2025实验管理业绩考核表
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成
2025年销售员+业务员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员 绩效考核表姓名王琳琳张晓红汪峰孔潇一Unnamed: 2 工号02145012541350331504Unnamed: 3 岗位销售员销售员业务员业务员Unnamed: 4 考核项目销售额达成率业务知识水平仪容仪表失误扣分项销售额达成率完成值 单位:万元0.87210.92141.35261.6248Unnamed: 5 目标值1.251.251.251.25Unnamed: 6 达成率0.697680.737121.082081.29984Unnamed: 7 占比0.60.20.150.05考核得分29.53637.4246060Unnamed: 8 KPI类型正向正向正向负向业务知识水平完成值89728592Unnamed: 9 最高值11001005考核得分2042020Unnamed: 1
2025销售业绩考核评级表免费下载 - Sheet1 销售业绩考核评级表 业务员陈建祥范幸沈玉海黄毅骆豪度骆泰鲁左徐风韶Unnamed: 1 月度销售业绩119882523130112999227854243694477018Unnamed: 2 自动评级B-级D-级B-级D-级A-级D+级A+级C+级Unnamed: 3 评级标准制定 业绩临界点030005000700010000150002000050000Unnamed: 5 等级D-级D+级C-级C+级B-级B+级A-级A+级Unnamed: 6 等级人数21012011儿表格模板使用说明
2025主播业绩考核排名表 - Sheet1 主播业绩考核排名表 主播名字1名字2名字3名字4名字5名字6名字7名字8Unnamed: 1 身份证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 一周直播成交额GMV星期一965331148597112274566450538904259Unnamed: 3 星期二1009911870101371459365263127786511769Unnamed: 4 星期三1233659056045323081732673424010998Unnamed: 5 星期四14732131965653
销售管理部月度绩效考核表 - 1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设(领导力)客户评价工作综合评价(以能力+日常表现)团队目标:指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标;部门目标:指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评
2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
2025年宿舍管理员月度绩效考核表 - 宿舍管理员月度绩效考核表 宿舍管理员月度绩效考核表 部门绩效计 划确认考核项目工作业绩(30分)工作能力(30分)工作能力工作态度(40分)绩效得分被考评 人签字考评人 签字Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 综合办公室被考核人:指标名称宿舍公用物品管理工作质量工作效率宿舍检查安全管理人员物品管理宿舍卫生环境状况责任心积极性协调性纪律性Unnamed: 3 岗位直接领导分值(总分100分)10860108601086010860108601086010860108601086010860Unnamed: 4 宿舍管理员评分标准宿舍内公司的公共用品齐全,整洁,物品损坏能够及时发现并呈2025实验管理业绩考核表
2025年小学班级管理量化考核一览表 - Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 (__月__日—___月___日)一(1)一(2)二(1)二(2)三(1)三(2)四(1)四(2)五(1)五(2)五(3)Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律(30分)学习行为及教师秩序(10分)行政值周Unnamed: 3 校园秩序(10分)行政值周Unnamed: 4 礼仪(10分)行政值周Unnamed: 5 卫生(20分)教室卫生(10分)行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生(10分)行政值周Unnamed: 7 寝室管理(20分)寝室卫生(10分)寝
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门: 职位: 姓名: 考核周期:序号1234合计:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法(每项100分)完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025部门经理及主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表(通用类,含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考
2025部门销售业绩分析表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门业绩登记表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 销售人员列表张维高一马剑郝全友张一男5人Unnamed: 3 销售业绩44.56061.61202800000000000000314.1Unnamed: 4 季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第二季度第二季度第二季度第二季度第二季度第二季度第三季度第四季度第四季度Unnamed: 5 月份111111223344555671011Unnamed: 6 日期2016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-03 00:00:00
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025年度销售业绩统计表 - 销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩统计表编号XS28XS7XS41XS1XS15XS30XS29XS17SC14SC39XS26XS8XS6XS44XS38XS34XS22XS2XS43XS20XS2XS7SC11XS19SC18XS5SC33XS21SC12XS3SC4XS9SH16XS31SC32XS37XS35XS23XS13XS34SC36XS40SC25XS10Unnamed: 2 姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 3 部门销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(2)部销售(2)部销售(2)
2025财务总监绩效考核表(BY季度考核)免费下载 - Sheet1 财务总监绩效考核表(BY季度考核) 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩 (55%)内部管理 (14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、互评部门:企管部、营销部、生产部、技术部、研发部;2、成本管理和税务筹划效果的评分标准:在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上,结合客观因素评分;3、年度考核评分=(四个季度考核评分之和/4)*80%+公司绩效评分(公司绩效评分标准:销售净利率达到计划增长率为10分,每增(减)0.1%,增 (减)1分;销售额达到计划销售额为10分, 每增(减)1%,增 (减)1分)Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况成本管理效果税务筹划效果管
2025技术副总绩效考核表 (BY季度考核)免费下载 - Sheet1 技术副总绩效考核表 (BY季度考核) 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、研发项目完成率:实际研发完成项目/计划应完成研发项目,按实际达成率换算(每超额完成1%,加1分);2、生产工艺完成质量状况:可根据生产部门对技术部的投诉次数来考核,质管办负责记录投诉次数,投诉一次扣0.5分,扣完为止,对于具体何种投诉应该记录在案,由技术部、生产部、质管办共同在考核前三方协商确定,并由考核中心存档;3、互评部门:生产部、营销副总、财务总监、总经理助理、总经理助理(三产);4、主管的部门人员流失:应该分具2025实验管理业绩考核表
2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款
2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加
2025电商运营绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营绩效考核表姓名工作目标关键业绩指标(KPI)70%能力指标15%态度指标15%总计管理加分项目标制定确认被考核人签字:面谈记录日期: 年 月 日Unnamed: 2 1.02.03.04.01.02.03.01.02.03.0Unnamed: 3 岗位运营策划数据分析技术能力沟通、交往能力计划和执行能力积极性协作性责任性项目工作态度辅助工作工作汇报绩优表现:不足之处:改进措施:Unnamed: 4 评分标准1、公司网站的维护、更新2、网络商城等平台软件的建设,日常维护、更新3、根据客户规划制定合理的运营方案4、活动方案的策划、协调、跟进、总结1、行业调研