2025年工作计划表(计划考核) - Sheet1 工作计划表(计划考核) 完成效率高中低序号123456考核人:日期:Unnamed: 1 321工作名称春节停机备份设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换UPS检测Unnamed: 2 工作内容部份服务器停机备份报废己无法修复的旧电脑桌面支持,常规服务器管理网络运维服务续约 服务器机房老化空调更护一台机房UPS电池检测Unnamed: 3 计划完成时间439974399843999440004400144002Unnamed: 4 完成质量优秀良好待改进实际完成时间439974399843999440004400144002合计被考核人:日期:Unnamed: 5 222权重0.10.20.10.20.10.20.9000000000000001Unnamed: 6

2025学生周作业习惯考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生周作业习惯考核表周别:序号说明:表现好:√,表现不好:×。Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 5 做作业习惯不做与作业无关的其他事情√√√Unnamed: 6 时间段:不分心√√√Unnamed: 7 书写速度√√√Unnamed: 8 作业书写√√√Unnamed: 9 书面 整洁度√√√Unnamed: 10 自我 检查√√√Unnamed: 11 完成 时间√√√Unnamed: 12 起动 次数√√√Unnamed: 13 陈千年学生姓名完成 情况√

2025工程计划部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市xxxx有限公司xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注:1、  人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、  各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批,审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、  人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核,报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得

2025年月度工作计划考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 ____年____月 XX公司员工月度工作计划/考核表(评分采用100分制) 姓名: 部门: 填报日期: 序号合 计工作态度(10分)纪律分(10分)部门经理签字主管领导意见 填表说明: 1、该表采用100分制,员工个人当月工作应按100分来进行安排及计分;

2025工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-绩效考核2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00绩效考核评价(5)序号1234567891011合计得分Unnamed: 2 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00自评(30%)555555Unnamed: 3 年二2021-04-27 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-11 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-25 00:00:002021-06-01 00:00:00Unna......

2025工作计划与总结考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划与总结考核表编制人: 审核人: 日期: 工作计划工作类别日常工作重点工作Unnamed: 3 具体内容 Unnamed: 4 工作数量Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 质量Unnamed: 7 协作部门Unnamed: 8 结果考核评分考核:优秀90-100,良好80-90,合格70-80,待改进60-70,不合格60以下完成情况Unnamed: 9 评分90100Unnamed: 10 自我评价Unnamed: 11 领导评价

2025OKR工作计划表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核序号12345Unnamed: 2 公司名称:目标(O)南京门店新开3家招聘人员100名增加销售渠道打造销量爆款进行业务冲刺提升Unnamed: 3 xxxx科技创新有限公司Unnamed: 4 关键目标(KRS)销量提高10%销售额提高15%减少人工费用销售50名财务20名储备干部30名电话销售渠道网络销售渠道动态媒体销售渠道降低产品价格加大广告力度增加人员退广提高人员销售提成增加广告投入引进先进器材Unnamed: 5 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-01-01 00:0

2025OKR工作计划表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 OKR工作计划表-绩效考核OKR work schedule performance appraisal部门名称:项目计划及关键步骤目标OA项目可行性研究Y项目新品研发上市完成U项目自检招聘8名销售精英xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 关键步骤KR阶段1报表提交完成U项目图纸提交预算报表提交第一季度报表提交第一季度预算报表完成Y项目主体完成分层主体完成小面积xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......2025学生计划表考核表免费下载

2025年周计划表-计划完成标识 - 计划安排表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 周计划安排表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 重要工作日常工作临时工作工作总结Unnamed: 7 星期一产品会议Bug修复邮件处理会见客户邮件发送报表制作人事培训Unnamed: 8 √√√Unnamed: 9 星期二Unnamed: 10 Unnamed: 11 星期三Unnamed: 12 Unnamed: 13 星期四Unnamed: 14 Unnamed: 15 星期五

2025年绩效考核表(考核流程图) - Sheet1

2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核部门名称:财务部OKR实施清单序号12345合计得分Unnamed: 2 目标(O)实现净利润100万完成销售产品培训完成对OKR课程理解Unnamed: 3 O分值203050Unnamed: 4 关键结果(KR)合同额1000万回款率50%核心员工保留90%增加员工20%完成课件内容编写完成正式员工培训完成对领导培训培训后考核完成对OKR介绍完成对OKR的分享建立OKR考核框架实现OKR考核实施Unnamed: 5 KR权重0.30.30.20.20.40.20.20.20.20.20.30.3Unnamed: 6 考核季度:第四季度衡量标准90-100:超额完成80-90:完成90%以上70-80:完成80%

