2025人力资源季度员工分析数据图表
2025年人力资源各部门人员统计图表 - Sheet1 人力资源各部门人员统计图表 项 目 部门 离职人数新进人数原有人数现有人数Unnamed: 1 销售部282531Unnamed: 2 开发部351517Unnamed: 3 人事部1256Unnamed: 4 财务部2255Unnamed: 5 设计部221010Unnamed: 6 市场部1052520Unnamed: 7 总计20248589
2025年人力资源-组织架构图 - Sheet2 (2) Unnamed: 0 xx公司Unnamed: 1 业务部外贸业务Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 业务助理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 喇叭工程Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 工程部结构工程Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 工艺工程Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 样品工程Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 文 控Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 总经理助理生产部线 材Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 喇 叭Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 制造部装 配Unnamed: 30 Unnamed: 31 组
2025年人力资源培训流程图 - 培训 人力资源-培训流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年人力资源求职图标图表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职图标图表模板英语80Unnamed: 2 PS70Unnamed: 3 Word80Unnamed: 4 PPT90Unnamed: 5 Excel60Unnamed: 6 AE70
2025年人力资源信息统计图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源信息统计图表博士1Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 研究生2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 本科3Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 大专2Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 高中2Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 小学2Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息登记表序号123456789101112Unnamed: 2 员工姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10小小11小小12Unnamed: 3 部门财务部人事部销售部客服部市场部研发部生产部综合部人事部销售部客服部市场部Unna
2025年人力资源求职专业技能对比图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职专业技能对比图表英语80100Unnamed: 2 PS70100Unnamed: 3 Word80100Unnamed: 4 PPT90100Unnamed: 5 Excel60100Unnamed: 6 会计80100
2025年人力资源预测与实际对比雷达图免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作预设 114968914377143实际 6910880111981422025人力资源季度员工分析数据图表
2025年人力资源面试考察重点及图表 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 面试考察重点 Unnamed: 0 面试的种类 1.初试，初试通常在人力资源部实施，初试的作用无非是过滤那些学历、经历和资格条件不合格的应聘人员，通常初试的时间约15—30分钟。主要内容包括： （1）人力资源部接待应聘人员到指定地点，安排其登记并填写职位申请表。 （2）人力资源部对应聘人员进行初步面试。 （3）人力资源部将初试合格者的资料，包括职位申请表、面试评估表、人员简历及表示测试成绩等转交用人部门进行复试，并对未通过初试的应聘人
2025公司人力资源部组织架构图免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司人力资源部组织架构图Personnel organization chart高管层主管层员工层部门职责使用说明
2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合
2025年销售季度利润分析图表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售季度利润分析一览表 单位：元 月份一月二月三月Unnamed: 2 销售一队566214591120Unnamed: 3 销售二队225356425200Unnamed: 4 销售三队534685794520Unnamed: 5 销售四队894745123210Unnamed: 6 销售五队542152226620Unnamed: 7 总利润276292541420670Sheet2 Sheet3
2025年第一、二季度对比分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度 销售员张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10合计Unnamed: 2 第一季度3263563893272983163593094013453426Unnamed: 3 第二季度3563464113563513093693364253863645Unnamed: 4 增长比例0.0920245398773006-0.02808988764044940.05655526992287920.08868501529051990.177852348993289-0.02215189873417720.02785515320334260.0873786407766990.05985037406483790.1188405797101450.063922942206655Sheet2 Sheet3
2025季度业绩分析可视化图表免费下载 - Sheet1 季度业绩分析可视化图表 类型去年一季度业绩今年一季度业绩今年比去年差距Unnamed: 1 谢谐灵36645993Unnamed: 2 王栋霞606428-178Unnamed: 3 张菊601872271Unnamed: 4 郑致594490-104Unnamed: 5 范礼祥512630118Unnamed: 6 马辰百75279947Unnamed: 7 张盛才870754-116使用说明2025人力资源季度员工分析数据图表
2025销售团队季度业绩分析图表免费下载 - Sheet1 销售团队季度业绩分析图表 月份一月二月三月一季度Unnamed: 1 销售A队180612777393822Unnamed: 2 销售B队500110614993105Unnamed: 3 销售C队113118189553904Unnamed: 4 销售D队98517597903534Unnamed: 5 销售E队1279141919414639Unnamed: 6 月小计57017379592419004使用说明
2025门店季度业绩分析图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 季度一季度二季度三季度四季度全年完成:Unnamed: 3 实际完成2738493894024829303113071457488Unnamed: 4 Unnamed: 5 门店季度业绩分析图 门店虹口分店徐汇分店长虹分店杨浦分店浦东分店静安分店普陀分店长宁分店宝山分店嘉定分店奉闲分店松江分店合计Unnamed: 7 四季度目标300003000030000300002500025000250002500025000200002000020000305000Unnamed: 8 实际完成3444230492301401892233050233702130930127220312197418861
2025员工业绩明细季度统计图表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工业绩明细季度统计图表 姓名谢克克韦时梁徐回谢繁马圮欣杨古彭帼沈然泰郎林戎陶善合计Unnamed: 2 十月53975686697555246758640Unnamed: 3 十一月95939894762057217181706Unnamed: 4 十二月77443790264365306585562儿表格模板使用说明
2025年自动化分析目标实际数据分析图表（前三个季度） - Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 135.0111.00.82222222222222220.17777777777777782017年 150.0123.00.820.180000000000000052018年 220.0200.00.90909090909090910.090909
