2025年值班表-绩效考核免费下载 - Sheet1 值班表 日期Unnamed: 1 部 门Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 值班电话Unnamed: 4 值班人员Unnamed: 5 上岗时间Unnamed: 6 下岗时间Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符>98%,成品、主要原料、危险品100%物料应有品名、批号、数量等标识,标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100%报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100%Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料

2025年仓管员绩效考核表 - 仓管员 仓管员绩效考核表 姓名: 工号: 项目收、发、存管理日常管理作业单据账务其它方面减 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计(=100-减分+加分)考核方法说明:1)、本考核表适用于仓管员岗位考核,并作为对应组长考核的参照依据。2)、考核总分为100分,月末考核得分在90分以上者为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格.3)、每周由考核小组随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4)、经考核月得分在90以上者,在例会上通报表扬,并奖励30元作为当月绩效奖。5)、经考核连续一个季

2025年检验员绩效考核表 - Sheet1 检验员 绩效考核表 姓名考核人项目(一)纪律 权重 20%(二) 工作质量 权重 60%(三) 综合素质 权重 20%备注自评综合得分:复评综合得分:本月绩效考核得分【(自评+复评)÷2】:个人总结(请写出您的工作总结/工作计划,或者对公司/部门的合理化建议。) 在工作中,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己,提高自己的能力和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事。遇到问题多问,多学,多沟通,让自己的思想能够进一步的成熟起来。 做好质检工作,每天利用闲暇时间学习.摆正自己的

2025年安全员绩效考核表 - Sheet1 安全员绩效考核表 序号一二序号三项目考核标准(权重30%)【以项目部对安全员考核表为依据】重大事项加减分描述分 值 合 计说 明项目名称: 项目时间: 项目经理:考核主体:直接上级考核 考核时间: 被考核者签字: 考核者签字: 审核: 批准: Unnamed: 1 考核项工作业绩70分 【以现场监督检查为主体,发现解决能力、积极参与建议、信息反馈为依据】(其中不符项硬指标权重占20%)工作能力 20分【

2025年供应商绩效考核表免费下载 - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核表说明:供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考,企业应根据实际情况进行适当调整。(内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明)供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平(30分)交货能力 (25分)价格水平 (12分)研发能力与设备配置水平 (10分)配套服务能力(15分)人员配置状况 (4分)合作贡献 (4分)其它经营管理(这里未列入考核范围

2025企业职员绩效考核表免费下载 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩出勤情况团队协作能力表现加分项内容减分项内容评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下直接领导评价Unnamed: 2 企业员工绩效考核表Enterprise employee performance appraisal form权重0.60.20.10.1Unnamed: 3 评价标准业务指标完成率百分之百以上,安排的工作能即刻完成,不断追求

2025主管级别绩效考核表及面谈表免费下载 - 主管级人员绩效考核 Unnamed: 0 人员绩效考核表 □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准:所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准,令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准,保质保量完成工作C  7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作,但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分:态度/素质指标,权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小2025绩效考核(绩效考评、人力资源管理)

2025团队工作绩效考核表-甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队工作计划表及绩效考核-甘特图序号12345678910111213Unnamed: 2 团队名称:工作计划工作项目计划1工作项目计划2工作项目计划3工作项目计划4工作项目计划5工作项目计划6工作项目计划7工作项目计划8工作项目计划9工作项目计划10工作项目计划11工作项目计划12工作项目计划13Unnamed: 3 科技技术有限公司第一团队Unnamed: 4 重要程度重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要Unnamed: 5 ●●●●●●●●●●●●●Unnamed: 6 开始日期

2025出纳人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出纳人员绩效考核表说明:A级:90-100分,B级:80-90分,C级:70-80分,D级:60-70分。单位名称姓名序号1234567891011121314151617181920综合评价备注Unnamed: 2 类别工作绩效日常工作工作能力行为表现工作态度Unnamed: 3 入职日期考核项目工作质量工作效率账目管理费用管理财务报表及时完成率财务报表规范性财务分析质量专业知识发现解决问题能力分析判断能力工作计划能力是否按时上下班是否维护公司形象上进心行为举止遵守行政制度服务是否热情工作是否积极是否爱岗敬业是否团结协作Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门...

