2025鼎泰人力小时工工资查询系统
2025年公司人力资源员工入职表 - Sheet1 员工入职表 姓 名籍 贯入团时间教育经历家庭 主要 成员主要社 会关系自我评价Unnamed: 1 称 呼Unnamed: 2 性 别家庭出身家庭住址姓 名Unnamed: 3 工作单位Unnamed: 4 出生年月文化程度Unnamed: 5 Unnamed: 6 民 族申请时间邮 编职 位Unnamed: 7 联系方式Sheet2 Sheet3
2025年人力资源三月员工考勤表 - Sheet1 三 月 考 勤 表 序号12345678910111213141516171819202122232425考勤人: 审核人: 合计人: 合计时间: 月 日Unnamed: 1 张三李四王五赵六Unnamed: 2 1六Unnamed: 3 2一Unnamed: 4 3二Unnamed: 5 4三Unnamed: 6 5四Unnamed: 7 6五Unnamed: 8 7日Unnamed: 9 8
2025小时工出勤统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 3 单价/H3128.526Unnamed: 4 1.08.08.08.0Unnamed: 5 2.08.08.08.0Unnamed: 6 388休Unnamed: 7 48休8Unnamed: 8 5休88Unnamed: 9 6.08.08.08.0Unnamed: 10 7.08.08.08.0Unnamed: 11 20xx年xx月小时工出勤统计表888休Unnamed: 12 9.08.08.08.0Unnamed: 13 10.08.08.0
2025小时工出勤统计表-12月份免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小时工出勤统计表出勤总时:统计时段:序号123Unnamed: 2 姓名张三李四王五Unnamed: 3 1082021-12-01 00:00:00单价/H282524Unnamed: 4 1日888Unnamed: 5 2一882Unnamed: 6 应发工资:统计人:3二848Unnamed: 7 4三886Unnamed: 8 5四888Unnamed: 9 6五Unnamed: 10 2788吴文7六Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9一Unnamed: 13
2025人力资源离职员工分析免费下载 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 人力资源分析年度离职员工表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 2023.072.0明细表(可编辑) Unnamed: 0 Unnamed: 1 年份月份123456789101112合计工号工号-0001工号-0002工号-0003工号-0004工号-0005工号-0006工号-0007工号-0008工号-0009工号-0010工号-0011工号-0012工号......
2025人力资源年度员工招聘汇报免费下载 - Sheet1 人力资源年度员工招聘汇报 员工类型正式员工兼职员工实习生Unnamed: 1 一月1646Unnamed: 2 二月563Unnamed: 3 三月8103Unnamed: 4 四月3113Unnamed: 5 五月294Unnamed: 6 六月774Unnamed: 7 七月1568Unnamed: 8 八月2068Unnamed: 9 九月10103Unnamed: 10 十月8113Unnamed: 11 十一月1635Unnamed: 12 十二月1178Unnamed: 13 合计12190
2025年年度人力资源需求补充计划 - 年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明:Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的,详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方,请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据,计划每月稽核一次,年度内允许统一调整一次,每次调整后,上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam
2025年全套人力资源管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事管理系统考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 5 Unnamed: 6 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤:出 缺勤:缺 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 迟到:迟 早退:退 制表人: 核对人: 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午2025鼎泰人力小时工工资查询系统
2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间:部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准:
2025年公司人力资源需求计划 - 公司人力资源需求计划 公司人力资源需求计划 公司名称:XX有限责任公司岗位类别经理副经理部长质检员财务会计施工员技术员检测员…合计制表: 审核: 批准:Unnamed: 1 现有351588888871Unnamed: 2 计划22533333327Unnamed: 3 人员变动情况调动11222222216Unnamed: 4 晋升12111111110Unnamed: 5 辞职01233333321Unnamed: 6 退休0000000000Unnamed: 7 制表日:辞退0000000000Unnamed: 8 44129其他0000000000Unnamed: 9 总需求22533333327Unnamed: 10 备注——————————————————————
2025年部门人力需求计划表(部门填写,含下拉菜单) - 人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表(部门填写,含下拉菜单) 说明:本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门,由部门经理填写,然后由人力资源部进行统计分析,并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果,最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法:请先在参数设置表中填入相关信息;如果新增岗位名称或者其它内容,可直接在参数设置表中所在列添加信息;制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计
