2025管理人员责任分类表
2025岗位对应管理工具方法分类免费下载 - Sheet1 岗位对应管理工具方法分类 知识点 岗位基 本 工 具中 级 工 具高 级 工 具方 法 论Unnamed: 1 5S老QC七大手法新QC七大手法基本统计验收检验抽样方法8大浪费测量系统分析MSA过程能力CPK置信区间与假设检验统计过程控制SPC过程失效模式及效果分析PFMEA设计失效模式及效果分析DFMEA产品质量先期策划APQP质量成本管理生产成本管理工业工程IE面向制造和装配的设计价值工程VA/VE全面设备维护TPM防错价值流管理VSM拉动生产快速换模SMED统计DOE田口DOE谢宁DOE质量功能展开QEDTRIZTQM（PDCA）8D方法论精益思想LeanDMAICDFSS(IDDO
2025住院部护理人员床位分管责任表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 住院部护理人员床位分管责任表 科室名称：肝胆外科备注：1、班次说明：早班：8:00-16:00，小夜：16:00-24:00，大夜：24:00-8:00，白班：8:00-18:00，晚班：18:00-8:00；2、管辖病人床位号在对应表格中录入数字1即可；序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 日期2021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-14 00:00:00Unnamed: 3 班次早班早班早班小夜小夜小夜大夜U......
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
2025人事管理-人员离职分析表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理-人员离职分析表在职 人数入职 人数部门生产部品质部销售部合计Unnamed: 2 103297年度合计在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率Unnamed: 3 71.0182.0207.00.2105798575788422.082.082.00.29390681003584210.033.030.00.27027027027027103.0297.0319.00.232337946103423Unnamed: 4 离职 人数离职 比例18836250.28409090909090923870.3043478260869578......
2025管理人员升迁计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注
2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025返乡人员管理监测登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 返乡人员管理监测登记表 序号123456789101112Unnamed: 2 姓名XXXXXXXXXUnnamed: 3 身份证号420xxxxxx430xxxxxx411xxxxxxUnnamed: 4 联系方式151xxxx1111135xxxx1111159xxxx1210Unnamed: 5 出发日期442014420244203Unnamed: 6 出发地深圳湖南四川Unnamed: 7 是否为中高风险地区否否否Unnamed: 8 交通方式自驾火车高铁Unnamed: 9 车次鄂XXXXKXXXXGXXXXUnnamed: 10 目的地北京河北广西Unnamed: 11 是否为中高风险地区是2025管理人员责任分类表
2025安全生产管理人员汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产管理人员汇总表工程名称：生产技术管理人员人数：序号12345678Unnamed: 2 单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 8性别男女男女男女男女Unnamed: 5 出生年月1978-12-12 00:00:001973-12-10 00:00:001981-02-19 00:00:001992-03-12 00:00:001987-04-12 00:00:001986-04-12 00:00:001988-12-12 00:00:001978-04-13 00:00:00Unnamed: 6 施工单位：参加 工作时间20 ......
2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅，工作关系和谐，员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作，充分发挥下属的潜能，对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属的认同，随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售
2025管理人员考勤表免费下载 - 考勤表 Unnamed: 0 管理人员考勤表 截止日期：2022年2月1日至2022年2月28日序号12345678910111213141516171819202122合计Unnamed: 2 姓名熊 林王跃忠张贤喻茂成石化星李吉阳张明春周金燕李长盛吴玉英任廷文姜恩林Unnamed: 3 应出勤天数313131313131313131313131372Unnamed: 4 实际出勤天数30.53128313025262130312931343.5
2025专职安全管理人员配备月度报表免费下载 - 月报表 XX建筑工程有限公司 20XX 年 3 月专职安全管理人员配备月度报表填报项目（盖章）：XXX院二期项目经理：XXX 技术负责人：XXX 合同工期：880天 开工日期：20XX-3-1总包单位专职安全管理人员基本情况统计表分包单位专职安全管理人员基本情况统计表填报负责人（签字）： XXX 审核人（项目经理签字）： XXX 填报日期：20XX-3-29填表说明： 1、报表应在每月28日前填写完成并加盖项目章后上报公司安全部； 2、所有
2025餐厅前厅管理人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目 列表财务指标人员管理工作管理卫生安全管理个人 能力考核人签名Unnamed: 4 项目 占比0.40.10.250.150.1Unnamed: 5 考核指标营业指标毛利率员工内部问题人员流失率员工满意度合理安排工作指导工作发现问题并上报顾客投诉次数频率本餐厅食品安全顾客员工安全本餐厅设备设施安全餐厅卫生达标状况领导能力工作执行能力沟通能力人际交往Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 指标 分数2016464676643442323Unnamed: 9 评分标准差5分,中15分,优20分差5分,中10分,优16分
2025管理人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员考核表姓名所属部门考核日期自我 评价考核情况记录序号12345678910备注Unnamed: 2 考核项目工作能力处事能力表达能力协作能力创新能力领导能力工作态度责任感个纪律其他Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 政治面貌考核内容Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 入职日期文化程度Unnamed: 8 考核表现优秀☑□☑□□☑☑□□□Unnamed: 9 良好□☑□☑☑□□☑☑□......
