2024年专题组织生活会情况统计表 - Sheet1 专题组织生活会情况统计表 党(工)委:序号12345678910Unnamed: 1 支部(总支)名称Unnamed: 2 召开时间Unnamed: 3 支部(总支)数:应参加党员数Unnamed: 4 实参加党员数Unnamed: 5 填表时间:缺席情况及原因Unnamed: 6 党(工)委成员 列席情况

2025年设计人员年度绩效考核评价表 - Sheet1 设计人员年度绩效考核评价表 工作业绩评分情况指标类型工作业绩(100-110分)工作业绩总得分工作态度评分情况指标类型工作态度(100-110分)工作态度总得分工作能力评分情况指标类型工作能力(100-110分)工作能力总得分考核汇总表指标类型工作业绩工作态度工作能力合计最终得分考核意见Unnamed: 1 具体指标新方案设计周期设计评审满意率项目计划完成率设计成本降低率设计完成及时率设计改造费用控制率设计服务满意度 设计资料归档及时率工作量具体指标工作责任心工作主动性团队协作 成本意识遵守制度考勤具体指标设计能力创新能力沟通能

2025年公司员工人员绩效考核评价表 - Sheet1 公司员工绩效考核评价表 考核日期:部门: 岗位: 姓名:评价因素1.工作态度2。业务工作3.管理监督4.指导协调5.工作效果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 60 分2.通过以上各项的评分,该员工的综合评价是: 平均3.评价者意见 评价者签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A.把工作放在第一位,努力工作;B.对新工作表现出积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.对下属的过失勇于承担责任。A.正确理解

2025年幼儿园教师观课记录与评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园教师观课记录与评价表观课督学幼儿园活动名称对象教师幼儿教师情况班级情况说明:评价等级标准 ***优秀:教师素养很好,学科功底很扎实,课改理念很新,教材处理很灵活,教学过程十分突出学生自主学习,学生学习兴趣浓厚,双基落实到位,思维能力得到较好提升。 ***良好:教师素养较好,学科功底较好,课改理念比较新,教材理解准确,教学过程比较突出学生自主学习,学生双基基本落实到位,思维能力有所提升。 ***合格:教师素养一般,学科功底一般,课改理念一般,教学过程中一问一答的传统教学方式使用较多,教学内容没有知

党支部组织生活记实表 - 三会用表 党支部组织生活记实表 (“三会”用表)支部/党小组名称: 会议类别会议议题时间支持人签字应到人数缺席人数及原因:会议内容表决情况及决议内容注:Unnamed: 1 1、此表用于记录党员大会、支部委员会、党小组召开情况;2、如表格篇幅不够,可另附纸粘贴至该页之后。Unnamed: 2 党员大会/支委会/党小组会 年 月 日 午缺席 人: (缺席原因, )Unnamed: 3 支部书记/党小组长:地点记录人签字实到人数党课用表 党支部组织生活记实表 (党课用表)支部名称: 党课主题时间授课人应到人数缺席人数

2025年采购数据分析及供应商评价 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购数据分析及供应商评价采购明细供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4Unnamed: 2 采购日期44252442564426344270Unnamed: 3 需求日期44257442584427044273Unnamed: 4 采购产品产品1产品2产品3产品4Unnamed: 5 采购数量5000100030002000Unnamed: 6 入库明细入库日期44257442594426944273Unnamed: 7 入库数量5025101130302012Unnamed: 8 交货品质良品502510112902201200000000000

2025年制造业公司组织架构图 - 某公司组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购中心Unnamed: 2 供应链事业部采购一部采购二部Unnamed: 3 研发中心Unnamed: 4 项目产权部研发部质管部Unnamed: 5 生产物流中心Unnamed: 6 茶厂食品厂茶山基地Unnamed: 7 行政管理事业部人力行政中心 Unnamed: 8 人力部行政部培训部Unnamed: 9 信息中心Unnamed: 10 董事长总经理应用实施组技术开发组IT运维组Unnamed: 11 财务中心Unnamed: 12 会计核算部资金管理部综合管理部Unnamed: 13 董事办总经办审控中心Unnamed: 14 Unnamed: 15 新创中心Unnamed: 16 茶食品项目茶空间项目Unnamed: 17 大

