2025年冬奥会金牌中国选手表格表

2025年人力资源-员工周考勤签到表 - Sheet1 员工周考勤签到表 序号12345678Unnamed: 1 姓名小 王小 李小 张小 杨小 葛小 白小 苏小 司Unnamed: 2 类别上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 6日/周一签到Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 7日/周二签到Unnamed: 6 时间Unnamed: 7 8日/周三签到Unnamed: 8 时间Unnamed: 9 9日/周四签到Unnamed: 10 时间Unnamed: 11 2020年 4月 13日— 4月 12日10日/周五签到Unnamed: 12 时间Unnamed: 13 11日/周六签到Unnamed: 14 时间Unnamed: 15 12 日/周日签到Unnamed: 16 时间

2025年销售部个人客情关系分析表 - Sheet1 销售部个人客情关系管理 客户名称Unnamed: 1 现合作业务Unnamed: 2 合作金额Unnamed: 3 合作时间Unnamed: 4 联系人及职务Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 业务情况Unnamed: 7 收款计划：时间、金额Sheet2 凤飞·林城出租车LED顶灯档位表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 时间档07:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00-18;5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:59Unnamed: 2 00:00-00:15CABBBABBCCAAAABUnnamed: 3 00:15-00:30CABBBABBCCA

2025年职业生涯规划实施评估与反馈表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划实施评估与反馈表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表一般用于绩效考核后，由员工本人、领导、同事及相关人员填写。自我评估与总结测评（或岗位胜任力评估）规划落实情况

2025年工程部人员工资调整登记表 - Sheet1 工资发放汇总表 单位： 单位：元 第 页序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 绩效工资Unnamed: 5 岗位工资Unnamed: 6 工龄工资Unnamed: 7 其他补助Unnamed: 8 交通补贴Unnamed: 9 小计00000000000000000Unnamed: 10 扣除金额个人社保Unnamed: 11 所得税Unnamed: 12 实领工资Unnamed: 13 签名盖章Sheet2 Sheet3

2025年公司月度辞退员工统计图表 - Sheet1 公司月度辞退员工统计图表 部门销售部开发部行政部财务部电商部生产部设计部后勤部总计Unnamed: 1 辞退人数842514269270Unnamed: 2 现存人数127362334158108

2025年人力资源部员工离职交接情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：

2025年人力资源各部门人员统计表 - 各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211

2025年人力资源现状与离岗情况分析表带分析图 - Sheet1 某某商务贸易公司——人力资源管理 年度人力资源现状与离岗情况分析表职系销售岗位技术岗位行政岗位总计Unnamed: 1 图示Unnamed: 2 当前年度现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因Unnamed: 3 65空缺 1 人32空缺 1 人1012富余 -2 人Unnamed: 4 未来第一年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求Unnamed: 5 5.02.08.02.00.03.012.02.010.0Unnamed: 6 未来第二年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测2025年冬奥会金牌中国选手表格表

2025年行政人事员工加班费申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工加班费申请表 申请部门：运营部 申请日期：20XX年3月20日日 期月33备注申请人： 主管： 会计： 出纳：Unnamed: 2 日2020Unnamed: 3 姓名林小海Unnamed: 4 工作内容及地点店铺推广活动策划Unnamed: 5 实 际 加 班 时 间起18:00:00Unnamed: 6 讫23:00:00Unnamed: 7 时长5Unnamed: 8 加 班 费75Unnamed: 9 误 餐 费无

2025年行政人事部会议接待安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议接待安排表会议议题会议地点会议时间会议准备参会人员负责人会议议程接机/站 安排住宿安排就餐安排送客安排备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录人

2025年工厂春节后员工返厂报道登记表 - Sheet1 工厂春节后员工返厂报道登记表 员工姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 负责模块Unnamed: 5 返厂日期Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 本人签到Unnamed: 8 备注说明

2025年人事行政新员工入职登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码户口类型学 历专 业毕业学校外语水平计算机水平Unnamed: 1 城镇 □ 非城镇 □语种： 级别： 口语水平：Unnamed: 2 性 别体 重籍 贯健康状况学 位Unnamed: 3 户口所在Unnamed: 4 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业/辅修专业毕业时间Unnamed: 5 年 月 日 cm（省） （市） （区）派出所Sheet2 新员工入职登记表 基本信息填写姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号最高学历外语水平家庭住址特长：家

2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，

2025年新员工入职工衣领取登记表 - Sheet1 新员工入职工衣领取登记表 序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 所属部门开发部Unnamed: 5 入职日期2019-04-27 00:00:00Unnamed: 6 身高(cm)177Unnamed: 7 体重(KG)68Unnamed: 8 工衣尺码XLUnnamed: 9 领取签名

2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%）　　　　　　　　　　　　　　　　考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表2025年冬奥会金牌中国选手表格表

2025年行政销售员销售业务业绩统计表 - Sheet1 销售员各月销售业绩表 员工编号220122022203220422052206Unnamed: 1 员工姓名张小王开开陈红张小妹冯达李会Unnamed: 2 1月销售额678543476533546654455667863211Unnamed: 3 2月销售额765334321133576567884568956709Unnamed: 4 3月销售额678095663445688567984398757688Unnamed: 5 季度总额212196134610112810179031146354177608Sheet2 Sheet3

2025年各部门疫情防护工作日报表 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：

2025年新入职员工个人信息登记表 - Sheet1 新入职员工个人信息登记表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 级别Unnamed: 8 上级领导Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 身份证号码Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 学历Unnamed: 13 毕业院校Unnamed: 14 婚姻状况Unnamed: 15 本人手机Unnamed: 16 紧急联系人Unnamed: 17 紧急联系人电话Unnamed: 18 备注

2025年员工年度总结及绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分，良好8分，一般6分，差4分，较差2分自我考核占比20%，直管领导占比60%，分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识，能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事，与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知