2025公司员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司员工绩效考核表单位:姓名考核项目能力业绩态度状态奖惩 记录备注Unnamed: 3 权重0.20.50.20.1奖励事项Unnamed: 4 性别项目内容协调能力观察能力表达能力工作能力业绩完成工作完成客户跟单完成计划工作完成工作态度日常表现责任心进取心工作状态积极性协调性合作性Unnamed: 5 内容描述Unnamed: 6 职务Unnamed: 7 Unnamed: 8 所属部门分数等级90-100Unnamed: 9 80-9088惩罚事项Unnamed: 10 直接上级70-80Unnamed: 11 60-70Unnamed: 12 No:考核时间60以下Unnamed: 13

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 部门:考核项目个人技能业绩团队合作Unnamed: 1 考核点态度技能Unnamed: 2 领导:考核指标认真做事,无缺勤情况业务执行能力强Unnamed: 3 考核标准无缺勤情况Unnamed: 4 员工:总分10Unnamed: 5 权重0.1Unnamed: 6 日期:自我评价总分:Unnamed: 7 自评得分81018Unnamed: 8 最终得分7916Unnamed: 9 备注

2025通用员工绩效考核表模板免费下载 - 绩效评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX部门20XX年上半年绩效考核评分表所属部门: 总权重0.40.30.3小计被考核人签字/日期:一级主管评价,评语: 得分: 二级主管评价,评语: 得分:绩效评价等级: (

2025绩效考核系统-表现与能力九宫格免费下载 - 员工信息 YOUR LOGO Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名卞毓固盛何依茅琦芳葛瑗瑗许淑俞冰郎风皑夏融钊邹言香俞和全廉姬齐策洁席苑悦任羽琳喻雄费澜真危琰潘媛妍蓝岚冠傅霄娅谢云狄镇英邹影德熊泓金菁一祁莹奕乐荷尹钧和吴悦狄莉娅余士霞袁全晓席育伦陈树倩毕梦璧伏纯淇成晓巧郑钧楠彭珍萧宁鸣柳凤汪艺莲陈琴行雷菲露郝青婷臧倩启危茜钊禹瑶元珍妹熊婵雨皮瑶沈栋花和树席瑶奕狄琴蕊周秀馨刁盛菁姜珊咏奚飘梁强固淇娄柏秦美克骆琛乐倩皑

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核部门:考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 2 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分:Unnamed: 3 被考核员工:考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态,热爱本职工作忠于职守,不损害公司利益责任感强,能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强项目1销售额项目2招聘员工项目3销售业绩达到额项目4门店开设店铺项目5利润额6.2Unnamed: 4 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态,热爱本职工作忠于职守,不损害公司利益业务执行能力

2025部门月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门月度绩效考核表单位:万元单位名称部门总人数部门主管工作职责部门月度 目标部门工作目标完成情况: 部门员工目标记录 考核指标 部门人员经理主管副主管组员组员组员部门月度 考核综合 评价奖惩措施经理总结其他需 说明情况Unnamed: 2 王1王2王3王4王5王6月度经理总结在每月的1号举行,届时部门所有员工都需准时参加,并由经理填写总结记录,一月一总结。Unnamed: 3 目标日目标6Unnamed: 4 完成额7Unnamed: 5 考核周期:所属部门部门经理联系电话工作类型周目标42Unnamed: 6 年 月 至 年 月完成额452025绩效考核(绩效考评、人力资源管理)

2025采购人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购人员绩效考核表姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语 鲁班7号顺利通过考核,达成完美! 初考:墨子 复考:鲁班大师Unnamed: 2 鲁班7号ADC项次123456项次123456Unnamed: 3 项 目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号职等目 标目标1目标2目标3目标4目标5目标6考核分数919293949596Unnamed: 6 00000007高级射手

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分个人总结领导评价Unnamed: 2 评价内容能够按时上班,按时打卡;特殊情况,节假日能够积极加班;能适应出差,并且能够高效率完成出差任务;充分理解自己的责任与义务,不回避责任,按时完成任务;努力学习,天天向上,不断提升和完善自身能力;工作积极主动,不怕苦不怕累,以主人翁身份完成工作;如期完成公司下达的工作量;工作效率高并且高质量完成工作;工作目标完成率高;对于复杂的工作问题,能够准确的判断并有效率的完成;在处理工作时,能够最大程的

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表★★★考核等级说明:>=100分"优秀",90-99分"合格",部 门财 务 部Unnamed: 2 岗位总账 会计成本 会计Unnamed: 3 考核内容财务报表结算及时性部门费用核算准确性税务报表申报及时性生产成本核算完成及时性生产制令结案及时性生产任务执行监控与监督Unnamed: 4 考核标准及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%Unnamed: 5 考核得分上级考核评价部分数据不准确未能及时完成及时完成成本核算不准确

2025绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 序号12345678910Unnamed: 1 姓名张三李四王五赵四李六罗卜Unnamed: 2 职务经理副经理组长普通员工普通员工普通员工Unnamed: 3 职称高级中级中级中级初级无Unnamed: 4 职务系数21.81.51.21.21.2Unnamed: 5 职称系数21.81.81.81.51Unnamed: 6 任务完成度0.411011310696112111Unnamed: 7 工作态度0.3100105105107112100

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