2025年人事架构图组织架构图 - Sheet1 Unnamed: 0 人事架构图 组织架构图2025年组织生活会评价表格

2025年人事组织图-组织架构图 - Sheet1

2025年布置图施工组织现场临时设施布置图 - 设计说明 施工组织—临时设施布置图 设计师:宝贝小屁序号1234Unnamed: 1 事件施工组织设计中现场临时设施布置图临时用地表……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。1. 我公司严格按照施工总平面布置图规划搭设办公室、仓库等临时设施。 2. 办公室配备电脑、设施搭设整齐美观、不拥齐、有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。 3. 生活设施配备清洁卫生,炊具干净,室内无蝇鼠,定其

2025年村集体经济组织会计账务处理系统 - 数据源 凭证号 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576

2025年通讯录(公司、组织、部门、团体) - Sheet1 Unnamed: 0 公司通讯录 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 办公电话号码Unnamed: 5 手机号码Unnamed: 6 电子邮件 更新时间: 微信Unnamed: 8 住址

2025年公司管理层组织架构图 - Sheet1

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2025年超市采购部组织结构图免费下载 - Sheet1 Sheet2 Sheet32025年组织生活会评价表格

2025年学生春节社会实践活动记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生春节社会实践活动记录表班级负责人活动主题活动内容 简介活动成员名单姓名活动时间活动照片活动收获是否参与评优活动小组 评价家长评价指导老师 评价备注Unnamed: 3 分工年 月 日 - 年 月 日可截屏另附单页Unnamed: 4 年级评价£是 £否Unnamed: 5 最自豪的一次活动备注Unnamed: 6 小队名称活动地点姓名Unnamed: 7 分工Unnamed: 8 评价Unnamed: 9 备注

2025年村集体经济组织收支明细表 - 收支明细表(分季) Unnamed: 0 收支明细表 单位:ⅩⅩ股份经济合作社科目代码501511521522531561502541551社长:刘备Unnamed: 2 项目收入:经营收入发包及上交收入农业税及附加返还收入补助收入其他收入投资收益收入合计支出:经营支出管理费用其他支出支出合计结 余Unnamed: 3 2020年一季度0002000000200000166000166003400财务负责人:诸葛亮Unnamed: 4 二季度0500000200052000180050023002900Unnamed: 5 三季度120000000

2025年人力资源成本薪酬管理总结表格 - 人力成本总量 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源成本总额 人力成本总额时间2012年2013年2014年2015年2016年2017年人力成本含量时间2012年2013年2014年2015年2016年2017年Unnamed: 3 人力成本总额324001324434522432335434456788总成本132444234332543445231222321444354333Unnamed: 4 在岗人数123313222343434423414312人力成本总额226002032823526366924636651320Unnamed: 5 人均人力成本26.27737226277372410.01815431164901714.7341015791720029.95234806629834223.214011106364813.169758812615955人力成本含量0.17063815650388090.0867

2025年员工通报批评范文(某位员工,表格版) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 员工通报批评范文(某位员工)说明:本表格一般用于针对某位员工违反公司管理规定或者工作失误的行为,已经给公司的管理或者运营造成负面影响甚至是损失,特向全体员工正式发出通报批评。要求明确具体的事由、处罚决定,并由人力资源部、总经理签字确认后对外正式公布。关于员工 违规行为的通报批评公司各部门及全体员工: 公司**部门某员工**年*月*日至**年*月*日期间,屡次违反公司管理规定,于正常上班时间玩游戏,不仅耽误自身工作,其行为还给公司的管理以及其他员工造成较大负面

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