2025普通管理岗位年度考核表

中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表  考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办,逾期酌情扣分;2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价,并给出相应分值;3、此表报董事长审核,视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈,董事长最终核定后的分值作为考核的成绩;4、考核分≥90的得全额奖,<90≥80得绩效奖90%,<80≥70得

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

2025年管理人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员绩效考核表 考核时间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名序号1234总分=指标得分×权重考核人Unnamed: 4 指标工作效果沟通效果下属发展管理力度Unnamed: 5 签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 6 权重0.30.30.20.2Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 评分AUnnamed: 9 BUnnamed: 10 岗位CUnnamed: 11 DUnnamed: 12 得分

2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名:考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位:考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理(

2025年公司管理人员绩效考核表 - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 (15分)专业技能 (15分)工作效率 (15分)计划能力 (15分)沟通协调 (10分)协调能力 (10分)解决问题能力 (10分)工作态度 (10分)合计得分1、评分结果确定:考评成绩:91-100为优秀;81-90为良;71-80为合格;70分以下为不合格。部门负责人考核意见:分管领导考核意见:人力资源部考核意见:公司经理意见:Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率(5分),每旷工一次扣1分,最多扣5分2.违规违纪行为(10分),每出现一次扣1分,最多扣10分 1.熟悉多学科知识,具备较充实的

2025年管理人员绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 考核周期部门绩效考核项目工作 能力工作 态度其他 得分合计绩效等级备注:1、每月3号前对管理者进行绩效评分后上交至HR; 2、当自评分与主管评分连续两月差异大于20%时由直属主管回复原因; 3、全年绩效等级如果有低于B等级者次年不予加薪、升职; 4、A:绩效奖金130%、B::绩效奖金115%、C:绩效奖金100%、D:绩效奖金80%。Unnamed: 1 执行力协调能力工作完成质量工作完成效率管理能力专业技能创新改善工作责任感工作纪律性工作热情加分事件说明 口A(≥90) 口B(90>X≥80) 口C(80>X≥60) 口D(<60)Unna

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 (通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表(通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排,能认真执行的能发现问题并解决问题,并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问2025普通管理岗位年度考核表

2025年公司管理人员绩效考核表(新) - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 (15分)专业技能 (15分)工作效率 (15分)计划能力 (15分)沟通协调 (10分)协调能力 (10分)解决问题能力 (10分)工作态度 (10分)合计得分1、评分结果确定:考评成绩:91-100为优秀;81-90为良;71-80为合格;70分以下为不合格。部门负责人考核意见:分管领导考核意见:人力资源部考核意见:公司经理意见:Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率(5分),每旷工一次扣1分,最多扣5分2.违规违纪行为(10分),每出现一次扣1分,最多扣10分 1.熟悉多学科知识,具备较充实的

2025公司招标管理部KPI绩效考核表 - 招标管理部KPI Unnamed: 0 公司招标管理部KPI绩效考核表 姓 名:类别定性评估人建议:评估人:Unnamed: 2 序号1234578Unnamed: 3 关键绩效指标招投标率采购及时率成本降价率采购质量合格率Unnamed: 4 填表日期:指标定义/计算公式实际招投标数/当月总标数*100%按采购计划时间计算,提前后延后(实际单价-市场平均价)/市场平均价当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%,不合格成本/批次采购成本*100%日期:Unnamed: 5 目标值0.90.990.020.98批准人:Unnamed: 6 权 重0.30.30.30.1Unnamed: 7 评分标准每下降1%扣10分每提前1天加10分,每延后1天扣

2025餐厅前厅管理人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目 列表财务指标人员管理工作管理卫生安全管理个人 能力考核人签名Unnamed: 4 项目 占比0.40.10.250.150.1Unnamed: 5 考核指标营业指标毛利率员工内部问题人员流失率员工满意度合理安排工作指导工作发现问题并上报顾客投诉次数频率本餐厅食品安全顾客员工安全本餐厅设备设施安全餐厅卫生达标状况领导能力工作执行能力沟通能力人际交往Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 指标 分数2016464676643442323Unnamed: 9 评分标准差5分,中15分,优20分差5分,中10分,优16分

