2025年通用绩效考核量化评分表 - Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1
2025年绩效考核量化评分表 - Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2025学生德育量化评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生德育量化评分表学期序号123456789Unnamed: 2 20xx-20xx学年第x学期学号190-1190-2190-3190-4190-5190-6190-7190-8190-9Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9Unnamed: 4 性别男女男女男女男女男Unnamed: 5 周别一234123-122Unnamed: 6 班级名称二2344-344......
2025绩效考核-员工评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核被考核人:考核目标能力态度关键业绩合计得分考核者A评价考核者B评价上级领导评价Unnamed: 2 王晓丽权重0.20.86.34Unnamed: 3 序号1234567891012345Unnamed: 4 所属部门：考核指标沟通表达能力工作完成效率解决问题的能力创新能力工作积极性工作责任感团队服务意识自我学习意识团队精神部门成本控制率销售额达成率客户关系管理逾期货款回收到期货款回收率应收账款周转天数Unnamed: 5 销售部权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.3......
2025绩效考核-量化绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-量化绩效考核表考核部门入职日期考核日期考核项目品行考评0.3业绩考评0.7Unnamed: 2 销售部20XX年3月3日20XX年12月31日项目明细行为品格工作态度精神面貌心理素质工作业绩工作完成率工作效率业务技能Unnamed: 3 被考核人员考核期间考核人员所占比重0.10.10.050.050.40.10.10.1Unnamed: 4 稻小壳120XX年稻小壳W考核说明观察员工的日常行为，满意加1分，不满意减1分；迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况；迟到早退或者每请事假一天扣一分，病假不扣分，主动加班完成工作加1分；热爱公司，能够尊重理
2025年概念性方案比较量化打分表 - Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
2025年班级管理量化积分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任：5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19
2025班级量化评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级量化评分表学校名称：序号123456说明:按照扣分最少排名次Unnamed: 2 班级 名称1年级1班1年级2班1年级3班1年级4班1年级5班1年级6班Unnamed: 3 班级 人数565349474550Unnamed: 4 班主任张水淋 王丽霞李晓明王哈希周雨三李霞Unnamed: 5 卫生 扣分5231.57.56123420.530.53331.533Unnamed: 6 参加评分班级数：违纪 扣分2.342310.5232025党员考核量化赋分表
2024年优秀员工考核标准评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345
2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年员工绩效考核-各项评分表免费下载 - Sheet1 员 工 绩 效 考 核 表 被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度签名： 日期：Unnamed: 2 部门考评时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 3 至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业......
管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025年员工绩效考核量化标准 - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2025年销售部绩效考核量化表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 销售月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项
2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年绩效考核量化表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司员工绩效考核表总分： 等级： 员工签字： 主管签字：编号日期工作相关标准工作责任感（15）客户（包括公司内部的服务对象）服务意识（25）工作品质（25）工作效率（10）工作技能（15）团队合作（10）Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名考核时间评价因素描述1. 表现出维护公司利益与形象的具体行为（3）2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班（4）3. 肯为工作结果承担责任（5）4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席（3）1. 倾听客户问题，努力发现、理解客户需求（5）2. 合乎组织规则地满足客户需求，提供清晰、2025党员考核量化赋分表
2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025小学班级管理考核量化表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 小学班级管理考核量化表 序号123456789111213141517181920212223242526Unnamed: 2 姓名责任人日期Unnamed: 3 基础分505050505050505050505050505050505050505050505050Unnamed: 4 纪律＊一1Unnamed: 5 二1Unnamed: 6 三1Unnamed: 7 四1Unnamed: 8 ......
2024年党员积分量化登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 党员积分量化登记表项目 姓名杨伟周建阳王依依葛玉文杨晓辉周曦王文霞买超越杨宇一周敏敏萧萧杨文周明阳岳普普杨喜义周文华合计备注Unnamed: 4 入党 时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日表格中加减分项目要在项目产生当月做统计。Unnamed: 5 单位 职务Unnamed: 6 考核积分内容参加组织 生活情况0Unnamed: 7 缴纳党费 情况0Unnamed: 8 亮身价为 民服务情况0Unnamed: 9 遵纪守法 情