2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表序号12Unnamed: 2 工作计划项目A投标实施计划项目C投入市场计划Unnamed: 3 工作内容资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理Unnamed: 4 控制项目资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本Unnamed: 5 工作日程(天数)1√√Unnamed: 6 2√√√√Unnamed: 7 3√√√√√√√√Unnamed: 8 4√√√√√√√√Unnamed: 9 5√√√

2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核绩效考核序号12345678Unnamed: 2 目标(O)7月份月度拓客100名签约率达到85%单笔销售额超过1WUnnamed: 3 关键成果(KR)KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR1KR2KR3Unnamed: 4 增加回访线上约单拓客渠道多样化增加签约渠道增加老客回访增加签约提成增加产品销售额减少成本支出压缩价格Unnamed: 5 KR权重0.250.250.50.250.250.50.250.250.5Unnamed: 6 O得分O分值204040Unnamed: 7 69.25KR得分8580605080

2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表-绩效考核部门名称:序号123Unnamed: 2 P工作计划二季度利润提高20%二季度利润提高20%二季度利润提高20%Unnamed: 3 影响因素销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销Unnamed: 4 制定方法增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加Unnamed: 5 考核季度:D计划实施与跟进间隔一周活动一次增加员工薪酬,促进招聘降低门店品牌费,吸引入资间隔一周活动一次增加员工薪酬,促进招聘降低门店品牌费,吸引入资

2025OKR目标工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表部门名称:序号12345678Unnamed: 2 销售一部目标(O)销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 3 O分值206020Unnamed: 4 考核月份:关键步骤(E)销售数量提升10%招聘人数提高10%销售单价提高10%差旅费用减低10%会议费用减低11%招待费用减低12%增加门店数量提高门店人流量增加门店员工Unnamed: 5 5月份负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 6 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......

OKR工作计划和绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划和绩效考核表员工姓名:序号123Unnamed: 2 项目计划及月度工作目标(O)A项目研发三季度销量提高10%完成10位客户的签约Unnamed: 3 关键结果(KPS)B材料的研发C材料的研发D材料的研发A产品销量提高B产品销量提高B产品销量提高与客户多接触多打回访电话多去自寻客户Unnamed: 4 部门:KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnamed: 5 O分值0.30.30.4Unnamed: 6 KR完成情况B材料的已研发完成C材料的研发80%D材料的研发60%A产品销量提高10%B产品销量提高20%B产品销量提高20%与客户沟通良好老客户开发3位新客2025学生计划表考核表免费下载

2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表-绩效考核部门名称:销售部1组P(制定计划)序号12345Unnamed: 2 工作内容工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5Unnamed: 3 工作内容:存在问题Unnamed: 4 5主要因素Unnamed: 5 完成工作:制定计划Unnamed: 6 2D(实施阶段)执行计划情况Unnamed: 7 完成率:C(检查阶段)检查执行情况Unnamed: 8 0.4A(处理)总结经验Unnamed: 9 提出遗留问题Unnamed: 10 是否完成☑☑Unnamed: 11 Unnamed: 12 未完成率完成率Unnamed: 13 0.60.4使用说明

2024OKR工作计划表-绩效考核管理excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划管理&绩效考核表OKR目标管理序号123部门名称: 负责人: 开始日期: 结束日期:Unnamed: 2 目标(O)本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 3 O权重0.30.40.3Unnamed: 4 关键成果(KR)P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P

2025年生产计划员绩效考核表 - 生产计划 生产计划员绩效考核表 部门:考核指标计划排程准确率计划下达及时率计划编制合理性交期达成率责任心沟通协调档案资料维护服从性与配合度出勤率与 纪律性合计 说明:本表共100分,评分以0.5分为最小单位;得分 = 部门主管×50% + 行政副总×15% + 常务副总×35%;绩效考核所得工资 = 最终得分/100 × 绩效考核基准工资。 被考核人: 部门主管: 行政副总: 常务副总:Unnamed: 1 权重40101010105555100Unnamed: 2 岗位: 姓名:评分标准计划排程准确率达99%以上计划排程准确

2025年工作计划及目标考核表 - 工作计划及目标考核表 LOGO XXXXXXXXXXXX有限公司 部(项目、区域) 年 月重点工作计划及目标考核表月重点工作计划 及目标概述上级考核要求:本月重点工作计划及目标明细(根据部门、项目或区域月度计划会议或拟开展的重要工作明确的内容进行梳理)计划制定(选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务,突出重点)序号1234567891011新增计划及目标(任务书、周例会等新增计划及目标,收到任务书及周例会后第二天进行更新)序号123本月计划工作总结分管领导意见总经理

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