2025党委党史学习教育绩效考核赋分表
2025年绩效考核星级评定表-五角星分级显示免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 绩 效 考 核 评 定 表 序号123456789101112Unnamed: 2 入职年份Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 业绩2891.59095965087.56298100101102Unnamed: 6 星级评定1★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 星级评定2★★★★★★★★★★★★★★★★★......
2025年绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表得分等级人数占比员工工号考核项目权重101201101202101203101204101205101206101207101208101209101210101211101212101213得分等级:每项总分为100Unnamed: 2 S10.0769230769230769员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13S(卓越)>=95 A+(优秀)90-95 A(优良)85-89 A-(良好)80-84 B(合格)70-79 C(较差)60-69 D(很差)Unnamed: 3 A+20.153846153846154出勤情况0.0590858596955865
2025年员工绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成
2025年员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度考评表 考评月份:XX月被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 重要性232222221121111Unnamed: 3 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 4 职务满分15207876873362224100Unnamed: 5 评分......
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完
2025年部门绩效考核评分表两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 考核日期: 20XX年 8月 14日所属单位名称: 某图书贸易公司-销售部销售一组行1234567891011备注:12部门销售绩效考核评分表 考核项目业绩内容工作生活本测评表总分为100分,合格数60分以上,优秀80分以上考核表必须经过本部门盖章方有效Unnamed: 2 考核内容销售金额回款金额备货发货客户维护客户培训活动推广工作情况个人情况工作考勤积极性其他Unnamed: 3 考核目标每月商品销售情况每月商品销售款的回笼情况每次及时,按时为客户备货客户售后调查满意度达到80%以上按时保质完成公司下达的客户培训工作在时限内完成公司安排的
2025年项目经理绩效考核评分表 - Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分()Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核,得分制,分别予以不同程度的加分和减分;考核内容上班时间不做与工作无关的事情,手机保持畅通遵守职业道德,保守企业秘密,不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务,确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程,每次扣1分,下2025党委党史学习教育绩效考核赋分表
2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门:行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是
2025绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表姓名考评日期考核项目工作业绩 (30分)工作态度(40分)工作能力(30分)考核人综合评价与考核人对被考核人的发展期望得分如下进行勾选并签字(请认真理解本句话含义)用人部门意见Unnamed: 2 考核内容及说明(填选时,根据实际情况自行填选打对勾“√”)工作目标、完工程度工作效率工作创新积极性纪律性服务意识责任感基本知识、技能执行能力学习能力表达沟通Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否完成领导交的工作,达到目标是否能及时
2025员工绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表员工姓名考核项目工作态度 (10分)工作能力 (30分)工作效率 (30分)工作业绩 (30分)评分员建议与意见员工自我评价总得分Unnamed: 2 具体内容执行公司考勤制度,无缺勤责任感强,能完成任务对工作富有激情,敬业将公司利益放在第一位具有熟练的业务知识和相关知识主动学习岗位技能知识有计划有组织完成工作有团队协作能力能高质量超量完成工作能够在短时间内完成工作能够在最大节约成本下完成工作能够短时间提成解决方案项目A工作量完成情况项目A工作目标达成度完成情况项目B工作量完成情况项目
2025迎宾绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 迎宾绩效考核评分表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 被考核人 姓名赵X斌林睿X何X单代文X欧X利Unnamed: 3 考核细项(单项最高分为5分,总分为50分)岗位站姿55554Unnamed: 4 仪表整洁44545Unnamed: 5 指挥手势53455Unnamed: 6 开闸放闸43545......
2025员工绩效考核分数汇总表免费下载 - 员工绩效考核分数汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核分数汇总表姓名 张璐赵敏李丽孙洁方雪潘紫杨术白洁周檬Unnamed: 2 1月909585809096959092Unnamed: 3 2月958095957095949290Unnamed: 4 3月969596909096959092Unnamed: 5 总收入总结余4月908095929595949290Unnamed: 6 5月959596969589809095Unna......
