2025年物料采购供应环境分析表 - Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 物料采购供应环境分析表说明:本文档主要用于对物料采购供应环境相关数据的统计和分析,可以帮助采购管理者准确把握采购供应环境,做出有关决策,提高工作质量。这也是采购订单计划工作中很重要的一部分工作内容,通常是基于采购认证之后而形成的。(内含自动计算公式,供参考)编制人采购认证编号序号12345678910合计总经理: 采购经理核实: 采购认证人员签名: 制表人:Unnamed: 1 采购物料基本信息类别Unnamed

2025年供应商基本信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商基本信息表供应商名称企业创立日期企业性质联系人联系人邮箱是否代理商有无质量管 理体系认证是否与本企 业有过合作主营业务(包括产品、服务、特定业务区域范围等)相关资质(品牌代理资质、行业标准认证等)在行业及区域的竞争力说明(权威行业排名、市场情况、服务能力说明、重要业绩)Unnamed: 2 Unnamed: 3 注册资本 (万元)是否为 一般纳税人联系电话Unnamed: 4 Unnamed: 5 统一社会信用代码法人代表在编 员工数量联系人职务公司地址是否直接服务商有无环境管 理体系认证是否与其他同行 企业合作(举例)Unname

2025年合作供应商信息统计表 - Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 合作供应商信息统计表说明:本表格主要用于统计已合作或者考核合格的供应商的关键信息,所列信息项目仅供参考。注:对各供应商详细资料应该建立相应的档案,可通过表格中编号进行查询。编制人序号Unnamed: 1 目前等级Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 供应商名称Unnamed: 4 部门地址Unnamed: 5 法人代表Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 联系方式Unnamed: 8 企业性质Unnamed: 9 营业规模Unnamed: 10 员工总数Unnamed: 11 主要产品版权所有:

2025年物料供应与需求追踪表 - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 物料供应与需求追踪表说明:本文档主要用于跟踪物料供应与需求状况,确保生产物料供需平衡,并及时发现问题采取相应的供需措施,为生产运营提供物资保障。(内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)时间段: 制表日期:材料名称合计批准人: 审核人: 制表人: Unnamed: 1 规格Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 目前供应量现有库存量900900Unnamed: 4 已下订单未到200200Unnamed: 5 各生产批号需

2025年供应商开发计划表 - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商开发计划表说明:本表格主要用于拟定供应商开发计划,有可能是针对某个采购招标项目而实施的,同时此表也可以作为新供应商开发立项申请的重要依据。计划表中要求列出物料需求概况、供应商开发原因以及供应商开发的具体要求。编制人序号12345678910批准Unnamed: 1 物料类别Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 用途Unnamed: 4 具体用于产品/项目名称Unnamed: 5 部门规格型号Unnamed: 6 现状描述审核Unnamed: 7 供应商开发原因Unnamed: 8 供应商开发要求性质Unnamed: 9 编制日期规模Unnamed: 1

2025年供应商交易日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商交易日报表 供应商: 日期: 年 月 日日期Unnamed: 3 订购A本日Unnamed: 4 累计Unnamed: 5 交货B本日Unnamed: 6 累计Unnamed: 7 退货Unnamed: 8 支付C本日Unnamed: 9 累计Unnamed: 10 余额Unnamed: 11 预定Unnamed: 12 备注

2025年对账单-与供应商核对表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人信息个人信息个人标签:期望薪资:职能/职位:到岗时间: 深圳大学 大专|商务策划管理2012.7-2014.6个人信息2013.6-2018.9Unnamed: 2 责任心  灵活4000-5000 元/月行政专员/助理 销售代表 客户代表随时商务管理专业是一门应用性很强的学科。它依据管理学商务管理包含的领域很多,各具特色,主要包括商务管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、企业组织等珠海金山科技大学 / 会计学院 票据管理:审核出交的费用类原始凭证,无误后交接表签章;进项税票抵扣联核对; 出纳对接:审核往来

2025年供应商商品月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商商品进货月报表公司名称:供应商大名有限公司大名有限公司大名有限公司大名有限公司大名有限公司大名有限公司大名有限公司大名有限公司大名有限公司Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 进货次数111111111Unnamed: 4 本次进货进货数量箱Unnamed: 5 散装Unnamed: 6 进货金额Unnamed: 7 本月累计进货数量箱Unnamed: 8 散装Unnamed: 9 进货金额Unnamed: 10 本月已销售Unnamed: 11 进货率Unnamed: 12 累计进货金额Unnamed: 13 已付款金额Unnamed: 14 月份:未付款金额0000000002025供应商管理黑名单表

2025年供应链安全检查表 - 供应链安全检查表 XXXX电器有限公司 供应链安全检查表供应商地 址产品认证有效期信用等级信息变更企业纠纷本公司下单及对方交货信息备注制表/日期:Unnamed: 1 认证有效时长近三年企业纠纷案件重大信用纠纷案件下单日期交货日期下单数量交货数量合格率返工次数1、该表由采购部一年一次对供应商的相关信息和交货信息进行查验总结,查验时间应为每年年中;每年年底对供应商安全等级评定,当不符合公司要求时因立即停止材料购买。 2、采购部应当及时收集供应商相关文件复印件,留底存档以备复查。Unnamed: 2 □ CCC1Unnamed: 3 □ CE2Unnamed: 4 厂房所

2025年供应商信用记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 供应商信用记录表 供应商名称Unnamed: 2 采购日期Unnamed: 3 采购项目Unnamed: 4 数 量Unnamed: 5 金 额Unnamed: 6 信用记录品质Unnamed: 7 交货Unnamed: 8 短缺Unnamed: 9 损 失 金 额Unnamed: 10 等 级Sheet2

