2025年度绩效考核评分表免费下载 - 年度绩效考核评分表 年度绩效考核评分表 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 2 岗位名称工程部部员工程部部员工程部部长工程部部员工程部部员Unnamed: 3 各季度考核得分一88.589.590.591.592.5Unnamed: 4 二9293949596Unnamed: 5 三89.590.591.592.593.5Unnamed: 6 四92.593.594.595.596.5Unnamed: 7 合计(1)362.5
2025公司IT运维绩效考核指标表免费下载 - Sheet2 公司IT运维绩效考核指标表 姓名直接上级序号12345量化考核得分（合格：>=70分）指标说明权重说明考核结果核算说明考核关键问题说明被考核人签字被考核日期Unnamed: 1 量化项目保守工作网络系统服务器设备管理网络系统用户的服务管理网络系统安全管理团队建设Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核指标 为员工处理问题时提供优质服务及时处理突发事件网络系统设备数据备份完整性 关键网络设备及服务器的完好性，按时点检用户有效投诉次数因不合理的操作设置造成的系统安全故障隐患次数网络、系统安全事件发生次数 网络、系统服务正常运行时间团队协
2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025绩效考核评价表免费下载 - 绩效考核表 绩 效 考 核 表 所属部门：财务部员工工号：员工姓名：担当职位：员工级别：KPI目标项：任务完成目标总评成绩Unnamed: 1 权重0.40.20.10.10.10.1Unnamed: 2 ＜基本职责＞ 1.供应商评审、物料和及时采购、供应商对账, 并对分管的工作承担责任。 目标项目成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：过程手段②：Unnamed: 3 完成基准≥98%11≥90% 11≥3%12次/月110.95>90%11>100%111Unnamed: 4 11......
2025绩效考核汇总表免费下载 - Sheet1 绩效考核汇总表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 考核内容Unnamed: 3 任职时间Unnamed: 4 薪资Unnamed: 5 考勤记录情况迟到Unnamed: 6 早退Unnamed: 7 事假Unnamed: 8 病假Unnamed: 9 旷职Unnamed: 10 其他Unnamed: 11 奖惩情况Unnamed: 12 年中考核分Unnamed: 13 年底考核分Unnamed: 14 平均分
2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管
2025服务行业员工绩效考核明细表Excel模板免费下载 - 总监前厅管家 服务行业员工绩效考核明细表 部门：指标类别公共考评项目业绩考评项目经营指标 考评项目总分Unnamed: 1 房务部考核项目行为规范劳动纪律宿舍管理餐厅管理临时任务小计执行力人力资源管理安全管理资产管理成本管理服务意识内部培训沟通协调员工满意度岗位职责小计当月经营指标完成情况小计Unnamed: 2 岗位：房务总监、行政管家、前厅经理定义着装、言行举止、礼仪礼貌符合酒店管理规范 依据部门各岗位工作时间并结合打卡情况，考核实际到岗时间依据《宿舍管理制度》考核住宿员工个人遵守制度情况考评就餐员工遵守《餐
2025员工绩效考核调薪表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核调薪表 员工基本信息员工编号制表：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 入职日期Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 职位考核主管：Unnamed: 7 当前薪水Unnamed: 8 上次考核Unnamed: 9 本次考核一览分数Unnamed: 10 等级Unnamed: 11 拟予奖惩财务：Unnamed: 12 增减金额Unnamed: 13 考核后薪资00000000000000000Unnamed: 14 生效日期总经理：Unnamed: 15 备注2025干部绩效报酬考核发放表格大全
2025绩效考核申诉表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核申诉表申诉人申诉日期本季度绩效成绩申诉项目具体申诉内容: 申诉原因调查结果 及 处理方式部门审核 意见经理意见备注1、申诉人须在考核结果3日内提出申述,否则无效； 2、本表一式三份，一份人力资源部存档、一份交申诉人部门，一份交申诉人。Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 申诉方式考核成绩等级申诉依据人资审核 意见Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 日期:Unnamed: 9 工号Sheet2
2025部门负责人绩效考核评分表免费下载 - 部门负责人 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 部门负责人绩效考核评分表部 门：第一部分：业绩指标 （满分100分）考核指标月度分解指标 月度 重点工作 内容或 工作目标 (不超过 8项)说明：本部分权重根据部门业务情况与财务指标达成情况紧密程度设定，部门业绩指标权重合计为100%，年度财务指标分解到月的达成率考核占比经营指标的不得低于70%，涉及管理指标的可调整。其他考核项及权重可调整分配计划外业绩指标考核指标计划外 工作内容说明：本部分为计划外工作，权重可做相应增加，总份额不超过10%整体工作量评价考核指标工作 饱满程度第一部
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - 员工年终绩效 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 员工年终绩效考核评分表部 门：第一部分：业绩指标（满分100分，所占权重70%）考核指标重点 工作或日常 主要工作 （不超过8项）小计完成的计划外工作在下表中补充，权重可做相应增加，但第一部分总权重不超过120%考核指标计划外 工作内容小计考核指标工作饱满程度第一部分总分第二部分：能力指标（满分100分，所占权重15%）考核指标岗位胜任度沟通协作执行力创新能力计划管控能力第二部分总分第三部分：态度行为指标（满分100分，所占权重15%）考核指标责任感主动性工作纪律及行为规范参加培训情况考勤情
