2025党委党史学习教育绩效考核赋分表

2025团队OKR工作绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 OKR考核评分表 被考核人:目标丨Objectives填写周期目标01填写周期目标02填写周期目标03合计Unnamed: 1 O分值53210Unnamed: 2 关键结果丨Key Results填写达成目标的关键结果1填写达成目标的关键结果2填写达成目标的关键结果3Unnamed: 3 考核人:KR权重0.40.30.31Unnamed: 4 KR分值21.51.55Unnamed: 5 开始日期2021-01-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-03 00:00:00Unnamed: 6 截止日期2021-10-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-12-03 00:00:00Unnamed: 7 考核日期:责任人KiaKiaKiaUnnamed: 8 完成情况0.90.80.7Unnamed: 9 2

2025员工绩效考核评分表免费下载 - 员工绩效考核评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核评分表姓名职位绩效考核项企业价值观93项目-企业价值观企业价值观细分项目1企业价值观细分项目2企业价值观细分项目3企业价值观细分项目4企业价值观细分项目5Unnamed: 3 张三UI设计师Unnamed: 4 93得分8890969895Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间职级个人能力项86项目-个人能力项个人能力细分项目1个人能力细分项目2个人能力细分项目3个人能力细分项目4个人能力细分项目5个人能力细分项目6Unnamed: 7 2016-08-12 00:00:00中级Unnamed: 8 86得分908880828688Unnamed: 9 Unn

2025绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核分析表序号12345678910Unnamed: 2 部门名称:姓名王王1王王2王王3王王4王王5王王6王王7王王8王王9王王10Unnamed: 3 销售一部岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 4 考核指标遵守制度0.051212454222Unnamed: 5 出勤状况0.052414272474Unnamed: 6 工作主动性0.054

2025绩效考核评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表序1234567Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 4 职务职务1职务2职务3Unnamed: 5 评分类型自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分Unnamed: 6 评分人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 遵守制度 (10分)8.88999.2

2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 (80%)合计工作态度 (20%)关键事件 (10%)合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控,锁定关键件的重要材料,并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关

2025部门或岗位达成率绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门或岗位绩效指标达标分析序号12345678910Unnamed: 2 部门名称平均分考核项目日常工作的实施客户日常的维护与跟进客户二次开发销售额目标达成率客户服务的满意度销售的知识与技能售后服务的跟踪与反馈工作总结与工作汇报重点客户流失量的控制客户回访数量达标率其他日常工作Unnamed: 3 销售部12.98Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核人数目标值权重分值0.050.050.10.10.10.10.150.150.10.1Unnamed: 6 1514目标值10101010101020201515Unnamed: 7 评分值9.810......

2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工年终绩效考核评分表姓名入职时间序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 3 稻小壳12018-10-09 00:00:00姓名稻小壳1Unnamed: 4 入职日期2018-10-09 00:00:00Unnamed: 5 综合评分专业能力评分其他能力评分考核总分950000000000000000000000......

人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓    名分数员工自我评分评定标准:(此部分标准为以下所有考核项目标准,100分制。总分部分有公司自动换算)A 90~100 杰出   —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标,但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注:公司主管从全局角度考虑,权衡各个项目的差异和员工的职2025党委党史学习教育绩效考核赋分表

2025年绩效考核分析表-图表显示 - 店铺岗位星级分类 Unnamed: 0 绩效考核分析表-图表显示 店铺大 服(A类)大 服(A类)大 服(A类)大 服(A类)迪 二(D类)迪 二(D类)电 大(E类)电 大(E类)电 大(E类)电 大(E类)冷 月(C类)冷 月(C类)Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12Unnamed: 3 实际销售212226260033456643194234735481191592914221499264265658758837Unnamed: 4 基础目标1000001000001000001000004000040000200002000020000200005000050000Unnamed: 5 实际图表显示212226260033456643194234735481191592914221499264265658758837U