2025年公司人力资源情况分析表 - 公司人力资源情况分析表 公司人力资源情况分析表 序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 部门行政部经营部财务部采购部工程部Unnamed: 2 现有 人数51555939Unnamed: 3 岗位分布部长111115Unnamed: 4 副部长121127Unnamed: 5 部员31233627Unnamed: 6 年龄分布≤303933523Unnamed: 7 30-35141129Unnamed: 8 36-40111115Unnamed: 9 ≥40010012Unnamed: 10 学历分布高中020013Unnamed: 11 专科4944627Unnamed: 12 本科141129Unnamed: 13 研究生000000
2025年公司人力资源面试记录表 - Sheet1 面试记录表 姓 名序号12345678用表提示:请面谈人员在适当之格内划"√"如果决定试用,请部门主管填写以下您的建议方案:录用部门薪酬标准录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌语言表达能力反应能力对岗位的了解程度经验与职位吻合度入司意愿其他说明初试复试人事部门意见:部门意见:总经理意见:Unnamed: 2 Unnamed: 3 得分5非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好□ 不予考虑 □ 进入复试
2025年实用人力资源年度预算数据(精致可打印) - Sheet1 人力资源年度预算数据 单位序号12345Unnamed: 1 人力规划招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工关系制表人:Unnamed: 2 人员编制应邀面试培训场次绩效考核预算薪酬核算考勤Unnamed: 3 录用人数内训绩效申诉薪酬申诉离职Unnamed: 4 日期:录用比例外训离职率Unnamed: 5 费用培训费用员工福利劳资纠纷
2025年季度人力成本分析表 - 季度人力成本分析表 季度人力成本分析表 序号1234567Unnamed: 1 项目上季度费用本季度费用上季度费用占比本季度费用占比环比差额环比增幅本季度费用占比变化Unnamed: 2 人工成本45000380000.3242074927953890.282108389012621-7000-0.155555555555556-0.0420991037827684Unnamed: 3 社保费25000260000.1801152737752160.19302152932442510000.040.0129062555492085Unnamed: 4 住房公积金40000450000.2881844380403460.33407572383073550000.1250.0458912857903891Unnamed: 5 其它福利成本680050000.04899135446685880.0371195248700817-18
2025年公司人力资源年终奖计算 - Sheet1 Unnamed: 0 2019年年终奖个税计算 序号123456789101112131415Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 部门技术部市场部Unnamed: 4 职务总工总监Unnamed: 5 年终奖金额3500040000Unnamed: 6 个税105037900000000000000Unnamed: 7 应发奖金339503621000000000000002025鼎泰人力小时工工资查询系统
2025年公司人力资源管理系统 - 主页 Unnamed: 0 人力资源管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 入职登记表工资结算表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工花名册调动通知书Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 离职申请单公司通讯录Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 员工考勤表招聘计划表入职登记表 Unnamed: 0 入职登记表 序号Unnamed: 2 入职时间Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 主管Unnamed: 6 工号Unnamed: 7 岗位Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 住址Unnamed: 10 备注返回主页 员工花名册 Unnamed: 0 员工花名册 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed:
2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证(或军官证、护照)号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间
2025分部门人力成本分析图表免费下载 - 图表 Unnamed: 0 分部门人力成本分析图表 部门名称行政部企管部财务部市场部采购部生产部研发部人事部技术部后勤部基建部物流部合计人力成本占比=人力成本总额 /公司总成本人力成本效率=公司总营业额/人力成本总额人力成本利润率=公司利润率/人力成本全员劳动生产率=公司总营业额/公司年度人数Unnamed: 2 总成本4963033543734903093254614773534424714854Unnamed: 3 人力成本 总额2452122032212292221922111852121822312545Unnamed: 4 人力成本 占比0.4939516129032260.69966996699670.5734463276836160.5924932975871310.467346938775510
2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘,推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗,且试用期通过率为90%优化内推激励机制,新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训,使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金,每人300元/年U