2025自动标记项目风险管理表免费下载 - 风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目风险管理表项目基本信息项目名称客户名称开始日期项目周期参与成员项目风险管理高项目阶段阶段1阶段2阶段3Unnamed: 5 -2个风险名称风险1风险2风险3风险4风险5风险6Unnamed: 6 中风险等级高中低中低高Unnamed: 7 项目编号项目经理计划完成日期当前项目阶段2个响应计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6Unnamed: 8 低实际是否发生否是否否否是Unnamed: 9 2个备注备注1备注2Unnamed: 10 Unnamed: 1......
2025阶段统计项目风险管理表免费下载 - 风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910111213Unnamed: 4 风险名称风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8风险9风险10风险11风险12风险13Unnamed: 5 风险描述描述1描述2描述3描述4描述5描述6描述7描述8描述9描述10描述11描述12描述13Unnamed: 6 风险等级高风险中风险低风险低风险中风险低风险低风险低风险中风险高风险高风险高风险低风险Unnamed: 7 影响范围范围1范围2范围3......
2025项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 项目风险管理表2022-11-10 00:00:00项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目F项目F项目F项目FUnnamed: 3 风险描述风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8风险9风险10Unnamed: 4 发生概率0.60.20.40.80.70.20.40.20.30.6Unnamed: 5 高风险4风险等级高风险低风险中风险高风险高风险低风险中风险低风险低风险高风险Unnamed: 6 中风险......
2025红色风险管理表excel表模板 - Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025年财务部人员负责事项说明 - Sheet1 财务部人员负责事项说明 姓名张明Unnamed: 1 负责事项员工工资统计Unnamed: 2 直接上级李品Unnamed: 3 完成情况完成
公司部门岗位设置及职责澄清统计 - 附表1-部门职责匹配图 部门职责匹配图(示例） 序号1234567一、部门职责与岗位匹配关系： 1、A-V审批（Approval-Veto)：在本业务内审核以批准或否决的权利； 2、R主要负责（Responsibility):负责执行并跟踪某一活动，并确保该活动的顺利完成，对该活动的结果负责。 3、P参与（Participate）：做为某一活动小组成员之一，参与该活动； 4、C咨询（Consultation）：为某活动提供咨询、建议； 5、I告知或获悉（Inform）：必须被告知，但是没有直接影响力。 二、部门职责与岗位匹配关系“具体描述”请描述
2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书) - Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理（总裁）人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业2025党群部负责人岗位廉政风险排查表
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2025年生产部主管岗位工作职责免费下载 - Sheet1 生产部主管岗位工作职责 职务名称所需学历任职条件工 作 职 责1.负责根据生产计划组织实施生产，保证按时、按量完成；2.负责工人的培训及考核；3.负责质量目标的贯彻和实施；4.负责现场5S的管理；5.负责公司所有生产设备的日常保养评估项目目考核部门Unnamed: 1 生产主管高中及或中专以上工作经验技 能培 训年龄及其要求1、 工作经历描述（初评）2、 生产现场考核3、 领导研究是否录用人事行政部生产部Unnamed: 2 直接上级职位工作性质Unnamed: 3 1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验；1/组织协调能力强；2/有ISO9
2025年财务部门出纳岗位任职标准 - Sheet1 财务部门出纳岗位任职标准 部门任职要求工作内容：岗位职责 和权限：Unnamed: 1 财务部1.任职要求：爱岗敬业，工作认真，踏实务实。 2.工作能力：具有一定的会计知识及相关技能，熟练掌握财务软件的使用，熟悉公司费用报销等相关文件，能熟练甄别各种票据的合法性、合规性。 3.工作作风：踏实认真。 出纳、工资管理、工会会计；现金管理；日常两字凭证的编制和管理。 1、 负责日常的费用报销工作和现金的管理； 2、 工会会计工作； 3、 财务法人印章的管理、支票的管理； 4、 公司“现字凭证”的编制和装订； 5、 工资的管理及凭证编制和工资单的制作与工资发
2025年党群工作绩效考核项点 - 党群工作绩效考核项点 党群工作绩效考核项点 类 别（一） 组 织 工 作 （二） 宣 传 思 想 工 作 （三） 党 风 廉 政 建 设 工 作(四) 工 会 工 作(五) 共 青 团 工 作(六) 阶 段 重 点 工 作Unnamed: 1 项 目党总支（支部）班子建设组织生活管 理党员管理教 育发展党员党内活动形势任务教 育宣传阵地建 设思想政治工 作新闻报道职 工 政治学习党风廉政教 育党风廉政责任制“五同”维护稳定工 作暖心工程创建文明活动三线建设民主管理组织建设团员管理三支队伍建设①认真落实段党委度重点工作安排，重点工作推进有措
2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临
2025年市场部员工岗位技能矩阵图 - 市场部 市场部员工岗位技能矩阵图 要求 岗位技术质量部部长销售员销售员销售员销售员销售员售后服务售后服务售后服务 标识注明：在此图表中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同，如：综合计划管理员需要了解的成本管理知识，重点了解生产成本的构成和测算方法即可；生产管理知识，要根据各分公司的实际情况，要熟练掌握各分公司的生产组
2025公司仓库部仓管员岗位KPI免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司仓库部仓管员岗位KPI 序号1234合计分值Unnamed: 2 指标库存准确率入库操作准确及时性工作量安排的合理性日常工作表现直线经理：日期：Unnamed: 3 指标定义每月账面与实际盘存货物的准确率入库实物与数据的准确率和及时性根据轻重缓急，合理安排每日工作量,无投诉日常工作无差错Unnamed: 4 指标值0.9911零差错Unnamed: 5 计算公式实际盘存数/系统库存数*100%入库数量/本期入库总数*100%//Unnamed: 6 考核说明1、比指标值每低1%，-5分； 2、达到目标值，+5分；1、准确率每低1%，-5分；低于95%本项为0分； 2、数据操作不及时，每拖延12025党群部负责人岗位廉政风险排查表
2025人力资源部岗位KPI考核计算方式免费下载 - 人事、总务、电工岗位 人力资源部岗位KPI考核计算方式 岗位人事专员总务电工前台岗位保安员Unnamed: 1 KPI各项手续的办理及时性和准确性目标培训达成率目标各项数据资料的录入/统计准确性目标行政与后勤事务项目的跟进与处理及时性固定资产帐、物、卡正确率成本管控达成目标(分管水电、杂费、办公、维修费)事务处理之客户满意度设备保养的及时准确性目标木箱制作及时率维修与安装项目计划完成时间达成率根据岗位当月工作进行评价根据岗位当月工作进行评价Unnamed: 2 目标值111111111111Unnamed: 3 权重0.60.20.20.30.30.20.20.60.30.111Unnamed:
2025内部推荐岗位免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 岗位名称销售经理开发工程师测试工程师销售经理开发工程师测试工程师销售经理开发工程师测试工程师销售经理Unnamed: 3 X月内部推荐岗位工作地点珠海珠海珠海珠海珠海珠海珠海珠海珠海珠海Unnamed: 4 薪资范围10K-25K10K-25K10K-25K10K-25K10K-25K10K-25K10K-25K10K-25K10K-25K10K-25KUnnamed: 5 需求人数3526281415380384035Unnamed: 6 内推金额2000200......
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
