2025能源风险和机遇的评价应对措施表
2025项目风险管理免费下载 - Sheet1 项目风险管理 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 风险点风险描述发版依赖云部门后台审核时间较长渠道上架时间准确把控Unnamed: 2 负责人用@+人名 指派@苏大云@庄晓@李萌萌Unnamed: 3 风险等级下拉选择该风险的等级高中低Unnamed: 4 影响程度影响整体发版影响整体发版几乎无影响Unnamed: 5 应对计划详细描述应对计划或粘贴需求链接无，一旦出现即延期找后台负责人优先审核负责人准确把控上架时间Unnamed: 6 是否解决101
2025项目风险管理免费下载 - 项目风险管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目信息项目 编号12345678910Unnamed: 3 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 风险市场风险√√√√Unnamed: 5 技术风险√√√√√Unnamed: 6 财务风险√√√Unnamed: 7 组织风险√√√√√Unnamed: 8 法律风险√√√√Unnamed: 9 经济及社会 风险√√√√√Unnamed: 10 重视 程度中高
2025能源公司DC线检验标准格式免费下载 - ＤＣ线 能源有限公司DC线检验标准格式 东莞xx能源有限公司东莞xx能源有限公司Unnamed: 1 一．目的：详述DC线之检验方法，如客户有特殊要求则以客户要求为准。 二．适用范围：适用于宝利金公司DC线来料检验。如客户有特殊要求则按客户要求进行检验. 三．参考文件： 《进料检验作业规范》《不合格品管制作业程序》《产品监视与测量控制程序》《矫正预防措施作业程序》《产品标识及追溯程序》 四．抽样计划 依据MIL-STD-105E正常检验一次抽样方案，Ⅱ级检查水准检查 五．检验方法及判定：检验项目一. 外观二. 尺寸 1. 线材总长度
2025年绩效考核-自动评价等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分909085888976
2025年物流公司绩效评价体系 - 绩效考核汇总 物流公司绩效评价体系 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 1 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证提
2025年医疗行业病患评价分析图 - Sheet1 医疗行业病患评价分析图 病人评价 科室急诊科妇科儿科骨科皮肤科眼科咽喉鼻科内科检查科Unnamed: 1 采样人数505050505050505050Unnamed: 2 好评率0.3737640079103490.4430546412113230.2881355932203390.4005235602094240.4638816362053960.4957544088830830.4015088013411570.490109890109890.263919016630513Unnamed: 3 差评率0.6262359920896510.5569453587886770.7118644067796610.5994764397905760.5361183637946040.5042455911169170.5984911986588430.509890109890110.736080983369487
2025一周工作计划可评价免费下载 - Sheet1 一周工作计划表 制表人：angels时间上午下午晚上今日评价作业完成情况是否锻炼身体是否复习功课Unnamed: 1 7:30—8:308:30—9:309:30—10:3010:30—11:3011:30—12:3012:30—14:3014:30—15:3015:30—16:3016:30—17:3017:30—18:3019:30—21:3021:30—22:4022:40以后Unnamed: 2 星期一早餐复习语文休息看电视培训班上课1111Unnamed: 3 星期二1101Unnamed: 4 时间：20XX.12.1——12.7星期三1101Unnamed: 5 星期四1101Unnamed: 6 星期五0011Unnamed: 7
2025红色风险管理表excel表模板 - Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.02025能源风险和机遇的评价应对措施表
2025公司风险控制岗绩效考核表免费下载 - 风控专员 Unnamed: 0 公司风险控制岗绩效考核表 一、员工基本信息姓名二、考核指标及评分标准序号12345合计年度考核成绩否决项：1、触犯刑法，被追究责任的；2、出卖公司各种利益或给公司名誉造成不良影响的；3、没有廉洁自律，侵占公司利益的。4、造成重大人员伤亡或重大资产损失的（是指生产死亡1人及以上的或公司净资产损失30万元以上的安全事故）。被考核人： 部门负责人： 副总经理： 董事长：Unnamed: 2 考核项目项目评审项目预警违约项目处理执行力部门间配合度Unnamed: 3 指
2025项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一、项目基本情况项目名称：项目经理：二、项目风险管理序号12345678910制作人：备注：风险发生概率和风险等级划分为：“低”、“中”、“高”。 高风险：>60%发生风险的可能性； 中风险:30%-60%发生风险的可能性。 低风险Unnamed: 4 风险类型工期风险沟通不良 风险费用风险资源风险合同风险人力资源 风险缺乏领导 支持风险质量风险工具风险生产能力 风险Unnamed: 5 公司OA选型及实施风险描述需求范围的不确定性，项目干系人前期对系统没有明确期望项目组与项目各干系方沟通不良项目进度失控，项
2025项目风险管理表免费下载 - 管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目编号项目名称项目经理风险总数序号12345678910Unnamed: 4 编号1项目1稻小壳10风险类型管理风险管理风险技术风险技术风险技术风险财务风险其他风险财务风险商业风险其他风险Unnamed: 5 风险点描述描述1描述2描述3描述4描述5描述6描述7描述8描述9描述10Unnamed: 6 风险等级高中高高低中低高中低Unnamed: 7 是否已有应对方案是否是是否是否是否
2025项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 项目风险管理表2022-11-10 00:00:00项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目F项目F项目F项目FUnnamed: 3 风险描述风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8风险9风险10Unnamed: 4 发生概率0.60.20.40.80.70.20.40.20.30.6Unnamed: 5 高风险4风险等级高风险低风险中风险高风险高风险低风险中风险低风险低风险高风险Unnamed: 6 中风险......
