学生作业规划excel表模板2联 - 作业 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业作业 1作业 2作业 3作业 4作业 5作业 6作业 7作业 8作业 9作业 10作业 11作业 12作业 13作业 14作业 15作业 16作业 17作业 18作业 19作业 20作业 21Unnamed: 2 到期日2016-03-29 00:00:002016-04-05 00:00:002016-04-08 00:00:002016-04-09 00:00:002016-04-11 00:00:002016-04-12 00:00:002016-04-15 00:00:002016-04-17 00:00:002016-04-19 00:00:002016-04-24 00:00:002016-04-25 00:00:002016-04-29 00:00:002016-04-30 00:00:002016-05-02 00:00:002016-05-06 00:00:002016-05-08 00:00:002016-05-10
阿里巴巴运营策划方案 - 营销 阿里巴巴运营策划方案 企业B2B运营基本流程及内容/俞玲香营销前期分析朱骢式营销—企业网络营销网站建设推广与营销策划朱骢式—企业网络营销 数据分析朱骢式营销—企业网络营销网站经营团队管理朱骢式营销Unnamed: 1 推广和营销预算Unnamed: 2 推广策划朱骢式—企业网络营销 营销策划Unnamed: 3 知己知彼网站策划网站优化网站制作体验反馈制定阶段目标推广目标控制推广效果评估营销目的是什么？分析的意义？建立流量监测体系：建议用量子横道或者生意参谋建立在线客服制度建立网络客户关系管理制度：老客户维护、新客户跟踪等建立危机公关
促销方案规划表（策略可增减） - 促销统计 菜单栏 促销统计促销规划产品信息基本策略满减满送加送折扣会员审批备注促销策略方案叠加活动策略限购提前购满减满送折扣加送会员使用说明Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 促销活动规划(汇总) 总产品数预估效益减送汇总折扣汇总会员汇总Unnamed: 5 Unnamed: 6 200预估销量：480件满减：2件统一折扣：2件会员满减：1件Unnamed: 7 Unnamed: 8 促销产品数预估利润：￥48375.00满送：1件多件折扣：1件会员折扣：0件Unnamed: 9 6加送：1件多金折扣：1件会员积分：1件Unnamed: 10 积分抵现：1件Unnamed: 11 会员礼品：1件促销活动规划表 菜单栏 促
活动方案天猫双11营销方案 - 活动方案天猫双11营销方案-由作者shizuwu上传,大小11.1 KB,总共3页,适用于等多种场景,包含了活动方案,活动,方案,天猫,双11,营销方案,营销
运营方案1月店铺执行方案 - 运营方案1月店铺执行方案-由作者shizuwu上传,大小52.6 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了运营方案,运营,方案,1,月,店铺,执行方案,执行
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年配送中心规划方案比较表 - Sheet1 营销实战工具——分销策略——物流管理 配送中心规划方案比较表说明：本表格主要用于对不同的配送中心规划方案进行对比分析，从而帮助物流管理人员找出最佳方案，详细列出了各作业区域的基本需求面积以及规划布置面积。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132合计Unnamed: 1 作业区域装卸货平台进货暂存区库存区理货区拣货区补货区集货区分类区出货暂存区退货处理区退货品暂存区托盘暂
绩效考核方案（自带公式） - 考核表 x年x月份绩效考核表 部门：模块业绩指标70%行为指标30%总得分填表说明：1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。Unnamed: 1 序号1234Unnamed: 2 指标名称类别重点工作完成情况关键控制点日常报表工作完成360度评价Unnamed: 3 权重20302030Unnamed: 4 评价标准（计算公式）按重要程度来确定
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德
工程部绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部绩效考核表 项目工作 业绩工作 态度备注:； 1: 绩效工资=绩效工资基数*绩效分数/100； 2：绩效分数=40%主管评分+60%经理评分，绩效考核分数是员工晋升的重要依据，必须客观公正； 3：连续3个月或一年内5次绩效分数高于110分给予嘉奖一次； 4：连续3个月或一年内5次绩效分数低于80分将淘汰； 5: 每周考核一次,月绩效分数为当月各周绩效分数的平均值； Unnamed: 2 序号12341234Unnamed: 3 业绩指标工作计划完成率设计质量正确率改进方案采用率投诉率责任心积极性团队意识纪律性Unnamed: 4 考核方式及标准1、临时指派工作计划按
绩效考核方案-通用 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案 - 优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间
员工关怀方案 - 员工关怀工具包 员 工 关 怀 关怀项目职业关怀家庭关怀节日关怀Unnamed: 1 类 别试用期关怀绩效关注工作辅导民主生活会培训进修离职关怀健康关怀子女、老人关怀元旦春节五一劳动节中秋节Unnamed: 2 方 式1.试用期访谈2.座谈会3.生活关怀1.直接主管绩效面谈1.结合绩效进行工作辅导2.结合能力不足进行工作辅导3.提供培训资源1.部门民主座谈2.公司访每月谈会1.入职培训2.能力提升培训3.家园建设手续办理、交接等人性化办理1.健康体检3.组织体育活动、比赛等2.将员工的优秀表现反馈给其家庭活动1.在岗员工慰问2.到部分特殊贡献员工家中慰问在岗
公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料2025excel规划求解方案表
生日会活动策划方案 - 生日活动策划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 文件编号一、活动目的二、活动方式三、活动具体事项Unnamed: 2 为丰富员工的文娱生活,增进各层次、各部门员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱,增进员工对公司的归属感与认同感。1.此次生日活动在不影响生产的情况下进行，参与者为x月生日人员及一名领队。2.活动参于人员统一由领队管理，确保活动安 全有序进行。3.活动内容为周边电影院观影。4.本次活动为x月生日活动，因活动策划报告推迟，故推迟到x月初举行。1.活动地点及预计时间 2019年11月xx日17：30-21:
5维度能力雷达图（7种配色方案） - 绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
2024年电商平台活动营销方案 - 活动营销 电商平台营销方案 活动目的活动时间阶段预 热 期活 动 后CRM端预备方案阶段备 选 方 案大促落地工作部署运营推广： 1、促销词、卡位词；关键词定位人群 2、站外推广定位人群；重点地区定位人群；产品喜好定位人群 3、无线端采取站外推广，提高无线点击率和收藏率 4、提前上传创意；11.1-10钻展加大推广，钻展定位会场种子店铺，定位聚划算种子店铺 5、平台活动报名，聚划算，陶抢购。天天特价，，站外活动 6、淘客加大佣金；淘宝客活动 7、多店铺联合营销，微信，微博推广，多渠道站外推广 设计宣传 1、预热倒
2024年微信公众号运营方案(模板) - 微信公众号运营方案（模板） Unnamed: 0 Unnamed: 1 微信公众号运营方案（模板）微信名称创建时间所属中心定位服务群体内容规划内容创建推送频次推广方案运营指标具体描述Unnamed: 2 描述创建此公众号的主要目的，或品牌建设，或销售平台，或兼而有之……描述本公众号主要为哪些群体服务描述本公众号主要版面和内容设计形式来源分类数量排版发布要求次/月定期推送最佳推送时间推广专题消息推送发布活动分类调研会员咨询如有推广专题，需提供《微信公众号推广营销方案》月份Unnamed: 3 按《微信公众号管理办法》要求执行发布产品消息，需要求供应商提供产
