2025三个表率模范机关实施方案

2025年企业员工生日礼物方案 - Sheet1 生日礼物方案 目的：针对人群：实施的原则：序号方案一方案二方案三方案四方案五Unnamed: 1 是提升员工满意度，体现公司对员工关怀的一项福利制度所有当月过生日的员工都能均等享受1、以现阶段的组织实际为出发点，综合考虑效用最大化、成本、人员需求等2、及时性：保证在月初发放3、多样性：项目需在一定范围内灵活可变，以保证这不是一项一成不变，缺乏针对性的福利4、自主选择性：一定的自主性和多元性，适当覆盖某些个性需求方案由各个部门或工序自行组织制作带有“SCC”LOGO的各项礼物其他适合做生日礼物的礼品个性化生日礼物一定价值的网上购物

2025年人事行政部绩效考核方案 - 人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*

2025年年度培训计划及实施统计表 - Sheet1 年度培训计划及实施统计表 序号Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 使用教材Unnamed: 5 拟聘教师Unnamed: 6 主办单位Unnamed: 7 承办单位Unnamed: 8 办班时间Unnamed: 9 办班地点Unnamed: 10 实施情况（办毕/待办）

2025年调度系统方案审核确认表 - Sheet1 山西建邦调度系统方案审核确认表 项目名称方案名称方案设计部门审核意见方案设计部门意见职能管理科室意见专业管理科室意见备注Unnamed: 1 山西建邦门禁/远程计量项目调度系统方案Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 方案版本方案提交时间时间：Unnamed: 5 v0.22014.11.14Sheet2 Sheet3

2025年活动方案推广流程表 - Sheet1 活动方案推广流程表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容

2025年应急演练组织与实施过程评估表 - 应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目： 演练地点： 评估单位： 评估日期： 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划（方案）应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障＊物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演

2025年旅游方案费用对比表 - Sheet1 旅游方案费用对比表 方案北京 五日游大理丽江 五日游深圳 五日游Unnamed: 1 费用项目往返机票酒店住宿景区门票伙食市内交通其他杂费往返机票酒店住宿景区门票伙食市内交通其他杂费往返机票酒店住宿景区门票伙食市内交通其他杂费Unnamed: 2 说明经济舱民宿4晚长城，故宫，颐和园，圆明园中餐，午餐，晚餐（200元/天）的士费预计手信礼品，纪念品经济舱三星级4晚玉龙雪山，大理三塔中餐，午餐，晚餐（200元/天）的士费，大巴费预计手信礼品，纪念品经济舱三星级4晚华侨城，海洋公园，世界之窗中餐，午餐，晚餐（200元/天）的士费，大巴费预计手信礼品，纪念

2025年采购实施申请审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 采购实施申请审批表采购单位负责人申请原因采购申报意见 经xx批准同意我单位采购以下项目，核定采购预算 万元，（其中：横财预算 万元，预算外 万元，自筹 万元），现将有关采购技术参数一同附上，我单位计划在 与 日前完成此项工作，请按有关规定实施采购。采购明细主管部门 意见财务部 意见采购管理 办公室 意见公司领导 意见备注Unnamed: 3 序号12345合计集中采购 经办人： 负责人： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 职务采购内容Unnamed: 5 项目 名称部门集中采购Unnamed: 6 单位地址联2025三个表率模范机关实施方案

2025年项目实施计划甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0作业名称11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.201.21Unnamed: 2 手机组装生产线项目方案准备方案检讨资源准备合同签订3D设计软件设计外发采购加工组装调试试运行现场试生产Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任人李**Unnamed: 5 设置开始2021-02-25 00:00:00开始2021-03-03 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-14 00:00:002021-04-01 00:00:002021-04-13 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-06 00:00:002021-05-21 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 6 完

2025年工作计划表实施表 - Sheet1 序号123456789101112131415161718合计Unnamed: 1 工作项目接待客户打印开会办公办公协调工作部门工作工程施工验收/Unnamed: 2 工作内容接待上门客户打印内外部文件集体开会标书审核采购事宜协调各部门及客户事宜熟悉部门相关事宜施工总进度项目验收/合格确认/Unnamed: 3 进度/Unnamed: 4 应实现的增值额8888888888888888Unnamed: 5 项目经理/Unnamed: 6 执行人员xxxxxx/Unnamed: 7 备注/

2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点

2025年电商仓储每月效绩考核方案 - 电商仓储考核方案 电商仓储每月效绩考核方案 考核时间：3月份序号1234合计绩效沟通Unnamed: 1 主要 指标 100%Unnamed: 2 考核项目错发率漏发率重发率发货及时率库存数据准确率物流费用控制店铺物流服务动态评分仓库管理绩效沟通意见及评定：1、2、3、上级确认：Unnamed: 3 指标定义及公式发错地址、发错货的统称错发少发货的统称漏发重发、多发货的统称重发根按单计算，据平台的时间节点，当日单当日发财务盘点和库存报表、账务数据为准Unnamed: 4 考核标准①月度错发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度错发率≧1‰，主管承担10元/单罚款