2025员工绩效考核分数统计表免费下载 - Sheet1 员工绩效分数统计表 单位:金山儿有限公司工号KS0001KS0002KS0003KS0004KS0005KS0006KS0007KS0008KS0009KS0010KS0011KS0012KS0013KS0014KS0015KS0016Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15部门16Unnamed: 3 职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6职务7
2025年度绩效考核评分表免费下载 - 年度绩效考核评分表 年度绩效考核评分表 单位名称:XX有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 2 岗位名称工程部部员工程部部员工程部部长工程部部员工程部部员Unnamed: 3 各季度考核得分一88.589.590.591.592.5Unnamed: 4 二9293949596Unnamed: 5 三89.590.591.592.593.5Unnamed: 6 四92.593.594.595.596.5Unnamed: 7 合计(1)362.5
2025服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考核表免费下载 - 采购部 人力资源,人事,HR报表大全---采购部绩效考核表 指标类别财务类商品管理类内部运营类学习与发展类总分Unnamed: 1 二级指标1.销售指标2.销售毛利率3.销售让利率4.账面准确率1.采购周货源计划完成率2.商品采购工作质量 3.新品上架计划完成率1.采购周工作计划完成质量2.信息收集发布次数3.商品信息准确率4.巡店质量5.系统操作的规范性2.培训计划完成率Unnamed: 2 三级指标考核周期内采购部销售目标考核周期内采购部毛利率目标考核周期内采购部让利率目标1.考核周期内账面准确率达到100%。 2.账面无遗留拖欠2025党委党史学习教育绩效考核赋分表
2025员工月度绩效考核积分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工月度绩效考核积分统计表公司名称:序号12345说明:单项得分标准满分为三分,最低0分,最高3分,根据绩效考核标准按要求填入每日得分。Unnamed: 2 工号001002003004005Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 4 性别男女男女男Unnamed: 5 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 6 职称CH1CH2CH3CH4CH5Unnamed: 7 月度绩效考核得分111111Unnamed: 8 2.02.02.02.02.02.0Unnamed: 9 统计人数:32
2025部门负责人绩效考核评分表免费下载 - 部门负责人 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 部门负责人绩效考核评分表部 门:第一部分:业绩指标 (满分100分)考核指标月度分解指标 月度 重点工作 内容或 工作目标 (不超过 8项)说明:本部分权重根据部门业务情况与财务指标达成情况紧密程度设定,部门业绩指标权重合计为100%,年度财务指标分解到月的达成率考核占比经营指标的不得低于70%,涉及管理指标的可调整。其他考核项及权重可调整分配计划外业绩指标考核指标计划外 工作内容说明:本部分为计划外工作,权重可做相应增加,总份额不超过10%整体工作量评价考核指标工作 饱满程度第一部
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - 员工年终绩效 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 员工年终绩效考核评分表部 门:第一部分:业绩指标(满分100分,所占权重70%)考核指标重点 工作或日常 主要工作 (不超过8项)小计完成的计划外工作在下表中补充,权重可做相应增加,但第一部分总权重不超过120%考核指标计划外 工作内容小计考核指标工作饱满程度第一部分总分第二部分:能力指标(满分100分,所占权重15%)考核指标岗位胜任度沟通协作执行力创新能力计划管控能力第二部分总分第三部分:态度行为指标(满分100分,所占权重15%)考核指标责任感主动性工作纪律及行为规范参加培训情况考勤情
2025绩效考核-员工评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核被考核人:考核目标能力态度关键业绩合计得分考核者A评价考核者B评价上级领导评价Unnamed: 2 王晓丽权重0.20.86.34Unnamed: 3 序号1234567891012345Unnamed: 4 所属部门:考核指标沟通表达能力工作完成效率解决问题的能力创新能力工作积极性工作责任感团队服务意识自我学习意识团队精神部门成本控制率销售额达成率客户关系管理逾期货款回收到期货款回收率应收账款周转天数Unnamed: 5 销售部权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.3......