2025专技岗对照表
2025现金流量表补充材料excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金流量表补充材料 编制单位：甲股份有限公司 201812-31 单位：万元项目一、将净利润调节为经营活动现金流量净利润加:资产减值准备固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧无形资产摊销长期待摊费用摊销处置固定资产、无形资产和其他资产的损失(收益以"一"号填列)固定资产报废损失(收益以"一"号填列)公允价值变动损失(收益以"一"号填列)财务费用(收益以"一"号填列)投资损失(收益以"一"号填列)递延所得税资产减少(增加以"一"号填列)递延所得税负债增加(减少以"一"号填列)存货
2025泥工材料试算清单excel表格模板 - Sheet1 泥工材料试算清单 泥：主料泥：辅料Unnamed: 1 材料名称厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖水泥中沙小八五砖水泥中粗砂细砂瓜子片鹅卵石玉石子85砖95砖水泥Unnamed: 2 规格D3046D30118H6301-1Y60013ADBQ6626M35118M53119L3000T34107W25115W45107W30807W25115W45107TO33**TO33**SPPA72**WO86**GL98**WTO16**SPLA33Unnamed: 3 品牌曼联曼联曼联曼联曼联曼联曼联诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔长谷长谷
2025工地施工材料采购表 - Sheet1 材料审购单 工地名称：序号123456789101112131415161718192021 1:材料(设备)如有订货、生产、运输周期，必须提前一月进行物质申请上报采购；2；一般材料要求提前一周申请采购； 3：填表必须字迹工整清楚，名称、规格、数量符合图纸设计要求；审报人： 审核人： 项目经理： 日期：Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规 格Unnamed: 3 单 位Unnamed: 4 数 量Unnamed: 5 到 货 时 间Unnamed: 6 使用部位Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2025年人力资源求职专业技能对比图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职专业技能对比图表英语80100Unnamed: 2 PS70100Unnamed: 3 Word80100Unnamed: 4 PPT90100Unnamed: 5 Excel60100Unnamed: 6 会计80100
2025年专业技术职称人员情况简介表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 专业技术职称人员情况简介表单位出生年月现有职称教育经历（中专以上起）起止时间专业技术工作经历起止时间完成项目情况项目名称本表内容的真实性由本人工作单位核实并盖章确认。核实人：（盖章）日期：注：1、此表一份；2、完成项目本人所起作用填：主持、骨干、参加。Unnamed: 2 Unnamed: 3 学校名称工作单位Unnamed: 4 姓名行政职务现有职业资格及取得时间Unnamed: 5 级别Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 职务本人所起作用Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 性别现从事专业及年限Unnamed: 10 从事何专业工作获奖情况Unnamed: 11 Unna
2025年专业技术人员考核打分汇总表 - Sheet1 单位（盖章） 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)： 2025专技岗对照表
2025年专业技术职务认定表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 专业技术职务认定表 姓 名学 历毕业院校所学专业所在部门参加工作年月部门意见单位意见本表用激光打印或用钢笔填写，一式二份；附学历、学位证书复印件，部门审核后送交人事处。Unnamed: 2 负责人（签字） 年 月 日 经评审审定，认定该同志具备 职务任职资格，任职资格起始时间为 年 月 日。 （公章）
2025年集团公司专业技术职称管理表 - 主表 Unnamed: 0 儿集团专业技术职称管理系统序号4序号123456nUnnamed: 1 职称名称经济师职称名称技术员会计员会计师经济师工程师高级工程师测试师Unnamed: 2 职称级别正高级职称级别初级中级副高级正高级中级正高级测试Unnamed: 3 姓名马六会姓名张三各李四歌黄五人马六会陈七或张八贵测试名Unnamed: 4 性别男性别男男女男女女测试Unnamed: 5 学历研究生学历大专本科大专研究生本科大专测试Unnamed: 6 所在部门市场部......
2025年志愿服务专业技术资格花名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 志愿服务专业技术资格花名册序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 参加 工作时间Unnamed: 7 工种单位Unnamed: 8 单位性质Unnamed: 9 担任 职务Unnamed: 10 专业工作年限Unnamed: 11 文化 程度Unnamed: 12 专业Unnamed: 13 何时何校毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 日 毕业年 月 ......
