2025岗位职责细化表格模板
2024年财务部会计岗位绩效考核表 - Sheet1 0.1 财务部关键绩效考核指标 序号123456Unnamed: 1 财务会计人员绩效考核KPI指标公司财务预算达成率财务分析准确度财务费用降低率账务处理及时性现金收支准确性财务资料完好性Unnamed: 2 考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度Unnamed: 3 指标定义/公式财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务处理未在规定时间内完成的次数现金收支出错次数财务资料损坏、丢失、泄露的次数Unnamed: 4 资料来源财务部财务部财务部财务部财务部财务部会计 财务部(会计岗位)绩效考核表 部门： 序号
行政部工作职责明细表 - Sheet1 行政部工作职责明细 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文
行政部工作职责一览表 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
行政前台岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政前台岗位绩效考核办法项 目一 办公环境二 公文处理三 办公用品四 公务服务五 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、按时开关门,及时启闭水电开关2、清洁值日检查，整洁安全3、及时供水1、公文打印规范2、文档装订3、文档分发4、文档留存齐全5、电传收发及时保密6、会议准备到位7、会议纪要准确备案1、规范申报计划2、按计划廉价采购3、物品发放登记及图书管理4、体育活动召集及员工活动的配合5、体育器材的管理1、公司来访接待2、出差票务征订3、服务单位信息
技术部产品岗位绩效考核表 - 技术部产品岗位绩效考核 技术部产品岗位绩效考核 姓名： 职位： 最后得分： 时间： 序号123456等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格说明：1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
2024年部门职责分工表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发技术部 职责分工 Assignment of Responsibility组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定
2024年工作职责分工表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX技术人员职责分工组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定通讯产品； 2、开发、评估通讯产品； 3、2025岗位职责细化表格模板
2024年财务部岗位绩效考核表 - 岗位考核 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核
2024年党支部委员职责分工表 - Sheet1 党支部委员职责分工表 部门某 某 党 支 部Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 职务党支部书记组织委员宣传委员纪检委员生活委员Unnamed: 3 主要工作职责1.负责召开支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻上级的决议指示；研究安排支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2.了解掌握党员的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。 3.检查党支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中出现的问题；按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组织
2025年岗位调动申请表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动申请表说明：此岗位调动申请表用于公司内部员工申请岗位调换，包括同部门调整岗位、换部门岗位、职位提升等情形。填表日期： 年 月 日 员工姓名学历入司日期▲ 申请调动信息原岗位部门职务工资级别该岗位任职时间工作职责原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 申请调动原因 ▲ 新岗位胜任情况自我描述 申请人签字： 日期：▲ 审批意见原部门负责人意见财务部门负责人意见总经理签字备注版权
2025技术人员岗位测评表免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名工作能力得分优秀临界值测评指标工作能力合计整体评价测评人签字说明： 1.共2个测评指标，每个测评指标的满分为50分，总分100分；， 2.每个测评指标有5个测评项目，每个测评项目分值为0-10分，根据平时的表现逐一进行评分，优秀为9-10分，良好为7-8分，一般为6-7分，不合格为0-5分。 3.测评结果：总得分大于或等于“优秀临界值”时为优秀，总得分大于或等于“合格临界值”且小于“优秀临界值”时为合格，总得分小于“合格临界值”时为不合格。Unnamed: 3 稻小壳4690测评项目编码水平文档编写水平建议或接受建议工作计
2025年招聘岗位人力资源表 - Sheet1 Unnamed: 0 招聘岗位人力资源表 公司地址：xxxxx地址 简历投放邮箱：xxxxx@xxxxxx HR电话：xxxxxxxxUI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟悉使用xxxx软件 5、具备优秀的团队及沟通能力 6、能适应加班 7、无不良嗜好及无犯罪行为待遇说明： 1、购买五险一金 2、提供住宿 3、年底年终奖+年度旅游 4、公司提供饭堂 5、免费下午茶 6、上下班公司班车接送 7、工资不低于XXXX元需要（3名）李菲UI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟
2025年岗位调动评估表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评2025岗位职责细化表格模板
2025年保洁岗位考核评分表 - 保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人：Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资：2000 绩效工资：1000考核内容1、地面清洁，无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、玻璃无明显污渍；3、纸篓倾倒及时；1、地面清洁 ，2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的
2025年暑假兼职岗位需求统计表 - Sheet1 暑假兼职岗位需求统计表 公司：客服岗位名称岗位名称岗位名称Unnamed: 1 xxx工作职责负责接听客户反馈电话，并做好反馈记录，整理客户反馈重点，向上级领导汇报工作职责工作职责工作职责Unnamed: 2 HR:工作地点广州市天河区金辉路139号地王大厦1903室工作地点工作地点工作地点Unnamed: 3 林小姐联系电话1802380048xx联系电话联系电话联系电话Unnamed: 4 招聘人数10招聘人数招聘人数招聘人数Unnamed: 5 工作时间8月1号-15号 09:00-18:00工作时间工作时间工作时间Unnamed: 6 年度：薪酬150元一天薪酬薪酬薪酬Unnamed: 7 2019简历邮箱32495
2025年岗位薪酬结构表通用模板 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位薪酬结构表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗位经理助理主管职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员Unnamed: 3 姓名潘俊董文杰许先崔一芳王琦宦友东赵颖张迪万丹琳程程杨春雨刘阳魏英杰王丽坤孙红雷齐欢王美丽Unnamed: 4 级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级Unnamed: 5 基本工资3000200015001500150014001400140014001400140014001400800800800800Unnamed: 6 岗位工资22001500150015001500180015001800120012001500150012001200150012001500Unnamed: 7
2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna
