活动策划流程及清单 - 大型会议 大型会议会务工作流程清单 环节会议确认会议前期准备会议当天工作会议后期工作Unnamed: 1 工作模块会议事由确定准备会议资料会议通知回执收集资料住宿接机餐饮文具会场摄影回程安排礼品会后活动安排人员报到设备会场签到电脑与网络茶水摄影会议记录麦克风午餐茶点合影礼品会后会场收拾晚宴宣传报道会议纪要后续工作跟进Unnamed: 2 工作任务会议名称会议时间会议地点会议室预订与会人员会议议程确定酒店明确人员分工准备与收集撰写通知确定参会人员信息整理通讯录准备与收集储存印刷打印装订发放酒店预订接机就餐形式、地点确定文
财务费用报销流程图 - 财务费用报销流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务费用报销流程图流程图Unnamed: 2 说明相关部门人员根据公司报销费用标准，整理好需要报销的发票或单据，并进行整齐粘贴。相关人员必须按照财务规范要求和规定的时间填写“费用报销单”，不得涂改，不得用铅笔或红笔填写，并附上相关的报销发票或单据，若属于出差的费用报销，必须附上经过批准签字的“出差审批单”。“费用报销单”及相关单据转杯完成后，相关人员提交给直接主管审核签字，直接主管必须对以下方面进行审核： 1）费用产生的原因及真实性； 2）费用的合理性； 3）票据及
完整采购流程-明细 - 物料申购流程 Unnamed: 0 采购流程 流程申购询价采购领料/发料Unnamed: 2 步骤提出申请审核审批入ERP系统询价/比价单价输入ERP系统下采购订单收货入库检验入库制单（ERP系统里）出库（ERP系统里）Unnamed: 3 责任人申请人部门主管/经理总经理/BOSS物控采购负责 财务监督财务负责采购新建 采购主管审核仓库接收品质仓库仓库/或领用人仓库Unnamed: 4 操作/说明手工单《申购单》，一式三联，一联留底，一联PMC，一联采购。非贵重物品，主管/经理签核即可 如工具、文具等小件，不超过1000元的申购贵重物品需副总以上领导审核 单价或总额1000元以上将申购需求
采购管理流程图 - Sheet2 Unnamed: 0 采购部工作流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 2 流程图Unnamed: 3 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同
采购入库付款流程图 - 采购入库付款流程图 采购入库付款流程图 Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 报价备货/发货开具发票Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 采购部比质比价报告是否预付款？开具物资入库单(多联)通知开票结算整理发票&入库单Unnamed: 10 询价/招标授权审批签订合同通知发货通知退货部门审核Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 经营层Unnamed: 18 生产计划采购计划计划确认Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 质量检查Unnamed: 23 Unnam
2024年活动策划工作流程清单 - 大型会议 大型会议会务工作流程清单 环节会议确认会议前期准备会议当天工作会议后期工作Unnamed: 1 工作模块会议事由确定准备会议资料会议通知回执收集资料住宿接机餐饮文具会场摄影回程安排礼品会后活动安排人员报到设备会场签到电脑与网络茶水摄影会议记录麦克风午餐茶点合影礼品会后会场收拾晚宴宣传报道会议纪要后续工作跟进Unnamed: 2 工作任务会议名称会议时间会议地点会议室预订与会人员会议议程确定酒店明确人员分工准备与收集撰写通知确定参会人员信息整理通讯录准备与收集储存印刷打印装订发放酒店预订接机就餐形式、地点确定文
工厂生产部流程图 - Sheet1 生产过程工作流程图 流程Unnamed: 1 叙述原料投产：原料投入生产；巡检：生产过程中，现场QC对各个车间进行告；巡查，抽检检验合格：继续一道工序；检验不合格：通知主管，通知有关人员：品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废；报废：对有问题的成品进行销毁，并对该次事件提出合理的整改建议；整改意见：相关人员对该次事件进行原因分析，提出整改意见；成品：半成品经过合格工序生产完成；检验：对成品抽样检验各指标；入仓：检验合格产品在放行单上签字，入仓保存；存档：把各项检验记录，检查记录，整改意见书等保存起2025主题党日流程梳理表
品质控制流程图 - 试产流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质控制流程图输入PMC物料申请送货单物料送检单QC标签生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单客户订单要求品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单
2024年部门管理工作流程图 - Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
