2025年三维度绩效考评表 - Sheet1 三维度绩效考评表 打分人:考评对象品质维度评价序号12345维度权重行为维度评价序号678910维度权重工作维度评价序号1112131415维度权重总分备注:打分采用5分制,5分为最高分单项分数=权重*打分维度分数=各单项分数之和*维度权重总分=各维度分数之和黄色项目自动计算Unnamed: 1 项目职业道德人际关系进取精神行为举止学习能力0.3项目日常工作协作情况主动帮助同事积极建言工作创新0.3项目业务量每单利润回款率任务完成率客户平均拜访次数0.42.66Unnamed: 2 岗位内容内容内容Unnamed: 3 填表时间:权重0.20.20.20.20.2分数小计权重0.20.

2025年销售人员月考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作能力(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分12105330Unnamed: 5 满分100分评价人本栏总分30000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

2025员工态度行为考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工态度行为考评表被考评人被考核日期考核情况记录序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核项目工作态度工作能力沟通合作文明形象工作绩效Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容对工作充满热情,扎实工作对分配的工作讲条件,尽快多做任劳任怨,尽力发挥自己的作用主动协助上级及同事善于提出新的工作方案,有效改进工作有担任本职位的能力,工作经验丰富心理承受能力较强,不矫情工作时精力充沛,出勤率高,很少请假有沟通写作能力,善于创新乐于与人合作,积极与团队共享知识和经验遇到不理解的事情积极沟通,

2025公司部门月度考评表免费下载 - 考评表 Unnamed: 0 公司部门月度考评表 部门:姓名评价项目工作业绩 工作技能工作态度工作素质合 计评分等级:100-90分(优秀)、89-80(良好)、79-70(中等)、69-60(及格)、60以下(不及格)。Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率本职工作能力沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 月份:职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分状况121676665733322

2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果(本人记入)本月预

2025年教师教学考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师教学考核评分表评价内容师德师风出勤教学任务教育教学过程教育教学成果奖励分学年总得分基层校评定综合评定Unnamed: 2 评价要素认真贯彻党的路线方针、政策; 遵守《中小学生教师植业道德规范》,为人师表,教书育人; 遵守法律、法规和学校的规章制度; 关爱学生,因人施教; 坚守岗位,旅行职责; 尊重家长,廉洁从教; 重视教育,确保安全。出满勤; 上班、上课不迟到,不早退; 按时参加各项活动。完成定额的工作量; 完成规定的听课量; 按时上交各种材料; 按规定做好值日工作。备课上课批改作业辅导考试期末考试培养特长生

2025年教师业务考察评分汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师业务考察评分汇总表教学单位:序号12345678910 统分员签字:日期: Unnamed: 2 试讲人 姓名Unnamed: 3 试讲 方向Unnamed: 4 教学单位考核评分汇总教学效果Unnamed: 5 科研成果Unnamed: 6 回答问题Unnamed: 7 总分监督员签字:日期: Unnamed: 8 专业外语考核评分汇总口语表达 准确性Unnamed: 9 专业掌握 程度Unnamed: 10 交流应变 能力Unnamed: 11 总分Unnamed: 12 相关职能部门考核评分汇总教学效果Unnamed: 13 科研成果Unnamed: 14 回答问题Unnamed: 15 总分核分员签字:日期: Unnamed: 16 考核意见票数统计

2025年教师量化考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师量化考核评分表教师姓名序号123456789101112131415161718教学建议与意见整改与措施Unnamed: 2 考核内容教学能力工作态度教学态度教学方法教学效果Unnamed: 3 考核指标板书清晰语言准确清晰演示操作规范着装标准出勤情况职业道德教案备课作业批改课堂管理教学事故贴合大纲理论实际结合科学授课能力培养教学成绩课堂气氛活跃教学目标率高学生主动性高Unnamed: 4 考核要求板书清晰简洁,便于学生笔记记忆讲课语言清晰准确,简洁熟练操作教学演示课件遵守规章,规范着装按时上下班,按规定办理请假手续爱岗敬业,2025课后服务教师考评表

2025年教师年度考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师年度考核评分表教师姓名:考核项目思想政治 25%日常工作 35%教学教研 40%自我评价教研组评价考核评分权重考核得分教务处评价Unnamed: 2 项目内容遵纪守法政治学习职业道德顾全大局热爱工作按时上班恪守职责为人师表安全管理家长满意度积极备课教学有方刻苦钻研乐于分享热爱学习9分以上为A,8至9分为B,7至8分为C,7分以下为D8.79Unnamed: 3 所属系别:评分标准遵守国家法律法规,以及校规校训积极参加党政学习,及时输出学习心得遵从师德,教书育人服从安排,团结协作积极向上,爱岗敬业不迟到不早退,不私自调课一