2025能源消耗台账月报表免费下载 - 能源消耗台账月报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 能源消耗台账月报表填报单位：序号1234567891011121314Unnamed: 2 管理编号GL001GL002GL003Unnamed: 3 设备名称设备1设备2设备3Unnamed: 4 能源名称柴油柴油柴油Unnamed: 5 计量 单位LLLUnnamed: 6 定额 （L/km）0.20.350.15Unnamed: 7 运转时间 （h）10h11h12hUnnamed: 8 行驶路程 （km）200158208Unnamed: 9 考核情况实耗455247Unnamed: 10 填报日期： 年 月 日定耗
2025年培训讲师资质评价表 - Sheet1 XX培训讲师评估表 讲师姓名： 课程名称：行为表现参照项形象与时间控制 （共10分）语言表达能力 （共17分）肢体语言运用 （共8分）课程内容 （共65分）1、对于培训课程有什么意见和建议？（空间不够可写反面）2、还希望学习哪方面的课程？（空间不够可写反面）Unnamed: 1 仪容仪表时间控制开场语言表达口音培训收尾眼神交流肢体动作课件设计（若无本项不填）培训的思路逻辑内容过渡培训内容准确性培训内容有效性引导学员思考知识与技能培训中气氛调动Unnamed: 2 衣着讲究、礼貌得体衣着规范、行为举止标准衣着随意、行为举止
2025年部门绩效考核评价表 - 部门绩效考核评价表 发展战略：年度目标：部门绩效考核评价表部门：考核角度显性业绩我们如何实现最重要的工作目标？基本职能我们如何完成部门的基本职能？绩效管理 我们要展开那些绩效管理工作？学习与创新我们如何持续保持变革和提高的能力？其他重要工作内容：（短板要求或临时任务）1、2、3、4、注：在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。Unnamed: 1 指标名称计分总计主管领导：Unnamed: 2 单位评价评价评价评价Unnamed: 3 分值0Unnamed: 4 标准Unnamed: 5 结果Unnamed: 6 年度：差异值Unnamed: 7 20XX年
2025年学生成绩综合评价登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生成绩综合评价登记表姓 名年 级综合测评分数学期平均成绩(学习成绩分数)荣获奖学金等级获专项奖学金情况获何种荣誉称号受批评或处分情况班主任签章年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别班 级Unnamed: 5 Unnamed: 6 辅导员签章年 月 日Unnamed: 7 系 别专业班级排名班级排名2025能源风险和机遇的评价应对措施表
2025年学生体育项目评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生体育项目评价表姓名学籍号申请项目学习训练及参加活动情况评价考核 确认评价总结备注Unnamed: 3 体育选项1体育选项2艺术选项体育指导 教师艺术指导 教师班主任项目名称六年级七年级八年级九年级Unnamed: 4 性别六年级第 学期体育1体育2艺术体育1体育2艺术体育1体育2艺术体育1体育2艺术Unnamed: 5 年级七年级第 学期第一学期考核成绩Unnamed: 6 出生年月八年级第 学期等级Unnamed: 7 班级九年级第 学期第一学期考核成绩Unnamed: 8 备注第 学期等级
2025年销售绩效考核评价表 - 销售绩效 Unnamed: 0 销售绩效考核表 被考核人： 职务： 日期：考核项目每月销售任务达成率客户拓展数量销售回款率销售数据库的建设客户档案开发、管理与客户关系维护人才培养能力 组织管理能力态度及责任心 公司规章制度执行 绩效评语：Unnamed: 2 考核内容每月销售目标达成率每月新开发客户的数量每月销售回款到账情况销售数据的收集、数据库龄延误客户档案开发、管理月客户关系维护零延误对下属职员的发展指导、规划以及机会供给的意识与能力在管理过程中的组织协调、资源调度和整合的意识与能力
2025年部门绩效考核评价表 - 部门绩效考核评价表 Unnamed: 0 部门/团队绩效考核评价表 部门：发展战略：年度目标：考核角度显性业绩（我们如何实现最重要的工作目标？）基本职能（我们如何完成部门的基本职能？）绩效管理 （我们要展开那些绩效管理工作？）学习与创新（我们如何持续保持变革和提高的能力？）其他重要工作内容：（短板要求或临时任务）1、2、3、计分总计注：在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。Unnamed: 2 指标名称主管领导：Unnamed: 3 单位评价评价评价Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 标准Unnamed: 6 结果Unnamed: 7 年度：差异值Unna
2025年员工年度绩效评价表 - 员工年度绩效评价表 员工年度绩效评价表 所属部门：考核人：维度工作业绩工作能力工作态度评价得分考勤情况处分情况奖励情况评价者意见 :考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 指标工作素质工作量工作速度工作达成度计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密合作性责任感诚信度执行力工作态度品德言行评价得分=每项得分*每项系数之和项目分值次数项目分值次数项目分值次数Unnamed: 2 权重0.10.10.10.10.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.05迟到早退0.2警告1表扬1Unnamed: 3 优秀（
