2025人事行政预算表

2025年考勤表行政人事管理 - Sheet1 考勤表行政人事管理 部门开发部Unnamed: 1 姓名廖明Unnamed: 2 月份10月Unnamed: 3 月可迟到次数3Unnamed: 4 实际迟到次数4Unnamed: 5 早退0Unnamed: 6 矿工0Unnamed: 7 请假1Unnamed: 8 休假0Unnamed: 9 本月法定工作天数22Unnamed: 10 实际出勤天数21Unnamed: 11 迟到超额次数10000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称: 任职者姓名: 考核期:序号123合 计雷区考核注:本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分,再按4/6加权计总得分。被考核人签名:________     考核人签名:_______时间:________         时间:______Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、

2025年人事行政-新员工甄选比较表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄选比较表甄试职位甄 选 结 果面试人员签章Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 应征人数年龄Unnamed: 6 工作经验相关Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 初选合格专业知识Unnamed: 9 态度仪表Unnamed: 10 面试日期Unnamed: 11 语言能力Unnamed: 12 月 日 至 月  日Unnamed: 13 面试人员意见

2025年绩效考核表人事行政考核 - 人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核: 备注:1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分,扣完为止。3、考核分满分为100分,最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度,出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境,不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排,执行率100%4、工作积极主动,不推脱。5、忠诚,不利

2025年行政人事部员工晋升信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见: 公司经理意见: 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后,进入3个月的使用考核期,试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况,联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期

2025年行政人事部考核表 - Sheet1 行政人事部部长考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率: 月度实际完成工作数: 月度计划完成工作数:

2025年行政人事部每日工作总结 - Sheet1 行政人事部每日总结(4月20日) 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结(4月21日)姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了, 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电

2025年人事行政月度考勤汇总表 - Sheet1 人事行政月度考勤汇总表 员工姓名陈东海姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 工号工号209820xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 部门部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 3 罚款迟到次数1200301332200322131Unnamed: 4 早退次数0230301300233102012Unnamed: 5 旷工次数02025人事行政预算表

2025年行政人事月度绩效考核表(主管、专员) - 人事主管 Unnamed: 0 人事主管月度绩效考核表 考核人:考核项目工作计划及总结工作满意度团队建设Unnamed: 2 考核明细及时性完成情况招聘工作培训工作制度建设行政工作配合下属员工工作情况指导下属工作Unnamed: 3 被考核人:考核内容工作计划及总结是否及时上报工作是否按照计划完成,总结是否将情况说明招聘工作的开展是否达成部门目标培训工作的开展是否达成部门目标制度的建设工作是否达成部门目标配合部门工作是否达成部门目标人事专员工作完成情况是否指导招聘专员完成工作,提供意见和方法Unnamed: 4 最终得分:考核标准每周周末下班前

2025年人事行政通用版版请假条 - Sheet1 Unnamed: 0 请 假 条姓名1、请假类别:□事假 □病假 □婚假 □丧假 □公假 □工伤 □产假 □护理假 □其他2、请假事由:3、请假时间:自 年 月 日 时 分至 月 日 时 分 共计 天 时请假人签字日 期Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门批准人签字日 期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务Sheet2 Sheet3

2025年人事行政员工剩余年假公布一览表 - Sheet1 人事行政员工剩余年假公布一览表 公司:序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年假有效期:法定年假天数8Unnamed: 5 公司工龄年假天数3Unnamed: 6 总年假天数1100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年人事行政简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有:管理学,经济学,统计学,财务管理,市场营销,经济法,消费者行为学,国际市场营销,市场调查,企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次,二等奖学金5次,成绩排名前502015.05 - 2017.05 武汉理工光科股份有限公司 人事行政经理 1、根据总部人事行政管理部各项规章制度及要求,做好品牌店执行

