2025年组织生活会评价表格
2025年企业员工月度工作计划明细表格 - Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691
2025年公司团队主讲专家嘉宾介绍表格 - Sheet1 XXXXX有限责任公司 公司团队/主讲专家人员介绍 总经理财务总监公关部总经理广告部总监Unnamed: 1 慧 灵 ✔ 四川大学XX学院院长✔ XXXX有限公司总经理✔ XXXX协会主席✔ XXXX名誉指导老师慧 灵 ✔ 四川大学XX学院院长✔ XXXX有限公司总经理✔ XXXX协会主席✔ XXXX名誉指导老师慧 灵 ✔ 四川大学XX学院院长✔ XXXX有限公司总经理✔ XXXX协会主席✔ XXXX名誉指导老师慧 灵 ✔ 四川大学XX学院院长✔ XXXX有限公司总经理✔ XXXX协会主席✔ XXXX名誉指导老师Unnamed: 2 Unnamed: 3 副总经理运营总监人事部经理客服部主管地址：四川省成都市XXX区XXX123
2025年公司固定资产入库盘点登记表格 - Sheet1 固定资产登记表 资产类型房产家具设备车辆其他固定资产合计填表人（签名）： 审核人（签名）：Unnamed: 1 名称宿舍办公室办公桌办公椅会议桌会议椅沙发、茶桌文具柜饮水机其他家具台式电脑手提电脑固定电话机移动电话传真机、电话打印机其他设备Unnamed: 2 内务柜便携梯小音箱插座Unnamed: 3 单位件件套件件件台台台件件Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 品牌Unnamed: 6 租用Unnamed: 7 自购∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨Unnamed: 8 购买时价值Unname......
2025年工资条自动生成工具带公式表格 - Sheet1 Unnamed: 0 深圳市XX科技有限公司 2019年XX月 工资条序号1深圳市XX科技有限公司 2019年XX月 工资条序号2深圳市XX科技有限公司 2019年XX月 工资条序号3深圳市XX科技有限公司 2019年XX月 工资条序号4深圳市XX科技有限公司 2019年XX月 工资条序号5Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 工号工号工号工号工号Unnamed: 3 部门部门部门部门部门Unnamed: 4 职务职务职务职务职务Unnamed: 5 基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资Unnamed: 6 岗位补贴岗位补贴岗位补贴岗位补贴岗位补贴Unnamed: 7......
2025年学生考试成绩快速划分等次表格模板 - Sheet1 三年二班期中考试成绩快速划分等次表 班主任： 张笑笑 日期：2030-10-20姓名赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一赵小一Unnamed: 1 语文成绩78901009596979899100605068697071727374Unnamed: 2 等次CAAAAAAAACDCCCCCCCUnnamed: 3 数学成绩7890100
2025年人力资源提成统计行政通用表格 - 薪酬统计表 人力资源薪酬计算表表 底薪2590姓名王小一李文文Unnamed: 1 员工编号10123451012346Unnamed: 2 月度销售额900007000060000底薪25902590------------Unnamed: 3 以上（含）以上（含）以上（含）当月销售额10000085000Unnamed: 4 对应计提比例0.070.060.02对应计提比例0.070.06------------Unnamed: 5 提成总额2800150000000000......
2025年工资条自动生成工具带公式表格 - 工资表数据录入 自动生成工资条工具 序号12345678910Unnamed: 1 姓名张晓明张小米魏小秋李明依郑文欧阳卡卡史密斯张筱雨王一鸣李娜Unnamed: 2 部门销售部业务部人事部人事部行政部行政部工程部工程部工程部工程部Unnamed: 3 职位主管经理员工员工员工员工员工员工员工员工Unnamed: 4 基本工资5000700030003000250025003000300130023003Unnamed: 5 岗位工资10001500500500300450300
2025年采购订单(采购单订购单)通用表格 - Sheet1 Unnamed: 0 达伊企业股份有限公司 订购日期: 2019/01/09订购单号: 1901A026项次12345234Unnamed: 2 品名/规格/颜色Unnamed: 3 单位码码码码码码码码Unnamed: 4 数量142316418765475471641876547Unnamed: 5 订购单厂商名称: 明利加单价USD3.9000USD3.5800USD3.5800USD3.5800USD3.9000USD3.5800USD3.5800USD3.5800Unnamed: 6 金额USD5,550.00USD5,875.00USD3,136.00USD1,958.00USD2,133.30USD5,875.00USD3,136.00USD1,958.00Unnamed: 7 2025年组织生活会评价表格
2025年年终报表销售月报数据汇报表格 - 全年报表通用模板数据大屏 OLDY X DOCER数据作战中心当前累计销售额0.9568155981974125销售区域占比13163869.0全年销售金额目标额点此修改区域数据 >13758000.013163869目标与实际完成情况点此修改销售数据 >更新时间：店铺销售排名TOP12345678910制表部门/人：Old'Y当前版本： 12.122019-12-11 16:53:59.110000银泰旗舰店河马天选苏宁小店皇城一品万达专卖店时代旗舰店京东京选天猫旗舰店销品茂专柜天河城专柜
