2025岗位职责细化表格模板
2025年招聘专员岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘专员岗位绩效考核办法项 目一 人员招聘二 绩效考核三 行政服务四 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、保证招聘信息渠道畅通2、招聘对象筛选3、面试前的沟通4、每月招聘指标按计划完成5、招聘资料完整6、招聘流程规范7、人才信息库的分类建立8、录用人员体检9、招聘成本控制在计划之内10、月招聘总结按时上交11、招聘预录专业人才跟进12、特殊人才（库管、财务）背调13、特殊专业人才招聘实操考核1、各部门各岗位的绩效方案制订2、月度绩效考核结果收集3、资料汇总、整理、归档4、绩效考核方案的
2025年财务部各岗位绩效考核表 - 岗位考核 财务部各岗位绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份
2025年司机岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规，增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规，做到文明驾车听从交警的指挥，不
2025年公司人员岗位编制统计表 - Sheet1 2018年4月公司人员岗位编制统计表 本月人员总概 地产公司编制74岗位、104人。本月初在岗78人，本月新增9人（其中新入职9人），离职4人（离职率为4.97%），公司内调岗1人，月末在岗83人。其中公司领导6人，行政人事24人，营销22人，财务5人，经营1人，工程25人，具体情况见下表：部门公司领导小计行政人事部行政人事小计规划设计部营销部招商部营销小计财务部财务小计法务部法务小计经营部经营小计总工办工程部预算部采购部项目部工程小计合计注：Unnamed: 1 岗位名称总经理执行总经理执行副总经理行政副总工程副总营销副总经营副总财务总监行政经理
2025年人事管理员工部门岗位调动申请表 - 1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务：所在部门： 申请调入部门/职务：入职日期： 调动原因：所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期：Unnamed: 3 岗位主管意见：签 名： 日 期：部门经理意见：
2025年岗位补贴登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位补贴登记表序号1234567891011121314151617合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 Unnamed: 7 联系地址Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 社会 保障号Unnamed: 10 工作状态□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业Unnamed: 11 本次补贴时间开始时间Unnamed: 12 结束时间Unnamed: 13 享
2025年岗位薪酬统计表 - Sheet1 岗 位 薪 酬 统 计 表 公司名称：市场营销部职位部长部长部长薪资范围职位专员专员专员专员专员专员专员专员专员薪资范围Unnamed: 1 杭州科博钢铁集团有限公司陈翔李伟郑凯罗思林峰赵扩Unnamed: 2 岗位工资8000800080008000岗位工资3800380038003800Unnamed: 3 日期：绩效工资5000300050003000至5000绩效工资1200120015001200至1500Unnamed: 4 20XX年XX月XX日小计13000110001300011000至13000小计5000500053005000至5300Unnamed: 5 Unnamed: 6 数据来源：人力资源部职位部长薪资范围职位专员专员薪资范围运营管理部职位部长薪资范围职
2025年招聘岗位计划一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘岗位计划一览表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 招聘日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 主管部门 招聘单位Unnamed: 4 供给 类型财政拨款Unnamed: 5 招聘岗位Unnamed: 6 经费形式Unnamed: 7 招聘人数Unnamed: 8 应聘人员所需资格和条件招聘范围Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 学历Unnamed: 12 学位Unnamed: 13 所学 专业Unnamed: 14 婚姻 状况Unnamed: 2025岗位职责细化表格模板
2025年岗位绩效考核表 - 上级用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10
2025年业务经理岗位绩效考核表 - Sheet1 XXX公司业务经理岗位绩效考核表 姓名团队所属类别评估期：关键绩效指标序号12345综合评述意见备注：此绩效等级非最终结果，最终结果需待部门绩效结果强制分布后确定。Unnamed: 1 关键绩效指标项目产值实际收费实现毛利项目质量员工培养Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 权重 （各项相加等于100%）3020202010.绩效得分＝∑加权得分=∑各指标得分×权重Unnamed: 4 部门和职务上级考核人Unnamed: 5 考核内容及目标自年初至本季度，公司业务项目产值达400万自年初至本季度，公司业务项目实际收费达
