2025人力资源现状分析图表
2023年度运营数据分析图表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度运营数据分析图表项目订单数量访客数量订单金额推广费用老客户数量新客户数量Unnamed: 2 年度合计6263809565386830414219Unnamed: 3 1月66335443210253333Unnamed: 4 2月8844566784444532Unnamed: 5 2.02.02.00.02.00.0Unnamed: 6 3月9922255697367825Unnamed: 7 2.00.00.02.02.00.0Unnamed: 8 4月44667658511433316Unnamed: 9 0.0
2025年经营分析图表 - 销售分析图表 Unnamed: 0 年度经营数据分析制表人：月份收入支出利润Unnamed: 1 1月301020利润率0.582191780821918Unnamed: 2 2月402218辅助0.417808219178082Unnamed: 3 3月382117Unnamed: 4 审核人：4月502030Unnamed: 5 5月803050Unnamed: 6 6月301218Unnamed: 7 7月803248Unnamed: 8 发布日期：8月903654Unnamed: 9 9月0Unnamed: 10 10月0Unnamed: 11 11月0Unnamed: 12 单位：12月......
2024年销售业绩统计分析（图表分析）饼图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部合计Unnamed: 2 第一季度699800870109812344701Unnamed: 3 第二季度6309885904884583154Unnamed: 4 第三季度8928146469929364280Unnamed: 5 第四季度7747966186506903528Unnamed: 6 合计2995339827243228331815663Unnamed: 7 Unnamed: 8 辅 助 列第一季度6998008701098123410962Unnamed: 9 产品销售1部销售2部销售3部
202520XX年费用预算分析图表免费下载 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年费用预算分析表费用类别本年预算额（万元）本年实际额（万元）执行率%去年实际额（万元）同比变动率%说明118.3费用明细预算科目人工薪酬能源费公关拜访办公用品租金保洁费利息费消防器材新品A项目团建费用新品B项目新品C项目Unnamed: 2 成本费用28033.30.11892857142857143168-0.8017857142857142人员同比减少10人215费用类别成本费用成本费用销售费用管理费用销售费用管理费用财务费用安全费用项目费用其他费用研发费用研发费用Unnamed: 3 销售费用186.8130.069593147751606138.5-0.906137184115523535业务活
2024年生产线平衡分析图表 - 生产线平衡 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产线平衡分析图表说明：本文档主要用于分析某生产线的平衡工时、标准产能、每小时产能、人均产能以及平衡率。可以帮助生产管理者分析和改善瓶颈工序，以提高生产效率。表格中内含自动计算公式，且自动生成了平衡工时图表。（只需录入各工序岗位人数、各工序标准工时数据即可，其它全部为自动函数）产品名称流程图/流程说明序号123456789101112注：○表示一般生产作业工序，●为瓶颈工序，△表示检测工序，◇表示包装。生产线总人力生产线每小时产能(pcs/h)核准Unnamed: 1 工序名称工序1工序2工序3工序
2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.13332025人力资源现状分析图表
2024年生产效率分析图表 - 生产效率分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率分析图表说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ （实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时。本表格对生产企业月度生产效率、每周各部门生产效率以及异常工时进行了详细统计和分析，且内含
2025年帕累托图分析图表模版 - 录入数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 帕累托图-销售差原因分析项目价格高环境差服务差产品单一交通不方便售后差其他Unnamed: 3 次数10080605030105Unnamed: 4 累计00.298507462686567140.53731343283582090.71641791044776120.86567164179104470.95522388059701490.98507462686567161Unnamed: 5 占比0.298507462686567140.238805970149253730.17910447761194030.149253731343283570.089552238805970140.0298507462686567160.014925373134328358图表展示 图表说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 在实际生活中，我们经常会遇到在
经营利润月度数据分析图表 - Sheet1 经营利润月度数据分析图表 业务类型A业务B业务C业务D业务E业务F业务G业务合计Unnamed: 1 业务收入78090651203276050000421806021439843328364Unnamed: 2 业务支出41600432891500027800254001600021700169089Unnamed: 3 盈利利润36490218311776022200167804421418143159275
外贸进出口年终分析图表excel模板 - Sheet1 外贸进出口年终分析报告 项目出口总值进口总值进出口总值进出口差额Unnamed: 1 一月1005015050Unnamed: 2 二月15010025050Unnamed: 3 三月16012028040Unnamed: 4 四月20018038020Unnamed: 5 五月18010028080Unnamed: 6 六月25020045050Unnamed: 7 总计10407501790290
2025黑色业绩分析图表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 人员业绩分析表 姓名李生刘表冯云刘思刘辉刘慧龙五牛栏朱三最大销量姓名刘慧最大增长率姓名刘慧Unnamed: 2 去年销量111612721149122311521218117910381264销量1380增长比率0.1330049261083744Unnamed: 3 今年销量117613421143112611031380116111551316Unnamed: 4 目标销量120012001200120012001200120012001200Unnamed: 5 销售增长率0.0537634408602150550.055031446540880505-0.005221932114882507-0.07931316434995912-0.0425347222222222240.1330049261083744-0.0152671755725190830.112716763005780350.04113924050
招聘渠道比较分析图表 - 招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明：此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况，具体对比评估项目包括：收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成）招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量（通知应聘人数）5669486235270Unnamed: 3 本渠道有
培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况，具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况，从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高，培训课程实施总体上还存在哪些问题（或者找出弱项）。（所列评分指标项目及分值权重仅供参考，具体可参照《培训效果综合评估表》，表格中颜色标注部分无需录入数据）统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed2025人力资源现状分析图表
2024年各职级人员薪酬结构分析图表 - 薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬结构分析图表说明：此图表主要用于分析企业现有各职级人员薪酬结构，具体分析内容包括各层级人员的薪资结构状况、各项薪酬费用所占比例、各层级人员薪酬占比情况、各层级人均薪资水平等。（表格中含自动计算公式）职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计各项费用占比Unnamed: 1 人数518265680100285Unnamed: 2 基本薪资2855454028402360.6378378378378379Unnamed: 3 固定奖金及补贴987765420.11351351351351352Unnamed: 4
2024年各职级人员薪酬费用变动分析图表 - 薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬费用变动分析图表说明：此图表主要用于对比分析企业现有各职级人员薪酬费用近两年的变动情况，具体分析内容包括各层级人员薪资总额增长率、人均薪资增长率、各层级人员薪酬所占比例等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计Unnamed: 1 2015年人数381210262079Unnamed: 2 2015年薪资406050809080400Unnamed: 3 2015年占比0.10.150.1250.20.2250.21Unnamed: 4 2016年人
2025年考试成绩平均分动态分析图表 - Sheet1 xxxx中学2021学年第一学期1月月考平均分统计 Unnamed: 1 销售组语文平均分数学平均分英语平均分政治平均分历史平均分物理平均分化学平均分体育平均分总分3Unnamed: 2 1班88.7666.9585.456410256410366.3366.2359.169.9765.8384615384616568.63487179487285.4564102564103Unnamed: 3 2班98.3773.3396.697674418604767.8669.2866.671.363.87607.30767441860596.6976744186047Unnamed: 4 3班82.3160.7484.565789473684263.6662.8258.3766.7467.6546.80578947368484.5657894736842Unnamed: 5 4班83.1557.4675.210256410256459.4963.875