2025团队OKR工作绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 OKR考核评分表 被考核人：目标丨Objectives填写周期目标01填写周期目标02填写周期目标03合计Unnamed: 1 O分值53210Unnamed: 2 关键结果丨Key Results填写达成目标的关键结果1填写达成目标的关键结果2填写达成目标的关键结果3Unnamed: 3 考核人：KR权重0.40.30.31Unnamed: 4 KR分值21.51.55Unnamed: 5 开始日期2021-01-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-03 00:00:00Unnamed: 6 截止日期2021-10-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-12-03 00:00:00Unnamed: 7 考核日期：责任人KiaKiaKiaUnnamed: 8 完成情况0.90.80.7Unnamed: 9 2
2025绩效考核申诉表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核申诉表填表日期：申诉人直接上级申诉事件： 处理 意见 及建议处理结果申诉人对申诉处理的意见审批栏Unnamed: 2 1、2、3、受理人 人力资源部： 日期：Unnamed: 3 年 月 日部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 所在岗位主考人Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称申诉理由： 受理日期备注Unnamed: 8 考核成绩Unnamed: 9 工号Unnamed: 10 Unnamed: 11 考核日期申诉日期Sheet2
2025员工绩效考核评分表免费下载 - 员工绩效考核评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核评分表姓名职位绩效考核项企业价值观93项目-企业价值观企业价值观细分项目1企业价值观细分项目2企业价值观细分项目3企业价值观细分项目4企业价值观细分项目5Unnamed: 3 张三UI设计师Unnamed: 4 93得分8890969895Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间职级个人能力项86项目-个人能力项个人能力细分项目1个人能力细分项目2个人能力细分项目3个人能力细分项目4个人能力细分项目5个人能力细分项目6Unnamed: 7 2016-08-12 00:00:00中级Unnamed: 8 86得分908880828688Unnamed: 9 Unn
2025销售岗绩效考核评价表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售岗绩效考核打分表项目定量指标 （20分）定性指标 （20分）工作能力 （25分）工作态度 （20分）其他 （15分）总计使用说明：1. 本表适用于销售岗月度绩效考核打分使用；2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；Unnamed: 2 考核要求计划完成率销售回款率销量增长率新客户开发小计信息收集销售报告工作计划团队协作小计本职技能工作技巧应变能力工作效率执 行 力小计发展潜力规定执行责 任 心客户满意度小计出 勤 率合理化建议非本职增效小计Unnamed: 3 考核标准（实际
2025绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核分析表序号12345678910Unnamed: 2 部门名称：姓名王王1王王2王王3王王4王王5王王6王王7王王8王王9王王10Unnamed: 3 销售一部岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 4 考核指标遵守制度0.051212454222Unnamed: 5 出勤状况0.052414272474Unnamed: 6 工作主动性0.054
2025绩效考核评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表序1234567Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 4 职务职务1职务2职务3Unnamed: 5 评分类型自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分Unnamed: 6 评分人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 遵守制度 (10分)8.88999.2
2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控，锁定关键件的重要材料，并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关
2025部门或岗位达成率绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门或岗位绩效指标达标分析序号12345678910Unnamed: 2 部门名称平均分考核项目日常工作的实施客户日常的维护与跟进客户二次开发销售额目标达成率客户服务的满意度销售的知识与技能售后服务的跟踪与反馈工作总结与工作汇报重点客户流失量的控制客户回访数量达标率其他日常工作Unnamed: 3 销售部12.98Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核人数目标值权重分值0.050.050.10.10.10.10.150.150.10.1Unnamed: 6 1514目标值10101010101020201515Unnamed: 7 评分值9.810......