2025年企业专业技术人员基本情况表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计其中：在管理岗位工作的其中：具有职业资格的专业技术职务专业类别表内数字关系：甲1≥甲2 甲1≥甲3 甲1=甲（4+6+7+8）=甲（9+10+…+25） 甲4乙1=甲1乙8 甲5乙1=甲1乙9 甲6乙1=甲1乙10 甲7乙1=甲1乙11 乙1≥乙2 乙1≥乙3 乙1≥乙4 乙1≥乙（5+6） 乙1≥乙7 乙1=乙（12+13+…+16）=乙（17+18+...+22） 填报注意事项：专业技术人员按岗位进行统计。已取得专业技术职务资格而未被聘任的，统计在“未聘任专业技术职务”项内。Unnamed: 1 高级职务其中：正高级职务中级职务初级职务未聘任专业技术职务1.工程技术人员2.农业
2025年工程技术专业人员考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工程技术专业人员考核登记表姓名职务入职时间专业职务 评聘时间现居地址政治思想 表现主要 工作 业绩Unnamed: 4 政治思想表现及执行能力起始时间Unnamed: 5 考核年度：性别部门岗位规定的职责任务Unnamed: 6 入职年限自我评价Unnamed: 7 出生年月学历完成情况Unnamed: 8 备注自我评价
2025员工通信簿excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通信簿员工姓名程静张云蔡静于青青王琪廖晓黄鹂 Unnamed: 2 职务总经理行政助理厂长财务总监行政经理销售经理人事部部长Unnamed: 3 固定电话0218****7890218****6890218***4780218*****8570218****1470218*****2560218*****356Unnamed: 4 移动电话1356****4781369****5871347****2591367***4781389****6581527****5981589****245Unnamed: 5 电子邮箱xiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comSheet2 Sheet3
技术部产品岗位绩效考核表 - 技术部产品岗位绩效考核 技术部产品岗位绩效考核 姓名： 职位： 最后得分： 时间： 序号123456等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格说明：1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占
精密制造分公司员工岗位技能矩阵 - 精密制造分公司岗位技能矩阵图 精密制造分公司员工岗位技能矩阵图 岗位名称分公司经理分公司付经理综合管理员技术员维修工调整工磨刀工检验工车工制齿工铣工钻工拉工磨工热处理工校直工抛丸工装配工电子速焊工磨棱工毛刺工岗位应具备技能素质岗位实际具备技能素质Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 素质教育学历高中以下 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解Unnamed: 3 中专Unnamed: 4 大专Unnamed: 5 本科Unnamed: 6 外语英语Unnamed: 7 日2025专技岗对照表
2025HR工作分析之岗位职务技能评价表 (DEMO)免费下载 - 管理技术岗位工作评价表 (2) ( )岗位职务技能评价表 事业处职务编号岗位版本评价项目工作量必需的技能水平解决问题的能力必需承担的职务责任说明:此表由公司评价小组进行综合评定.Unnamed: 1 批准:Unnamed: 2 定义是指在规定的时间内完成工作任务的多少要使工作绩效达到可接受的水平所必需的专门知识及相应的实际运作技能的总和在工作中发现问题，分析诊断问题，权衡与评价对策，做出决策等的能力指职务行使者的行动对工作最终结果可能造成的影响及承担责任的大小Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门编制职务 职 系评价子项目工作
2025年技术中心员工岗位技能矩阵图 - 技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需
2025技术人员岗位测评表免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名工作能力得分优秀临界值测评指标工作能力合计整体评价测评人签字说明： 1.共2个测评指标，每个测评指标的满分为50分，总分100分；， 2.每个测评指标有5个测评项目，每个测评项目分值为0-10分，根据平时的表现逐一进行评分，优秀为9-10分，良好为7-8分，一般为6-7分，不合格为0-5分。 3.测评结果：总得分大于或等于“优秀临界值”时为优秀，总得分大于或等于“合格临界值”且小于“优秀临界值”时为合格，总得分小于“合格临界值”时为不合格。Unnamed: 3 稻小壳4690测评项目编码水平文档编写水平建议或接受建议工作计
