2025企业管理员工绩效考评表

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核单位：序号12345678910备注：1、本次考核由行政部组织;2、此表由部门经理填写，成绩与绩效挂钩，按权重9分及以上全额绩效，7分及以上80%绩效，7分以下60%绩效，连续2次考核低于7分不发放绩效。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 考核内容及权重专业知识1Unnamed: 5 考核期间：工作态度1Unnamed: 6 工作质量1Unnamed: 7 工作技巧1Unnamed: 8 沟通能力1Unnamed: 9 考核日期：执行能力1Unnamed: 10 应变能力0.5Unnamed: 11 创新能力0.5Unnamed: 12 纪律性1Unnamed: 13 责任心1Unnamed: 14 事业心

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工信息 员工姓名雇员 ID职位/职务最后一次考核时间详细考核表考核项目工作计划按时完成工作过程中遵章守纪项目管理成本控制沟通能力独立完成能力主观能动性团队合作能力工作效率创新创意集体荣誉感责任感把握政策能力客户协调能力专业技能表现稳定性执行力工作态度考核备注下一步工作和绩效的改进方向希望从公司团队获得怎样的帮助意见表达对考核有什么样的个人意见员工签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 合格Unnamed: 3 所属部门考核人姓名考核人职务日期一般考核人签名Unnamed: 4 良好Unnamed: 5 优秀

2025年员工绩效考核流程图 - 员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监

2025年考勤表员工绩效考核（公式计算） - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注：姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 2 出勤：出 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 旷工：旷 迟到：迟 早退 ：退 制表人： 核对人： 年 月五1出出出出出Unnamed: 3 六2出出出出出Unnamed: 4 日3出出出出出Unnamed: 5 一4出出出出出Unnamed: 6 二5出出事出出Unnamed: 7 三6出出出出出Unnamed: 8 四7出出出出出Unnamed: 9 五8事出出出出Unnamed: 10 六9出出出出出Unnamed: 11 日10出出出

2025年生产车间员工绩效考核表 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝、拖延安排的工作，要积极参与安排的工作。严禁在厂房内吸烟，下班时将

2025年员工绩效考核模板（自动计算） - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人考核人考核项目专业知识（20分）业务技能（25分）工作品质（20分）工作绩效（35分）合计Unnamed: 1 考评标准专业知识专业技能分析判断与应变能力解决问题能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度Unnamed: 2 部门考核时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 3 指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。掌握从事本职岗位的专业技能。能对复杂的问

2025年员工绩效考核量化标准 - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守

2025年员工绩效面谈记录表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。 被考核人上级部门考核期一、员工满意度问题交流（“Q12”员工满意度问题附后）二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价◎工作内2025企业管理员工绩效考评表

2025年员工绩效评估申诉表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效评估申诉表说明：《员工绩效评估申诉表》主要用于：当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后，由人力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效考核档案中。填写日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日姓 名被评估期间初评结束日期申诉内容及其依

2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓　　　　名分数: 87.5第一部分：公司考核办法　(权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质　　(权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤　　(权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步　(权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加

2025年员工绩效考核分申请表 - 财务部门 Unnamed: 0 员工绩效考核分申请表 部门：财务部序号123负责人签字（章）：Unnamed: 2 姓名赵志良梁杰胡娟Unnamed: 3 子部门审计部出纳总财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3Unnamed: 5 申请理由工作表现积极、按时参加例会、参加活动非常热情工作认真、工作负责、工作态度端正组织参加各项活动、积极认真、出勤率高主管签字（章）：Unnamed: 6 2018.07申请范围333Unnamed: 7 时间备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11

2025年员工绩效考勤表 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 X X 月 考 勤 表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位岗位职位1职位2职位3职位4Unnamed: 4 时间段上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班Unnamed: 5 一1出出出出出差差Unnamed: 6 二2

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 姓名：直属上司：评分标准优秀（4分）、良好（3分）、一般（2分）、较差（1分）、极差（0-1分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果工作表现综合评价Unnamed: 1 刘可儿李冰儿品德修养个人仪容仪表坚持真理，实是求是。意志坚定，不骄不躁。谦虚谨慎，虚心好学。热情、活跃度承诺、信用度主动承担工作，责任感。遵守工作制度、规范，纪律性。与团队关系融洽，团队合作性。专业知识水平业务知识水平外语知识水平计算机应用水平主动学习，获取新知识。文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力目标达成工作效

2025年员工绩效考勤表 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 X X 月 考 勤 表序号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位岗位职位1职位2职位3职位4Unnamed: 4 时间段上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班Unnamed: 5 一1出出出出出差差Unnamed: 6 二2出出出出出差差Unnamed: 7 三3出出出出出差

2025年公司员工绩效考勤表（颜色区分） - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 考勤情况（天）√出勤1515151515151515151515Unnamed: 4 2019×休息88888888888Unnamed: 5 ¥旷工44444444444Unnamed: 6 ★出差44444444444Unnamed: 7 小时加班00000000000Unnamed: 8 年日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 9 7周一2019-07-01 00:00:00★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Un......2025企业管理员工绩效考评表

2025年员工绩效奖金发放表 - 1 Unnamed: 0 员工绩效奖金发放表 一级部门管理类序号12职员类序号12创建人创建时间【使用说明】1.操作时间为当月的21号-30号；2.本表根据一级部门，每个一级部门，每月建1张表；3.薪酬专员创建之后，直接根据一级部门，将该表下一步转交给各对应的部门总监，由部门总监负责填写各员工的绩效等级和奖金系数；Unnamed: 2 国外销售部门销售部人事部部门国外销售销售部Admin43586Unnamed: 3 部门标准 绩效总和员工编号YG151966员工编号YG150897填报人填报时间Unnamed: 4 7600姓名邹叶林姓名汪朝伍Unnamed: 5 部门绩 效系数职位出口销售总监职位销售主管

2025年考勤表-员工绩效考核 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤统计表制表人：员工工号S1332S1333S1334S1335S1336S1337S1338S1339S1340S1341S1342Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 周435862019-05-01 00:00:00∆√1∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√Unnamed: 6 周435872019-05-02 00:00:00□√2□√□√□√□√□√□√□√□√□√□√Unnamed: 7 周435882019-05-03 0

2025年员工绩效考核统计表 - Sheet1 员工绩效考核统计表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 迟到Unnamed: 4 早退Unnamed: 5 矿工Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 出差Unnamed: 8 年休假Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 缺勤天数Unnamed: 11 实际出勤天数Unnamed: 12 本人签字

2025年员工绩效考勤表 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 周一1出勤出勤1病假病假事假事假年休年休旷工旷工出差出差出勤出勤1出勤出勤1病假病假事假事假年休年休旷工旷工出差出差出勤出勤1Unnamed: 6 周二2出勤出勤病假病假事假事假年休年休旷工旷工出差出差出勤出勤1出勤出勤病假病假事假事假