2025年值班表行政人事 - Sheet1 排班计划表 八月份 姓名钟慧柠韦世安陶玉彭毅黄目岩韩亦安陶杰意金红新奚平韶Unnamed: 1 2020-08-01 00:00:00早班√√Unnamed: 2 夜班√√√Unnamed: 3 2020-08-02 00:00:00早班√√Unnamed: 4 夜班√Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:00早班√√√Unnamed: 6 夜班√√Unnamed: 7 2020-08-04 00:00:00早班√√√Unnamed: 8 夜班Unnamed: 9 2020-08-05 00:00:00早班√√Unnamed: 10 夜班√√√Unnamed: 11 2020-08-06 00:00:00早班√Unnamed: 12 夜班√√Unnamed: 13 2020-08-07 00:00:00早班√√Unnamed: 14 夜班√Unnamed: 15 2020-08-08 00:00:00早班Unnamed: 16

2025年考勤表(行政人事) - xx公司 Unnamed: 0 公司考勤表(2019年10月) 科室:备注Unnamed: 2 1出勤√Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3旷工xUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5病假+Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7事假○Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9年休☆Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11工伤◇Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13产假△Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15婚假$Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17丧假&Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Unnamed: 27 26.0Unnamed: 28 27.0Unnamed:

2025年人事行政求职简历 - Sheet1

2025年行政人事表格求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Personal Resume 墨若枫教育背景2011.9 - 2015.6 华中财经政法大学 管理学 主修课程:管理学、微观经bai济学、宏观经济学du、会计学、人力资源管理zhi、财务管理、生产与运作dao管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货币银行学、国际贸易、概率与统计学等。 在校期间获一等奖学金1次,二等奖学金5次,成绩排名前50工作经验2012.01- 2017.9 武汉建工华达建筑装饰设计工程有限公司 2025人事行政预算表

2025年行政人事管理系统 - 主页 职工花名册 职工花名册 序号1Unnamed: 1 姓名猪猪1猪猪2猪猪3猪猪4猪猪5猪猪6猪猪7猪猪8猪猪9Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 户籍高老庄Unnamed: 4 地址高老庄云栈洞Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 部门西游记Unnamed: 7 岗位元帅Unnamed: 8 备注已婚合同管理 合同管理-带提醒 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名猪猪1猪猪2猪猪3猪猪4猪猪5猪猪6猪猪7猪猪8猪猪900000000000000000000000000000000Unnamed: 2 入职时间2019-01-01 00:00:00Unnamed: 3 劳动合同签订时间2019-10-09 00:00:00Unnamed: 4 合同签订年

2025年考勤签到表-人事行政 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 签 到 表选择年月序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2  姓名Unnamed: 3 星期日出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤Unnamed: 4 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 六2020-04-04 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√

2025年行政人事离职申请表 - Sheet1 离职申请表 姓名:联系电话:身份证号码:入职日期:员工工龄:正式离职日期:申请离职日期:离职原因由于与贵公司签订的劳动合同到期,本人不再续签,故申请离职离职方式£审批意见部门经理总经理备注:申请离职日期与正式离职日期不得少于30天Unnamed: 1 李四137483xxxxxxxxxxx20xx-xx-xxx年20xx-xx-xx20xx-xx-xx个人主动离职是否同意离职£是是否同意离职£是Unnamed: 2 部门:££否£否Unnamed: 3 行政部公司辞退离职签名签名Unnamed: 4 职位:£Unnamed: 5 行政主管合同到期离职

2025年行政人事招聘岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 一、基本信息岗位名称职 级职 类姓名二、岗位目的概述:为了完成公司销售目标,在销售总监的领导下,做好销售部内勤工作,确保业务员有一个良好的后勤保障,领导决策有准确、可靠的数据信息支持。三、岗位关系图董事长——总经理————副总——运营总监(待定)——客服经理——销售服务专员四、岗位职责工作内容1、销售运营服务体系的搭建、部门制度及流程的制定和优化。 2、对公司各类销售系统进行业务流程的梳理及优化;订单信息审核、跟踪及款项的对账、跟进回款进度。 3、营销部门的费用管控,根据公司整体销售预算,合理确定各区域的销售预算;

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