2025年员工年度考核评分表 - Sheet1 年度考核评分表 考核时期:序号123467总 分Unnamed: 1 2018-01-01 00:00:00工作性质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 至权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 2018-12-31 00:00:00评分Unnamed: 4 工作质得分Unnamed: 5 考核者:工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者:说明Unnamed: 8 得分0

2025年年度考核明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核明细表员工工号10011002100310041005100610071008100910101011101210131014101510161017101810191020备注:出勤率(100%) 工作态度(100分) 工作能力(100分)Unnamed: 2 员工姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10小小11小小12小小13小小14小小15小小16小小17小小18小小19小小20Unnamed: 3 出勤率 (20%)0.80.950.630.960.880.760.950.960.830.660.760.940.860.980.880.710.960.740.920.73Unnamed: 4 工作态度 (30%)7756966274869381739274697372897996456863Unna

2025年年度考核结果汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核结果汇总表部 门:(部门负责人签字盖章)序号1234567891011121314151617181、考核等次栏中填写优秀、合格、基本合格、不合格;2、优秀等次人员为不含中层干部在内的应参加考核人数的15%(计算向上取整,超过1人的须排序);3、未参加考核、考核等次为基本合格及以下人员,请提供情况说明;Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合得分Unnamed: 4 考核等次Unnamed: 5 备注

2025年员工年度考核系统表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度考核系统表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 业绩表现Unnamed: 4 工作效率Unnamed: 5 专业能力Unnamed: 6 创新能力Unnamed: 7 团队协作Unnamed: 8 平均分Unnamed: 9 年终奖

2025年学校年度考核优秀人员统计表 - 年度考核优秀人员统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核优秀人员统计表制表人:张老师技术职务名称合计副教授及相当者讲师及相当者助教及相当者技术员及相当者未评县乡聘Unnamed: 2 总人数合计974233112720Unnamed: 3 初中部28159328Unnamed: 4 小学部49113166310Unnamed: 5 幼儿园20256322Unnamed: 6 比例Unnamed: 7 考核结果优秀人员(按类别分)合计200511112Unnamed: 8 初中部55Unnamed: 9 小学部1758112Unnamed: 10 幼儿园33Unnamed: 11 考核结果优秀人员(按职务分)合计260813212Unnamed: 12 学区管理人员431Unnamed: 13 时间:2018年2

2025年教师年度考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师年度考核评分表教师姓名:考核项目思想政治 25%日常工作 35%教学教研 40%自我评价教研组评价考核评分权重考核得分教务处评价Unnamed: 2 项目内容遵纪守法政治学习职业道德顾全大局热爱工作按时上班恪守职责为人师表安全管理家长满意度积极备课教学有方刻苦钻研乐于分享热爱学习9分以上为A,8至9分为B,7至8分为C,7分以下为D8.79Unnamed: 3 所属系别:评分标准遵守国家法律法规,以及校规校训积极参加党政学习,及时输出学习心得遵从师德,教书育人服从安排,团结协作积极向上,爱岗敬业不迟到不早退,不私自调课一

2025年年度考核统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核统计表考核年度:工 号员工姓名部 门考勤评分能力评分业绩评分奖惩扣分绩效总分评定级别年终奖金核 定 人审核人:备注:1.考勤评分来自全年考勤记录;2.能力评分由部门负责人考核;3.业绩评分由财务部统计全年业绩加权核算;4.奖惩扣分由行政部门统计核算;5.评定级别:优秀,良好,合格,不合格。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 统计日期:财务:Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 制表人:行政:

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款2025公司对项目管理部年度考核表

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接

2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加

2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

2025年年度考核统计表-含公式表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度奖惩考核统计表-含公式表 所在部门: 场地: 填表日期: 年 月 日时间合计考勤员: 部门负责人: 人事专员: 人事主管: 人事经理:Unnamed: 2 员工姓名Unnamed: 3 奖罚事由Unnamed: 4 奖罚依据Unnamed: 5 奖励金额(元)0Unnamed: 6 处罚金额 (元)0Unnamed: 7 签名Unnamed: 8 备注

2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表(季度) 姓名:考核项目工作业绩占80%工作能力(10%)工作态度(10%)                考核平均分:未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新,人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025年小学班级管理量化考核一览表 - Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 (__月__日—___月___日)一(1)一(2)二(1)二(2)三(1)三(2)四(1)四(2)五(1)五(2)五(3)Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律(30分)学习行为及教师秩序(10分)行政值周Unnamed: 3 校园秩序(10分)行政值周Unnamed: 4 礼仪(10分)行政值周Unnamed: 5 卫生(20分)教室卫生(10分)行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生(10分)行政值周Unnamed: 7 寝室管理(20分)寝室卫生(10分)寝

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 2 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 1 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2小时的户外2025公司对项目管理部年度考核表

2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门: 职位: 姓名: 考核周期:序号1234合计:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法(每项100分)完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (

2025年物业管理处文员绩效考核表 - 物业管理处管理处文员绩效考核表 物业管理处管理处文员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:管理处文员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收发文件传达通知管理处文件管理协助客服主管开展社区文化活动考勤统计薪资核算准确性福利发放食堂收支账目出勤纪律服务业主意识主动性工作效率表达力人际关系能力学习能力理解力业务技能提出合理化建议被采纳5分/次受到公司

2025年金票通风控中心员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 金票通风控中心员工绩效考核表 一、基本资料姓 名二、考核表序号23456891011121314161718统计得分特别奖惩加、减分合计Unnamed: 1 评价因素业绩考核(60分)能力考核(25分)态度考核(15分)Unnamed: 2 考核指标尽职调查风控制度执行贷后管理到期预警资产处置逾期坏账工作能力学习能力团队合作能力工作效率创新及改进主动性服从性敬业精神责任心工作汇报工作计划性出勤率Unnamed: 3 权重101010510155555533333Unnamed: 4 解释贷前尽职调查是否符合规范,资料收集是否......

2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况,以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采

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