房地产公司年度考核表Excel表格包含

技术人员年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术人员年度考核表单位:姓名政治面貌工作单位专业技术资格何时何院校何专业毕业已获专业技术职务资格何时获现任职资格聘任部门人员考核 内容主要业绩 表现个人总结单位 综合 考核 意见本人意见备注Unnamed: 2 评语等级聘用 意见Unnamed: 3 性别 评语人: 日期:优秀继续聘用Unnamed: 4 文化程度聘用时间Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 行政职务工作岗位职称等级Unnamed: 7 日期:年龄专业Unnamed: 8 聘期Unnamed: 9 民族职称Sheet2

2025年公司职工月度年度考核表免费下载 - Sheet1 某某儿酒店员工月度考核表 姓 名:考核项目工作态度团队合作日常工作劳动纪律工作创新Unnamed: 1 考核指标日常工作中,工作勤奋,任劳任怨,即使对上级的指示有不同意见,也能服从执行,但同时又能提出真挚见解时,得满分10分;否则,按实际情形酌情扣1-8分。当月日常工作中,如出现一次不与同事合作情况时,从该项中扣5分,两次及两次以上时,该项不得分。检查每日工作记录,如记录完整,无间断,得满分10分;如有记录,但不完整,每差一天从该项中扣1分,一月中如有八天以上无工作记录者,该项不得分。检查日、周、月工作计划表,如日、周、月工作计划齐全,

2025特效发光公司年度考核排名表excel模板 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025员工年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度考核表填表日期:姓名民族参加工作时间现所在部门任现职时间岗位等级主要岗位职责本年度业绩目标额年度业绩 记录自我评鉴部门主管 年度总评单位总评备注Unnamed: 2 1月9月Unnamed: 3 性别籍贯2018-09-23 00:00:002月10月Unnamed: 4 3003月11月Unnamed: 5 出生年月文化程度现任职务岗位职称4月12月Unnamed: 6 工龄岗位类别5月年度业绩总计0Unnamed: 7 年度:员工编号政治面貌单位6月Unnamed: 8 3万元7月是否达标£达标 £未达标Unnamed: 9 8月Sheet22025普通管理岗位年度考核表

2025年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表年度:姓名部门参加工作时间专业职务评聘时间学历联系电话主要工作 业绩本年度受奖或处分情况本年度思想工作总结主管领导 评鉴意见备注Unnamed: 2 起止时间 签名: 日期:Unnamed: 3 性别专业Unnamed: 4 专业岗位岗位职责Unnamed: 5 出生年月行政职务政治面貌电子邮箱Unnamed: 6 填表日期:工龄完成情况 (数量/质量/效益)Unnamed: 7 工号职称毕业院校自我评价Unnamed: 8 自我评价Sheet2

2025年工作人员年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作人员年度考核表聘用单位:姓名民族参加工作年月职称资格聘用岗位聘期主要岗位 职责个人 总结备注Unnamed: 4 年 月 日至 年 月 日Unnamed: 5 性别籍贯Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月政治面貌工作年限执业资格聘任职务Unnamed: 8 Unnamed: 9 年度:文化程度健康状况

2025年年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度考核表考核日期:姓名民族文化程度身份证号部门入职日期转正前薪资本年度 考勤本年度 功过考核项目考核 成果年度绩效 考核评价部门经理 审核意见考核结果备注Unnamed: 4 迟到大功初核目分本年度请假应扣分数本年度功过应增减分数实得分数等级应予奖惩情况Unnamed: 5 性别籍贯专业岗位早退小功项分Unnamed: 6 转正期限转正前薪资旷工嘉奖评分日期Unnamed: 7 年龄政治面貌最高学历职称事假大复核目分Unnamed: 8 病假中项分Unnamed: 9 请假小评分日期Unnamed: 10 其它其它最高分数

2025年员工年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工年度考核表工作单位:姓名民族行政职务入职时间专业何时获现任职资格单位综合 考核意见上级人力 资源主管 部门审核意见备注Unnamed: 5 评语等级 聘用 意见Unnamed: 6 性别籍贯专业技术职务工龄毕业院校 单位领导人签字: 单位盖章: 日期:Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月政治面貌工作岗位工作部门

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