2025年财务记账管理系统（自动分类统计汇总） - 主页 现金日记账 Unnamed: 0 现金日记账 序号12345Unnamed: 2 日期2019-05-20 00:00:002019-05-21 00:00:002019-05-22 00:00:002019-05-23 00:00:002019-05-24 00:00:00Unnamed: 3 摘要吃饭电费物业费购买工作证员工牌购买签字笔Unnamed: 4 一级类别管理费固定支出管理费管理费管理费Unnamed: 5 二级类别餐费支出1其它餐费办公耗材Unnamed: 6 金额 200500200030050Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 年份2019201920192019201919001900190019001900190019001900
2025年财务记账管理系统(自动分类统计) - 主页 Unnamed: 0 财务家庭记账管理系统Unnamed: 1 今天是：2019-10-31 00:00:00分类统计分析表 Unnamed: 0 家庭理财分类统计分析表 项目衣食住行大宗购置车辆费用投资理财债权债务休闲学习子女教育费其他费用收入总额:支出总额:现金资产余额:Unnamed: 2 餐饮费水电煤气通讯费交通费洗理费日用品服饰物业费修补费汽车住房大件电器大件家具停车费燃油费维护费修理费车险费其他费保险费证券投资实业投资其它投资薪资收入税金利息原始积累收到保证金支付保证金债权债务其他旅游娱乐体育锻炼社会交际充电学习学杂费校服运动服兴趣班费用其他教育2025管理人员责任分类表
2025年费用支出管理（分类统计和图表分析）免费下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费 用 开 支 统 计 系 统Unnamed: 2 Unnamed: 3 费用支出明细表参 数 设 置Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 费用统计一览表图 表 分 析支出明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546合计金额Unnamed: 2 费 用 支 出 ......
2025投资理财分析表分类自动统计免费下载 - Sheet1 投资理财分析表 姓名：慧灵银行 理财支付宝 定期基金 理财Unnamed: 1 序号1234序号123序号123456Unnamed: 2 银行名称商业银行农商银行建设银行招商银行理财名称建信养老XXXXX建信养老XXXXX招商养老XXXXX分类新能源医疗半导体混合消费指数基金Unnamed: 3 卡号 （后四位）2314231523162317名称金鹰新能源汇添富医疗创新银河创新广发混合XX食品饮料XX创业50Unnamed: 4 金额20000010000050000150000金额15000050000300000投入金额100000100000......
2025年客户管理表含客户分类下列选项 - Sheet1 客户管理表 负责人：angles序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 客户名称XXXX外贸公司XXXX有限公司金山办公有限公司Unnamed: 2 负责人小李小牛小牛Unnamed: 3 表更新时间：20XX.09.11联系电话123456789111234567891112345678911Unnamed: 4 客户分类★★★★★★★★★Unnamed: 5 对接员Unnamed: 6 ★★★★★：代表客户很重要；★★★代表客户重要；★代表一般普通客户对接内容协商XXX内容板块运营管理协商XXX内容板块推广方式代运营服务Unnamed: 7 进度情况0.40.50.30.25Unnamed: 8 任务是否 完成是进行中跟进失败Unnam