2025绩效考核表-员工评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表-员工评分表序123Unnamed: 2 部门市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名小稻1小稻2小稻3Unnamed: 4 职务业务员业务员跟单员Unnamed: 5 评分类型遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分Unnamed: 6 满分102015201520102015201520102015201520Unnamed: 7 1.0

行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字: 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队

考核评分表 - Sheet1 考核评分表 ——————月度—————— 姓名:业 绩 考 核行 为 考 核核算标准:Unnamed: 1 序号123412Unnamed: 2 考核项目质量执 行 力创 新 力责 任沟 通 力Unnamed: 3 权重0.250.250.20.150.20.15Unnamed: 4 岗位:指标要求是否能够能够按照要求的品质完成任务(4选1)是否能够根据工作任务,在要求的时间段能完成工作内 容(4选1)在工作任务中承担的职责的多寡及轻重(5选1)具备独特而有创新的想法,对所做工作提出合理化建议(4选1)对上级领导服从以及执行力(5选1)内外部门沟通与工作的协调力(5选1)Unnamed: 5 评分等级a.总是能够根据规划要求完

员工考核打分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部

2025年员工季度考核评分表 - 员工月度考核评分表 员工季度考核评分表 被考评人考核指标工作业绩 (60分)工作能力及责任感 (15分)工作表现及劳动纪律 (10分)团队协作精神 (10分)持续改进及学习能力(5分)考核得分部门/项目负责人意见人力资源部复核被考评人确认Unnamed: 1 评定观察点工作完成情况(40′)工作量饱满程度(8′)工作难易程度(6′)工作质量(6′)业务知识及技能水平(6′)处理解决突发事件的能力(3′)工作努力程度,无监督状态下工作质量的稳定性(2′)沟通能力、服务意识及品德(2′)尊重、维护组织的利益和形象(2′)遵守公司制度(3′)服从上级管理(3′)主动完成临时性工作(4′)

2025年人事行政考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表(月度) 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个(09:00-17:30)对于主动询盘客户,要在半分钟内响应并回应,月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分

2025年行政文员兼网络客服考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表(月度) 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个(09:00-17:30)对于主动询盘客户,要在半分钟内响应并回应,月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分2025党委党史学习教育绩效考核赋分表

2025年绩效考评评分表 - Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:(由被考评人填写)指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成:(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标:(被考核人与考核人共同确认)指标1指标2指标3等级(说明)A = 优秀(90分以上)B = 良好(80-89分)C = 一般(61-79分)D = 不合格(60分以下)第二部分(由考评人员填写)A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力(经理级及以上管理人员)2728

2025年保洁岗位考核评分表 - 保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人:Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资:2000 绩效工资:1000考核内容1、地面清洁,无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐;2、桌面清洁;3、玻璃无明显污渍;4、纸篓倾倒及时;1、桌椅摆放整齐;2、桌面清洁;3、玻璃无明显污渍;4、纸篓倾倒及时;1、桌椅摆放整齐;2、玻璃无明显污渍;3、纸篓倾倒及时;1、地面清洁 ,2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的

2025年脱贫攻坚工作考核评分表 - 考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名:考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字: 考核时间:20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位,贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度,造成不良影响的;(

2025年班级考核评分表 - 班级考核评分表 班级考核评分表 学校:XX第一中学班级五年级1班五年级2班五年级3班五年级4班五年级5班五年级6班五年级7班五年级8班五年级9班五年级10班Unnamed: 1 升旗仪式(10%)96.19985.592.596.990.489.695.596.794.4Unnamed: 2 课间操(10%)98.797.696.387.78695.691.799.293.895.8Unnamed: 3 仪表仪容 (10%)96.887.397.992.493.189.38896.997.198.2Unnamed: 4 眼保健操 (10%)95.586.888.792.192.192.489.486.886.285.2Unnamed: 5 卫生包干区 (20%)90.290.786.996.29889.28985.988.796.1Unnamed: 6 教室卫生 (15%)98.692.396.593.486.887

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