2025教师评分表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表教师姓名评分项目个人形象课程设计教学方法教学考核自我评价评分人意见评分人意见Unnamed: 2 评分指标教师神态自然,仪表端庄大方,穿戴整齐合规;普通话标准流利,表达准确清楚;课件制作科学合理,板书设计合理,字体工整;教学内容具有实用性,典型性,趣味性;课程教学安排合理,思路清晰,时间安排得当;根据教学对象的层次,授课内容深度、广度适当;熟练运用多媒体教学,课件以主要内容为提纲;教学方法恰当,符合课程内容与学生特点;灵活运用案例分析,分组讨论,角色扮演等方法;综合运用现代化科技,优化教学课

2025教师年终考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 教师年终考核评分表 学校名称:XXXXXXXXXXX学校考核项目德勤廉能绩审核:Unnamed: 2 序号1234567891011Unnamed: 3 考核项目分解遵纪守法,为人师表爱岗敬业,关爱学生工作责任感强出勤率高,无教学事故廉洁从教,不乱收费不收授家长他人贿赂自修继教,科研教改技能特长,能力培养工作教学过程学科质量合 计Unnamed: 4 考核年度:20XX年考核内容守法守师德,无违法师德行为服从安排,做好本职工作,关怀学生态度端正,无工作失职造成不良后果遵守出勤制度,不无故缺席课程会议不变相收取学生额外费用不得收家长贿赂,不

车站服务考评成绩表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车站服务考评成绩表序号1234567101114222324Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13Unnamed: 3 工号SW0001SW0002SW0003SW0004SW0005SW0006SW0007SW0008SW0009SW0010SW0011SW0012SW0013Unnamed: 4 岗位站长值班站长站务员未定岗未定岗未定岗值班员站务员值班员值班员值班站长值班员未定岗Unnamed: 5 考 核 项 目(内容)部门考核: 1.站务四分部关于客运二文专项处理通报暨9月“提意识、控投诉、树形象”专项活动的检查通报(第一期)8月服务通报中已对同类问题进行通

2025绿色简约年度考评分析excel模板 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教

2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 - Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 (支部班子好)基本制度落实好(组织生活好)党员队伍建设好 (党员教育管理好)服务中心工作好廉洁自律形象好备注:1.一票否决项目:所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的,创建不合格,不能参加“五好党支部”的评选。2.加分项目标准:(1)机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分,省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分,市厅局级每人次加3分。(2)党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示,工作经验在各类会议上作交流,提出的工

员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表(班组长级人员用表) 被评估人姓名: 岗位名称: 所在公司: 评价方式:□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀:是指被评价人具备

2025党员考评参考标准表 - Sheet1 党员考评参考标准表 党员姓名:             总得分:         等次:    项目及分值指数(100)总分Unnamed: 1 信念指数(20分)纪律指数(25分)品行指数(15分)作为指数(20分)党员互评(20分)Unnamed: 2 评分要点(1)主动学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想;(2)切实增强四个意识,树立四个自信;(3)严格履行党员八大义务;(4)积极参与党委中心工作,落实上级党组织工作部署;(5)定期向党支部报告个人学习、工作、生活等情况。(1)严格遵守党纪党规、法律法规、企业规章制度;(2)按时参加“三会一课”、“主题党日”和组织生活会等;(3)按时2025课后服务教师考评表

2025党支部考评参考标准表 - Sheet1 党支部考评参考标准表 支部名称:              总得分:        等次:    项目及分值指数(100)总分Unnamed: 1 组织指数(15分)制度指数(30分)保障指数(10分)业绩指数(25分)群众反映(20分)Unnamed: 2 评分要点(1)党支部设置合理,按期换届,程序规范;(2)党支部委员会成员职责明确,协调配合,领导有力,能够自觉贯彻党的路线方针政策,坚决执行上级党组织的决议;(3)党支部书记政治素养、服务意识和工作能力强,在群众中有较高的威信,党内业务认真负责;(4)党支部委员会成员积极开展党的活动、抓好支部党员队伍建设、带头发挥党员先进模

2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称: 任职者姓名: 考核期:序号123合 计雷区考核注:本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分,再按4/6加权计总得分。被考核人签名:________     考核人签名:_______时间:________         时间:______Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、

2025年月度绩效考评表(电子商务公司全套) - 绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:线上推广专员 考评期:考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:后台运营专员 考评期: 考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:淘宝运营

2025年销售员工绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考评表姓 名:分类工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发评价分数合计Unnamed: 2 评 价 内 容12341234123412341234512345Unnamed: 3 认真完成任务做事敏捷、效率高具备商品知识,能应付顾客的需求不倦怠,且正确地向上级报告精通职务内容,具备处理事务的能力掌握职务上的要点严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提,并有效的进行能随机应变有价值概念,且能创造新的价值善于与顾客沟通,且说服力强树立目标,并朝目标前进有信念,并能坚持有开拓新业务的信心预测

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