2025年设计项目进度计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 设计项目进度计划表工程名称序号1234567891011项目负责人总师室经营部主管领导备注Unnamed: 3 控制节点搜集资料总平，户型及里面方向确定与姚工沟通调整修改中期汇报(总平，户型及里面造型)调整修改效果图开始总体平立剖各种打印图，投资估算，打印文本Unnamed: 4 Unnamed: 5 建筑专业负责人结构专业负责人给排水专业负责人暖通专业负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 阶段截止 日期Unnamed: 8 项目编号工作 周期日期日期日期日期Unnamed: 9 项目进度5月20Unnamed: 10 25.0Unnamed: 11 30电气专业负责人人
2024年设备利用率统计分析图表（年度）exce表格 - 设备利用率 生产管理工具——生产计划与控制管理 设备利用率统计分析图表（年度）说明：本表格主要用于统计和分析各类设备全年各月的设备利用率，可以帮助管理者有效掌握机器设备全年度的运行情况（包括各类设备利用率比较分析、整体设备月度利用率趋势分析），并及时采取改进措施。该表中设备利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。（表格中含自动计算公式，分析图将根据数据变化自动生成和变化，数据为模拟数据。）左图为各类设备年度利用率比较分析图，右图为整体设备全年每月的利用率分析及趋势图。差距值若为负数，自动显示红色予以
2025年美观大方设计公司工作计划表免费下载 - Sheet1 设计公司工作计划表 项目名称：序号Unnamed: 1 设计内容Unnamed: 2 实际所需时间Unnamed: 3 合同约定周期Unnamed: 4 日期：完成日期Unnamed: 5 客户接收时间Unnamed: 6 设计师签字Unnamed: 7 其他
2024ISO质量体系设计开发全套表格exce表格 - 首页 开发申请 新产品开发申请表 提出部门项目名称销售对象基本要求：(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等)：可引用的原有技术：可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面)：项目所需费用、参加人员：首席技术官意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 建 议 人型号规格建议日期总经理批示Unnamed: 3 编号：R&D-001开发方案 新产品开发方案 项目名称起止日期项目负责人资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求：设计开发阶段技术资料输入设计方案评审实验室试制小量试产新产品鉴定批量生产备注说明：编制人:日
2025设计师提成统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设计师提成统计表序 号 1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 客户 名称Unnamed: 3 签订时间Unnamed: 4 设计师Unnamed: 5 设计 事项Unnamed: 6 合同 编号Unnamed: 7 合同 金额150000Unnamed: 8 缴纳定金 金额50000Unnamed: 9 定金提成计提成 定金金额50000Unnamed: 10 单位元Unnamed: 11 提成率0.05Unnamed: 12 提成 金额2500Unnamed: 13 发定金提成 日期年 月 日Unnamed: 14 财务 核对Unnamed: 15 设计师 签字Unnamed: 16 剩余......
2024教学设计教案表excel表格 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学设计表授课教师课题教学目标教学难点课前准备设计思路教学过程课时作业板书设计教学反思Unnamed: 2 开头中间结尾Unnamed: 3 年级班级Unnamed: 4 Unnamed: 5 课时数时间说明
2025年毕业设计（论文）答辩记录表免费下载 - Sheet1 毕业设计（论文）答辩记录 学生姓名课题名称自述要点提问问题 及回答情况记录员签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 班级Unnamed: 3 答辩组长（签字）Unnamed: 4 答辩日期
2025机器设备保养维护计划记录表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机器设备保养维护计划记录表序号12345678Unnamed: 2 设备编号A10235A10236A10237Unnamed: 3 设备名称设备1设备2设备3Unnamed: 4 重点保养内容1:重要零件维护2:配件设备更换1:重要零件维护2:配件设备更换1:重要零件维护2:配件设备更换Unnamed: 5 计划实际计划实际计划实际Unnamed: 6 1✔✔✔✔Unnamed: 7 2✔✔Unnamed: 8 3✔✔✔✔Unnamed: 9 4✔✔Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 6✔✔✔✔Unnamed: 12......2025公园设计概预算表免费下载
2025年车间设备故障事故月统计分析报表 - 订货单 报价单 收件单位 ： 收件人： 联系电话： 手机： 有效期： 感谢贵公司给予我公司此次报价机会，现对产品报价如下：序号12345678910合 计（人民币）大写：人民币 元整说明：1、以上价格含17%增值税。 2、保证货物符合原生产厂家的出厂标准、原生产厂家的包装标准、全新及不曾使用过；品质规格符合国家规定。 3、交货期以确认**(例：货款或合同)后起，至货物到达目的地日止，除双休日及国家法定假日； 付款方式：待议 祝商祺！Unnamed: 1 货物名称 Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格