2025年绩效考核方案-通用版本 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20

2025年保洁服务标准及考核方案 - 日常保洁项目标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁范围、内容、工作标准及扣分标准区域XXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 次区域墙面（包括货梯前室及员工通道）地面（包括货梯前室及员工通道）设施通 道墙面、立面地面设备、设施天棚地面墙面、立面电梯楼层卖场设施卫生间办公区消防通道平台库房Unnamed: 3 地面墙面车场设施广场地面商场入口设施广场设施车场入口设施公区公区步行梯楼层步行梯平台开水间公区开水间步行梯高空直梯扶梯共性设施1楼设施1至4楼设施洗手间卫生间设施办公区通道天棚、地面墙面通道设施Unnamed: 4 序号122356789101112182021222324

2025年学校宿舍管理员考核实施细则 - 评分细则1 学校宿舍管理员绩效考核实施细则 考核 项目思想 素质 （10分）宿舍 档案 管理 （15分）财产 管理 （10分）安全与纪律 管 理 （25分）卫生 管理 （25分）内务 管理 （15分）奖励 加分合计Unnamed: 1 分值25336655101051010551010110Unnamed: 2 考核评价要素 树立服务育人的工作理念，关心学生、爱岗敬业，做到耐心细致、方法科学。做到语言文明，不辱骂学生、不体罚和变相体罚学生。发现一次扣1-5分。 不在宿舍吸烟、酗酒，不向学生兜售商品或进行营利性的活动。每发现一次扣1-5分。 按时上下班（特殊情况随叫随到），必

2025年年终奖方案评比 - 年终奖 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终奖方案评比部门名称运营一部运营一部总监运营二部运营二部总监运营三部运营三部总监运营四部运营四部总监HRO部HRO部总监招聘部招聘部总监市场营销部总经理室财务部行政人事部发放合计Unnamed: 2 运营建议0.50.710.710.70.80.710.70.730.730.730.73Unnamed: 3 指标考核0.10.20.7840.8840.10.1Unnamed: 4 团队评分0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 5 部门评分0.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.05Unnamed: 6 客户满意度0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.102025三个表率模范机关实施方案

2025年幼儿园教职工工资考核分配方案参考模板 - Sheet1 幼儿园教职工工资考核分配方案　 一、分配原则：按岗取酬，能者多得。二、工资构成：基本工资+效益工资+奖金+浮动工资+其他奖励三、核定方式：（一）基本工资：基础工资+学历补贴+岗位工资+工龄工资+浮动工资 1、基础工资2800元。 2、学历补贴：本科：280元/月 专科：150元/月 中专：100元 其他80 3、岗位工资：根据需要确定岗位，班主任100元，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗。 副班采用双向选择确定聘用。 4、工龄工资：从签订合同正式带班当月开始算起，工龄工资为50元/年，5年以上的每年100元、年递增。 5、浮动工资：年终考核结束，按具体工作

2025年司机绩效考核方案 - 司机考核标准 司机绩效考核表 考核人：行政主管 被考核人： 月份: 本月得分: 所得奖金：序号1234注：司机每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 1 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养Unnamed: 2 考核明细上下班准时打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记工作高效准时，按要求出车停车，不耽误各类用车，不为用车人员和自己办理私事提供便利按规定时速驾驶不违

2025年教育培训计划、实施、统计表 - 计划 Unnamed: 0 ××部门2020年教育培训计划表 年度：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 2020年培训项目2020年应急知识教育培训年度工作目标、指标、管理方案学习进行2020年度风险评估知识的培训消防安全知识培训进行船舶考核员知识更新培训职业健康知识培训（结合职业病宣传周，包括：噪声、高温危害防护等）特种设备维修保养培训夏季电气安全知识培训安全资格证书复审培训××柴油机知识培训危险化学品相关知识培训应急管理知识培训包括：公司预案、中心现场处置方案、应急技能培训劳动防护用品知识培训测深仪日常

2025年培训实施台账 - Sheet1 20XX年培训实施台帐 单 位：XXXXXX建设发展有限公司序号1234567说明：截止20XX年X月份共培训5次，累计培训110人次。登记人：Unnamed: 1 培训项目三级安全教育三级安全教育节后复工教育防台防汛 演练培训特种作业专项 复工安全教育Unnamed: 2 组织单位安环部安环部安环部安环部安环部Unnamed: 3 受教育人钢筋工 电焊工项目部 新成员项目部 管理人员管理人员 现场班组电焊班组Unnamed: 4 培训日期20XX.X.X20XX.X.X20XX.X.X20XX.X.X20XX.X.XUnnamed: 5 人数（人）2511253019Unnamed: 6 培训 课时1.5小时1.5小时2小时2小时2小时Unnamed: 7 授