2025年供应商付款申请表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商付款申请表申请部门:收款单位:收款账号:收款银行收款人:金额(小写):本年度应付款:合计:2018-01-01 00:00:002018-02-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-04-01 00:00:002018-06-01 00:00:002018-07-01 00:00:00备注:记账:Unnamed: 2 0.0Unnamed: 3 本年度已付款:复核:Unnamed: 4 申请日期:付款内容:金额(大写):本年度未付款:出纳:Unnamed: 5 0付款日期:批准:Unnamed: 6 付款银行:

2025年供应链下单计划表 - Sheet1 下单计划表 单位:序号123456789101112131415161718订货量=(订货周期天数+安全库存天数+送货周期天数)*平均日销量-库存数-在途数Unnamed: 1 产品编号001Unnamed: 2 产品AUnnamed: 3 下单时间11.20Unnamed: 4 下单量300Unnamed: 5 入库时间11.25Unnamed: 6 追单时间11.23Unnamed: 7 日均销售量25Unnamed: 8 制表人:预测一个月销量1050Unnamed: 9 可销售周期60Unnamed: 10 生产周期50Unnamed: 11 日期:追单量1750Unnamed: 12 入仓时间11.25Unnamed: 13 可卖时间1......

2025年供应商开发申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商开发申请单 提出部门人员:一、现有供应商现状说明(满足公司生产能力和用数据说明):二、申请供应商开发原因说明:三、是否有特殊加工工艺要求(或竞业限制说明):四、供应商开发部门意见(勾选说明): □ 问题点属实,给予开发,计划在 月 日前完成开发。 □ 现有供应商可以满足,但需要进行专项整改,计划 月 日~ 月 日完成整改。 □ 不予立项开发,现有供应商可以满足需求(列出供应商清单知悉需求部门) □ 其他说明,

2025年供应商询价对比表 - Sheet1 供应商询价对比表 询价产品:供应商基本信息供应商名称联系人联系电话地址公司规模信用情况产品情况价格是否含税最低起订量交期质量情况对比情况优势劣势选定供应商名称:询价人:Unnamed: 1 A公司Unnamed: 2 B公司审核人:Unnamed: 3 C公司负责人签字:Unnamed: 4 D公司

2025年供应商调查问卷表 - 供应商调查问卷表 供应商调查问卷表 文件号:公司名称产品类型1.历史及所有权公司成立的年份开发历史2.财务状况注册资本净值 一般纳税人:[ ]是  [ ]否   3.基本情况总人数总裁生产经理生产经理向谁汇报:工厂总面积建筑物座数是否有批量生产相同/相似产品的经验?[ ]是 [ ] 否 如果有,请提供样品主要产品及所占比例( %)主要客户及所占比例( %)主要原材料(如方便提供)有采用MRPII或ERP系统,并列出名称及应用范围 [ ] 是 [ ] 否4.交付能力接单、排产及交货的流程描述(或附件)有专门的客户产品跟单员 [ ] 是 [ ] 否

2025年供应商资料登记表 - 7月 日期 2019-07-10 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-12 00:00:002019-07-12 00:00:002019-07-12 00:00:002019-07-12 00:00:002019-07-12 00:00:002019-07-13 00:00:002019-07-13 00:00:002019-07-13 00:00:002019-07-13 00:00:002019-07-13 00:00:002019-07-14 00:00:002019-07-14 00:00:002019-07-14 00:00:002019-07-14 00:00:002019-07-14 00:00:002019-07-15 00:002025供应商管理黑名单表

2025年供应商现场稽核表 - 供货商审核稽核表 供应商现场稽核表 被稽核方:项目公司简介产品开发及变更管理制程控制质量管理采购管理仓储管理客户满意度调查及管理职业安 全管理得分说明: 1. * 号部分为需要规划之内容,如暂无,须回复具体完成日期且于完成后提供证据,可加分; 2. ☆ 号部分为必备之内容,可提供证据,做为优先考虑条件; 3.评分标准: a. 无文件、无执行(证据)为0分; b.有文件、无执行(证据)或无文件、有执行为1分; c.有文件、有执行,但执行有缺失为1.5分; d.有文件、并执行完善为2分;

2025年供应商招标对比表 - Sheet1 供应商招标对比表 固定资产类别:供应商优劣对比供应商名称采购部门意见:各事业部会签意见:集团总经理意见:董事长意见:Unnamed: 1 Unnamed: 2 优势Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 招标时间:劣势

2025年供应商信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 供应商信息登记表基 本 信 息注:请您务必对标注有*号部分进行填写,感谢您的配合、支持!Unnamed: 3 *供货商 代码/ 全称*承运商名称直接业务 接口人本地区域 负责人Unnamed: 4 代码厂家地址送货地址:供货项目是否在本地 都有库房/建厂注:请注明地址与项目可以多选□陆顺集货 □自己送货 □第三方物流注:请注明第三方物流公司名称姓名: 职务: 座机: 手机: 邮箱: 注:便于日常工作的沟通姓名: 职务: 座机: 手机:

2025年供应商基本资料表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 供应商基本资料表供应商名称供应商地址联系电话/传真提供产品/服务企业概况质量体系主要生产设备主要生产工艺主要试验设备主要检测设备生产能力主要客户简介填表人:Unnamed: 3 企业性质员工构成已通过未通过月供货能力正常交付周期客户提供的产品占生产比例Unnamed: 4 □国营 □合资 □私营 □其他员工总数 ,其中工程技术人员 □ISO9000认证 □QS9000认证 □TS9000认证□准备在 个月内认证 □目前无认证计划 Unnamed: 5 Unnamed: 6 邮政编码联系人

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