnamed: 2 考核项目工作能力处事能力表达能力协作能力创新能力领导能力工作态度责任感个纪律其他Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 政治面貌考核内容Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 入职日期文化程度Unnamed: 8 考核表现优秀☑□☑□□☑☑□□□Unnamed: 9 良好□☑□☑☑□□☑☑□......
风险管理列表excel表格模板 - 风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025库存管理Excel表格 - 库存物品基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 货号01010010101002Unnamed: 2 货物名称橡胶手套95乙醇Unnamed: 3 型号规格大Unnamed: 4 单位付LUnnamed: 5 期初数量100Unnamed: 6 入库单价0.2Unnamed: 7 金额20部门基础信息 部门编号 123部门名称 总经办财务部商务部入库单 单据类别 蓝字入库单蓝字入库单单据编号 354001.0354001.0货号 101001.0101002.0货物名称 橡胶手套95乙醇型号规格 大0单位 付L数量 200.050.0入库单价 0.21.320.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0
进销存库存管理下载 - 日销售金额汇总 泳衣及配件每日销售统计 日期金额日期金额日期金额日期金额日期金额销售合计Unnamed: 1 41776.092.041791.041807.068.541821.096.841837.0Unnamed: 2 41777.041792.041808.0105.841822.0-39.841838.0Unnamed: 3 41778.041793.0135.641809.077.341823.00.041839.0Unnamed: 4 41779.068.441794.010.541810.0195.841824.053.041840.0Unnamed: 5 41780.0417.941795.026.941811.022.041825.029.941841.0Unnamed: 6 ......
物品出入库管理1 - 管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 物料出入库日报表（含明细、自动显示库存状态、适合固定成本价产品）说明：本工具特点是：记录每日各编号物料出入库数据明细，包括采购、调拨、退仓、使用、报废等数据明细；自动显示每日库存状态：低于最低库存为“及时补货”，高于最高库存为“存货太多”，其余则为正常状态。表格中金额、累计出入库及本日结存为自动计算。注：本工具适合对固定成本价、使用相对频繁的产品进行汇总、统计。单位： 仓管负责人：
2024年采购管理系统-供应商管理-报价管理 - 目录 Unnamed: 0 采购管理系统Procurement management system供应商报价表 Unnamed: 0 供应商报价表 供应商名称供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应
2024年销售管理系统（含采购管理及发票管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 参数表 Unnamed: 0 建设方供货汇总查询辅助列00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