2025年部门各岗位周工作总结计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点
2025年微信运营职责考核表+职位说明 - 职位说明书 Unnamed: 0 职位说明书 职位名称职位定员直接下级工作概述职责与工作内容：1.独立运营微信公众号、服务号，负责微信公众账号的日常运营和维护工作；2.负责微信账号的内容更新、人群聚集、话题发起、客户管理等工作；3.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作；4.负责微信账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求；5.制定社会化媒体运营与品牌营销策略，在微信、豆瓣等社会化媒体开展品牌营销工作；6.负责建立与外部各渠道的良好关系，整合各渠道资源；7.负责微信官方账号的运营,日常
2025年电商企业美工岗位绩效考核表 - Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：任务绩效： 行为绩效： 最后得分： 等级评定：A：95分（含）以上
2025年职工岗位津贴计算表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 职工岗位津贴计算表-自动计算 输入姓名查询序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 希拉里姓名希拉里Unnamed: 3 职务财务经理职务财务经理Unnamed: 4 岗位级别五级岗位级别五级Unnamed: 5 岗位津贴5000岗位津贴金额（元）5000Unnamed: 6 业绩津贴比例0.6业绩津贴所占比例0.6Unnamed: 7 业绩津贴3000金额3000Unnamed: 8 通讯补贴200通讯补贴200Unnamed: 9 技术津贴0技术津贴0Unnamed: 10 交通津贴500交通补贴500Unnamed: 11 合计金额8700合计金额（元）870000000000000000000
2025年公司岗位职级工资表(新) - Sheet1 Unnamed: 0 公司岗位职级工资表（试用版） 部门 职级123456789相关说明：1.原则上二级部门正职以上新履职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级； 2.公司原则上在二级部门不设副职工资档级，特殊情况下，经公司领导确定，二级部门副职工资档级可套用专员 高档或二级部门正职低档工资标准； 3.特殊岗位与特殊人员的工资标准，由公司领
2025年薪资岗位调整记录表 - Sheet1 薪资/岗位调整记录表 序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 工号00020150Unnamed: 3 调整前部门技术部产品部Unnamed: 4 岗位初级技工产品专员Unnamed: 5 薪资5000Unnamed: 6 调整后部门技术部运营部Unnamed: 7 岗位中级技术运营专员Unnamed: 8 薪资7000Unnamed: 9 生效日期2020-01-01 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 10 备注2025岗位职责细化表格模板
2025年岗位招聘计分表 - Sheet1 岗位招聘计分表 岗位名称：考察指标：姓名 权重候选人1候选人2候选人3候选人4候选人5候选人6候选人7候选人8候选人9候选人10使用说明：Unnamed: 1 指标10.191818879789875365097总分、排名自动计算，权重可自定义，公式计算可下拉扩展。Unnamed: 2 指标20.1737981704390484932100Unnamed: 3 指标30.130225870589543681635Unnamed: 4 打分人：指标40.11009685418264258335......
2025年岗位变动申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗 位 变 动 申 请 表 姓 名民 族入职时间学 历现 部 门申请部门本人调动申请调出部门意见调入部门意见人事部门意见●本表拟调动人员本人如实填写。 ●调出、调入部门意见栏应说明理由、调入后的工作安排等。 Unnamed: 2 申请人签名： 年 月 日负责人签名：负责人签名： 年 月 日（公章）负责人签名： 年 月 日（公章）Unnamed: 3 性 别政治面貌工作情况专 业现 职 务申请岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生年月参加工作时间职 称
2025年岗位招聘计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位要求：1、身体健康，无传染性疾病2、有厨师经验，工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇：1、购买社保2、包一日三餐，包住宿3、工资不低于5000元每月4、年度体检/年度旅游公司：某某某公司 地址：xxx市xx区xx路xx号 简历邮箱：xxxxxxxx@xxxx.com 电话：136xxxxxxxxxUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位要求：薪酬待遇：Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位要求：薪酬待遇：
