2025年公司招聘员工面试评定 - 首页 公司招聘员工面试评定 Unnamed: 1 操作简单 一目了然Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 评定表 应聘人员评定表 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 王嘉宝陈宏宇昊天成陈宏宇吴丽丽许慧敏蒋德胜樊霞慧吴成国农可状何圣衣孙晓晓李果宁胡可爱霍琳琳Unnamed: 3 Unnamed: 4 博士硕士本科博士本科博士本科博士博士
2025年行政人事招聘岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 一、基本信息岗位名称职 级职 类姓名二、岗位目的概述：为了完成公司销售目标，在销售总监的领导下，做好销售部内勤工作，确保业务员有一个良好的后勤保障，领导决策有准确、可靠的数据信息支持。三、岗位关系图董事长——总经理————副总——运营总监（待定）——客服经理——销售服务专员四、岗位职责工作内容1、销售运营服务体系的搭建、部门制度及流程的制定和优化。 2、对公司各类销售系统进行业务流程的梳理及优化；订单信息审核、跟踪及款项的对账、跟进回款进度。 3、营销部门的费用管控，根据公司整体销售预算，合理确定各区域的销售预算；
2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注：以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000
2025年公司外部招聘流程图 - 公司外部招聘流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司外部招聘流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 公司外部招聘流程图用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部应聘人员Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 分管总监/人力资源总监Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 注：更多流程图模板请点击下载更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请
2025年人才招聘会企业名单 - Sheet1 人才招聘会企业名单 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 企业名称Unnamed: 2 招聘岗位Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 具体要求
2025年招聘工作人员笔试（面试）成绩大数据智能比对系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参数设置（请自行修改）：* 1.* 2.* 3.* 4.Unnamed: 2 招聘主题：类 型：统分员A：统分员B：Unnamed: 3 20xx年xx单位招聘工作人员笔试张三李四【统分员A】统分数据表 20xx年xx单位招聘工作人员笔试成绩汇总表A (统分员A：张三)序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123
2025年企业人事招聘流程图 - 人员招聘、录用流程 Unnamed: 0 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 5 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选
2025年人员招聘流程图模板 - Sheet1 人事招聘流程图 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部用人部门人事行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事行政部部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职2025护士招聘表
2025年招聘信息管理 - 求职信息管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 名称张三李四王五孙六宋七Unnamed: 2 申请职位成本会计成本会计运营专员运营专员运营专员Unnamed: 3 状态待决策待电话筛选待面试待面试待面试Unnamed: 4 候选人 类型主动申请主动申请邀请面试邀请面试内部申请Unnamed: 5 电子邮件地址Unnamed: 6 联系方式Unnamed: 7 电话筛选 日期2021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-16 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-14 00:00:00Unnamed: 8 面试 日期2021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-05 00:
2025年单位招聘计划 - 招聘计划 Unnamed: 0 单位招聘计划 招聘单位主管单位Unnamed: 2 名称Unnamed: 3 单位性质Unnamed: 4 代码Unnamed: 5 招聘总数Unnamed: 6 招聘部门名称Unnamed: 7 代码Unnamed: 8 招聘岗位岗位Unnamed: 9 代码Unnamed: 10 简介Unnamed: 11 招聘人数Unnamed: 12 招聘条件专业Unnamed: 13 学历Unnamed: 14 其它Unnamed: 15 考试类别Unnamed: 16 招聘部门电话Unnamed: 17 是否组织专业考试
2025年企业招聘信息 - Sheet1 Unnamed: 0 业务员 招聘人数：8人 工作地：珠海前台行政 招聘人数：8人 工作地：珠海岗位 招聘人数：x人 工作地：珠海企业招聘信息 简历邮箱：xxxxx@xxx.com 联系电话：xxxxxxxxxx 地址：珠海市xxxxxxxxxxxx岗位职责：1、负责公司产品的销售2、拓展现有销售渠道，提高产品销量3、维持好原有客户，并积极拓展新客户4、做好每月及每周的销售数据汇报5、服从上级领导安排的其他工作任务岗位职责：1、负责公司日常行政工作2、负责公司考勤，排班计划安排3、负责领导行程计划4、员工日常关系维护，企业文化打造5、服从上级领导安排的其他工作任务岗位
2025年招聘面试成绩自动排名 - Sheet1 招聘面试成绩自动排名 请输入您要突出排名的前N名：排名741953259811111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111Unnamed: 1 应聘者姓名
2025年招聘专员岗位台账 - Sheet1 招聘专员岗位台账 序号1234Unnamed: 1 职责人员招聘人员转正人员调配配置公司架构调整Unnamed: 2 内容根据公司业务需求，招聘合适岗位人员新员工转正针对公司业务情况对部分员工、优化或调配根据公司情况调整组织架构Unnamed: 3 细则沟通用人部门的用人需求撰写岗位说明书、任职资格发布招聘信息收集、筛选简历通知面试HR面试到岗通知招聘数据统计招聘资源与方式拓展转正人员统计转正人员通知转正面谈转正手续流程办理调配人员确认及情况了解调配人员个人资料统计与前期调查调配人员内部调整调查调配人员面谈调配人员解约协议的签署调
2025年招聘管理系统 - 主页 面试记录表 面试记录 人员基本信息序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 简历来源Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 电话Unnamed: 7 应聘岗位Unnamed: 8 级别Unnamed: 9 现居住Unnamed: 10 简历情况Unnamed: 11 邀约电话邀约情况Unnamed: 12 面试时间Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 具体时间Unnamed: 16 放弃面试原因（如有）Unnamed: 17 初试是否初试Unnamed: 18 初试时间Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 具体时间Unnamed: 22 面试人Unnamed: 23 初试记录Unnamed: 24 复试是否复试Unn
2025年员工招聘管理系统 - 目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam
2025年员工招聘管理系统 - 目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam2025护士招聘表
2025年人事招聘流程图 - Sheet1 人事招聘流程图 步骤1234567Unnamed: 1 项目人力需求人事招聘资料建档人员培训员工试用资格转正薪资申报Unnamed: 2 作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1、各单位根据公司生产与业务需求,制定部门人员需求计划交总经理审核。 2、行政根据公司要求，制定人员招聘规划。1、明确招聘职位,确定招聘渠道：张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。报经总经理审核与批准。1、行政人员给新进员工办理相关的入职手续（员工履历表、厂牌、食宿）及为员工讲解大致上的员工守则。1、行政部对新进员工进行职前培训（公司发
2025年通用招聘流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源Unnamed: 3 主管部门Sheet2 Sheet3
2025年企业招聘话术-技巧 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘话术形式电话邀请初试部份复试部份公司制度面谈入职Unnamed: 2 注意事项先浏览一遍简历，看是否符合应聘岗位要求，确定你主要了解的内容，进行初步的电话沟通及邀约。电话的过程中跟对方形成互动，尽量多问少答，多听少说，对于薪酬等公司内部及敏感性话题尽量不要在电话中沟通，也避免同行业窃取商业信息注意结束的话语：尽量让对方感到自己很受重视，很受尊重。即便应聘者不来，也会通知你。如果真的有约好不来的，也不给你电话解释的，那么这种人素质不高，不负责任，本身也不是公司想要的人才通过基本资料表的填写认