2025年计件工资登记表格工厂工资表格 - 计件登记 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 计件登记日期2019-01-01 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-05 00:00:00Unnamed: 3 姓名姓名1姓名1姓名2Unnamed: 4 岗位岗位1岗位1岗位2Unnamed: 5 品名及规格品名及规格1品名及规格2品名及规格2Unnamed: 6 单位个个个Unnamed: 7 计件数量60计件数量102030Unnamed: 8 计件单价11.666666666666666计件单价201010Unnamed: 9 计件工资700计件工资200200300000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年度入职与离职的人员统计excel表格 - 入职离职5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 年度入职与离职人员统计 部门行政部财务部海外部商务部操作部市场部合计Unnamed: 10 入职人数20510305035150Unnamed: 11 离职人数102100202062Unnamed: 12 人员变动数103030301588
面试评价表excel模板 - 面试评价表 Unnamed: 0 面试评价表 面试编号居住地时间2011-07-01 00:00:00时间面试记录问题谈谈你选择这份工作的动机？我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢？综合评价（等级）Unnamed: 2 011A市天志路108号毕业学校熊猫大学就职经历Unnamed: 3 姓名优Unnamed: 4 熊猫籍贯回答喜欢这个岗位工作。根据这个职位和我们刚才的谈话，我推断你需要的是工作积极，能设定目标的人，而我则是很好的选择。考官评语Unnamed: 5 年龄25汉专业经贸专业职务良好Unnamed: 6 面试者分类□转职者户口所在地评价（分数1-5分）3理由：5理由：分数 总计Unnamed: 7 回答不充
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158
员工绩效考核评价表 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 员工绩效考核评价表 姓名入职时间评价期间评价标准及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）很差（1分）评价项目权重工作态度专业技能工作能力取得成果分数合计工作表现综合评价优势分析劣势分析工作建议明年目标预期表现Unnamed: 2 ～热情度纪律性责任感团队协作认真负责办公常用软件知识专业转件知识外语相关知识业务知识专业理论知识逻辑思维能力数字敏感能力语言表达能力问题解决能力人际交往能力工作目标完成成本控制利润获得工作效率创新程度Unnamed: 3 部门评价得分上级评价0.54545454545454545454590Unname
员工综合素质评价表 - 员工综合素质测评表 员工综合素质测评表 本次考核性质：（年度）被考核人： 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注：测评满分为100分，请部门负责人对本部门员工进行测评，根据测评得分，对本部门员工进行排序（不得并列）。Unnamed: 1 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 2 遵纪守法，有良好的职业道德和政治觉悟，作风端正、廉洁，起到表率作用。遵纪守法，能按所内制度开展工作，品行良好。基本能循制度行事，洁身自爱，能履行工作职责。遵守制度自觉性差，言行随便、偶有违2025年组织生活会评价表格
课堂教学评价表 - 课堂教学评价表 Unnamed: 0 课堂教学评价表 教师： 课题： 学科： 年级： 日期：评价要素教师 50 分学生 40 分教学特色 10 分 总分Unnamed: 2 评价项目 教学目标（10） 教学内容（10） 教学过程（20） 教学能力（10） 学习情感（10） 学习方 式（10） 学习能力（10） 学习效果（10） Unnamed: 3 评课标准 教学目标全面、准确、具体、可行。 努力体现三维目标。 从学生实际和教学要求出发,创造性地使用教材。 教学内容安排合理，难易适度。 1.为学生创设主动学习的情境，提
通用企业面试评价表 - Sheet1 面试评价表 单位应聘者评价项目1、仪表和仪态（着装、坐姿等）2、自我表现能力（表情、语言、自信）3、 举止及应对礼仪4、口头表达能力（沟通能力）5、综合能力分析6、工作热情、事业心7、体力、精力8、随机应变能力9、态度及职业抱负与企业目标是否相符10、专长是否符合职位要求11、生活工作阅历是否丰富12、教育程度是否符合要求13、 气质、性格类型是否符合职位要求14、工作意愿与企业要求是否一致15、工作经历是否符合要求16、相关专业知识支撑17、对新工作环境适应性18、对新工作之稳定性及毅力19、个人理想与企业一致20、要求待遇、工作条件是否符合企业情况21
员工行为意识评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工行为意识评价表 姓名：分类执行效果工作准备信息收集问题处理执行企图注意事项Unnamed: 2 检查项目1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？61.是否忽略了实施上应有的准备工作？2.检讨实施的步骤吗？3.检查过实施可能发生问题的情况吗？4.确认目标的日期吗？51.征求过上司的意见吗？2.征求过同事的意见吗？3.征求过其他单位同事的意见吗？4.已取得实施上必要的资料吗？51.是否想到实施上的问题点？2.考虑过可能发生的问题吗？3.对于问题是否有应付的对策？4.发
2025HR工作分析之岗位职务技能评价表 (DEMO)免费下载 - 管理技术岗位工作评价表 (2) ( )岗位职务技能评价表 事业处职务编号岗位版本评价项目工作量必需的技能水平解决问题的能力必需承担的职务责任说明:此表由公司评价小组进行综合评定.Unnamed: 1 批准:Unnamed: 2 定义是指在规定的时间内完成工作任务的多少要使工作绩效达到可接受的水平所必需的专门知识及相应的实际运作技能的总和在工作中发现问题，分析诊断问题，权衡与评价对策，做出决策等的能力指职务行使者的行动对工作最终结果可能造成的影响及承担责任的大小Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门编制职务 职 系评价子项目工作
