2025绩效考核评分表格

2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展

2025班主任月工作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班主任月工作考核评分表学校：年度：序号123456Unnamed: 2 班级 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班Unnamed: 3 班主任金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 4 班级人数40454445344550Unnamed: 5 考核日期：记录人：考评项目/单项满分为100分班务记录9898999Unnamed: 6 班级安全77898......

团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不

员工年度休假年假统计表 - Sheet1 员工年假休假统计表 休假人数工龄23523153135213423Unnamed: 1 姓名谢鹏飞刘楠王浩陈涛刘瑞黄熙何明王真刘鲍何义刘青陈刚王昊陈凯赵栏陈艳王敏Unnamed: 2 应休日数510105105101051010551010510Unnamed: 3 休假开始日2012-02-05 00:00:002012-02-07 00:00:002012-02-08 00:00:002012-02-10 00:00:002012-02-11 00:00:002012-02-14 00:00:002012-02-15 00:00:002012-02-16 00:00:002012-02-17 00:00:002012-02-20 00:00:002012-02-21 00:00:002012-02-22 00:00:002012-02-23 00:00:002012-02-23 00:00:002012-02-25 00:00:002012-02-

2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅，工作关系和谐，员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作，充分发挥下属的潜能，对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属的认同，随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售

生产制造车间绩效考核业务能力分析表 - Sheet1 生产制造车间绩效考核业务能力分析表 （考核周期：20XX年XX月XX日 至 20XX年XX月XX日）序号123456789101112131415总分综合评价及意见、建议： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 项 目是否严守生产计划是否遵从生产方针人数分配是否适当是否适材适所整理整顿力如何机械设备是否万全机械设备是否万材料管理是否万全安全管理是否万全安全训练是否万全事故报告是否迅速品质管理是否完善是否热心于技术的提升是否严守交货期限其他日常综合管理情况Unnamed: 2 分值1010101010555

2025年仓储部绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 仓储部绩效考核指标类型KPI 目标目标管理Unnamed: 1 部门仓储部Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 目标存货准确率盘点准确率成品及时入库率发料延误次数数据及时录入率5S管理合格率发料错误发生次数含【产品保护】Unnamed: 4 主要管理对仓库物料规范管理考核对盘点工作的评估以及物料的管理成品及时入库的管理考核仓库对制造部服务水平数据的完整以及对数据信息的管理仓库的综合管理仓管人员工作态度Unnamed: 5 目标或标准0.970.990.980.970.970.980.99Unnamed: 6 权重0.150.150.10.10.080.060.06Unnamed: 7 数据来源财务部

2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％物料应有品名、批号、数量等标识，标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100％报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100％Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料2025绩效考核评分表格

2025绩效考核管理系统免费下载 - 主页面 绩效考核管理系统 Unnamed: 1 员工工资管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工考勤统计Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工资条员工工资表 工 资 表 序号12345678910111213141516171819202122232425合计Unnamed: 1 姓 名木林森Unnamed: 2 基本工资30003000Unnamed: 3 加班费15001500Unnamed: 4 养老保险267267Unnamed: 5 失业保险100100Unnamed: 6 医疗保险8787Unnamed: 7

2025绩效考核管理系统免费下载 - 主页 Unnamed: 0 绩效考核管理系统Unnamed: 1 工资结算Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考勤记录Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人员信息Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工资条工资表 工资表 日期：2019年 *** 月序号1234567891011121314151617181920合计 制表： 审批： Unnamed: 1 姓名李华Unnamed: 2 基本工资48024803480448054806

2025绩效考核-薪酬管理系统免费下载 - 主页 Unnamed: 0 绩效考核-薪酬管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工信息表工资分析表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工工资表工资登记表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工资条考勤统计表员工信息表 员工信息表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 出生年月日Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 职称Unnamed: 6 联系地址Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 E-mailUnnamed: 9 备注工资条 Unnamed: 0 工 资 条（自动计算） 序号序号序号序号序号序号Unnamed: 2 姓名姓名姓名姓名

2025团队部门绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 >>团队部门绩效考核Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 员工姓名简简1简简2简简3简简4简简5简简6简简7简简8Unnamed: 5 个人素质32253222Unnamed: 6 专业知识24424443Unnamed: 7 工作任务78556698Unnamed: 8 工作质量59695677Unnamed: 9 工作技能987774

2025绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核单位名称：员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 2 科技技术有限公司考核排名215771149913145311Unnamed: 3 考核评分3.43.52.52.42.42.22.82.32.31.91.72.53.32.2Unnamed: 4 定量工作0.255455242321543Unnamed: 5

2025绩效考核免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 总分847887860000000000000Unnamed: 4 排名3412Unnamed: 5 业绩成果4029303634Unnamed: 6 说明......说明......说明......说明......Unnamed: 7 专业技能2017131416......

2025绩效考核表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 关键指标名称利润额目标达成率成本费用利润率/降低率销售目标达成率/营业收入目标达成率总资产周转率现金流量客户满意度品牌忠诚度 市场占有率品牌价值增长率制度与流程改善产品次品率/项目质量合格率资料与信息管理企业文化与品牌形象关系维护风险管理资源利用员工流失率 人才培养达成率核心员工保有率员工职业生涯发展以及

2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明2025绩效考核评分表格

2024年员工绩效考核表及绩效汇总表 - 目标汇总表 Unnamed: 0 附件1-1：XX工程有限公司绩效指标汇总表（员工）考核维度工作考核（70%）态度考核（15%）行为考核（15%）减分项 加分项 （0-5分）绩效目标确认：经考核本人该季度被评为 B 档。被考核人：日期：更多优质文档可按CTAL点击链接查看https://www..com/works?userid=585835057合同类、信纸书稿类、教育教学类、职场通用类、人事管理类、财务会计类、平面海报类、日常记录类、个人简历类、生产记录类、工作类、个人家庭类、建筑文档类、建筑表格类表格名称个人租赁房屋租赁合同终止（解除）劳动合同程序表股权受益权转让（回购）合同资金信托合同（指

2025财务总监绩效考核表(BY季度考核)免费下载 - Sheet1 财务总监绩效考核表(BY季度考核) 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩 (55%)内部管理 (14%)互评（10%）其他（1%）说明：1、互评部门：企管部、营销部、生产部、技术部、研发部；2、成本管理和税务筹划效果的评分标准：在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上，结合客观因素评分;3、年度考核评分=（四个季度考核评分之和/4）*80%+公司绩效评分（公司绩效评分标准：销售净利率达到计划增长率为10分,每增(减)0.1%,增 (减)1分;销售额达到计划销售额为10分, 每增(减)1%,增 (减)1分）Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况成本管理效果税务筹划效果管

2025技术副总绩效考核表 （BY季度考核）免费下载 - Sheet1 技术副总绩效考核表 （BY季度考核） 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1、研发项目完成率：实际研发完成项目/计划应完成研发项目，按实际达成率换算(每超额完成1%,加1分)；2、生产工艺完成质量状况：可根据生产部门对技术部的投诉次数来考核，质管办负责记录投诉次数，投诉一次扣0.5分，扣完为止,对于具体何种投诉应该记录在案，由技术部、生产部、质管办共同在考核前三方协商确定，并由考核中心存档；3、互评部门：生产部、营销副总、财务总监、总经理助理、总经理助理（三产）；4、主管的部门人员流失：应该分具

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号： 部门：行政部 姓名： 考核期限： 考核日期：考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计：_________ 综合得分：_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接