2025年平面设计师绩效考核表 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
2025年设计师量房信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计师量房信息登记表姓名户型家庭地址基本信息跟单设计师日期设计 要求装修 风格级别设计师主任设计师首席设计师设计总监设计主管客户评价 及意见客户满意度调查说明业务员：Unnamed: 4 （）室（）厅（）厨（）卫入住人数□欧式 □中式 □美式 □简约 □现代 □田园 □混搭 □其他室内设计师资质年限3年以内3-5年5-8年10年以上15年以上您对此次 量房的评价Unnamed: 5 性别□非常满意 □满意 □一般 □不满意 原因：Unnamed: 6 姓名设计部：Unnamed: 7 联系电话面积家庭电话项目经理客户编号收费标准免
2025年毕业设计答辩申请表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 毕业设计答辩申请表专业班级论文题目申请答辩 日期申请答辩 理由简述毕业设计论文完成情况（选题意义、论文进展、取得的成绩及不足等）指导教师 意见答辩委员会 意见注：申请答辩日期可填写多个日期或时间段，但要在系答辩日程范围内。Unnamed: 2 学生签字： 20 年 月 日结论：¨同意答辩 ¨建议修改后再答辩 ¨不同意答辩，此次申请无效 签字：
2025年课程设计进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 课程设计进度表系部专业设计项目设计地点教学目的教学目标教学要求内容进度星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日设计安排备注教师：Unnamed: 4 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级周次系主任：
2025年数据库设计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 数据库设计表数据库表/视图ID序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 字段 IDUnnamed: 4 字段名称Unnamed: 5 类型Unnamed: 6 数据库表/视图名称是否为空□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 7 长度Unnamed: 8 PK/FKUnnamed: 9 取值范围Unnamed: 10 记录长度说明Unnamed: 11 Unnamed: 12 记录人Unnamed: 13 备注
2025年设计师绩效考核表 - 设计师 季度绩效考核表 20XX年第X季度 日期：20XX年XX月XX日姓名入职日期季度工作量化考核情况考核总分100分，直属领导评分权重比例为60%，项目经理评分权重比例为40%评分项目工作完成质量（40分）工作难度 （20分）工作量 （10分）工作态度 （30分）综合得分=直属领导评分*60%+项目经理评分*40%A级：90分（含）以上；B级：90分~80分（含）以上；C级：80分~70分（含）以上；D级：70分~60分（含）；E级：60分以下考核意见考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 考核内容定稿后甲方
2025年设计人员年度绩效考核评价表 - Sheet1 设计人员年度绩效考核评价表 工作业绩评分情况指标类型工作业绩（100－110分）工作业绩总得分工作态度评分情况指标类型工作态度（100－110分）工作态度总得分工作能力评分情况指标类型工作能力（100－110分）工作能力总得分考核汇总表指标类型工作业绩工作态度工作能力合计最终得分考核意见Unnamed: 1 具体指标新方案设计周期设计评审满意率项目计划完成率设计成本降低率设计完成及时率设计改造费用控制率设计服务满意度 设计资料归档及时率工作量具体指标工作责任心工作主动性团队协作 成本意识遵守制度考勤具体指标设计能力创新能力沟通能2025公园设计概预算表免费下载
2025年淘宝美工设计绩效考核表 - Sheet1 设计绩效考核表 姓名：KPI指标专业能力工作效率页面停留时间访问深度错误率执行力创新率本人确认签名：其他：1）简述该员工表现：2）工作改进建议：Unnamed: 1 详细描述设计专业能力执行工作的效率首页、产品详情页面停留时间店铺访问深度工作中出现不可弥补的错误对上级的服从力及执行力能够提出 合理化建议Unnamed: 2 标准创新能力强，能独立完成任务并且质量高能独立完成任务，设计质量高能独立完成任务，设计质量较为满意无法独立完成任务，设计能力弱超额完成任务，并且能够提出合理意见保质保量的完成，平均每周剩余任务0平均每周剩余任务1
2025年平面设计师绩效考核表 - 绩效考核表 平面设计绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值设计效率设计质量工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：平面设计指标说明能按时或提前完成设计任务，无特殊情况延误扣3分/次积极主动，对提供不及时或不符合要求的材料主动沟通，被动等需求方材料扣2分/次对安排的工作能高质量的完成，设计风格符合网
2025年施工组织设计审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 施工组织设计审批表工程名称编制单位建设单位施工单位合同名称审核地点设计单位业主审核意见批准实施 意见备注Unnamed: 4 上海航标*****有限公司上海方伟*****有限公司杭州洲标****有限公司天津阳光****有限公司****上海******上海***集体有限公司周建伟 总体施工安排较合理，资源配置满足施工需求，在工期、质量、安全、环保等保证措施方面符合业主合同要求和工程实际，可以指导实际施工。 施工过程中，以下几个方面需改进和完善: 1、进一步优化施工组织，细化施工方案，尤其是框构桥支架、
