2025年双11超级详细运营工作方案-大精品 - 1.整体规划 Unnamed: 0 时期售前售中售后大岩韵Unnamed: 1 时段筹备期预热期蓄水期引爆期二次传播期Unnamed: 2 时间6.1-8.319.1-10.2110.22-11.1011.11-11.1211.13-11.31Unnamed: 3 双十一规划**活动预热收藏正式活动售后、品牌推广Unnamed: 4 Line 1运营定策略 目标分解 人员规划 EDM规划 页面框架 双十一活动方案 资格报名 中国最辣妈方案 人员安排 节前活动策划 人员储备 预售商品报名 中国最辣妈启动天猫资源 关键字优化 动员大会 帮派活动 正式商品报名 **活动评选打收藏支付宝充值 调整商品布局 活动宣传根据流量调整策略 售前激励常
2025年装修方案报价单 - Sheet1 装修方案报价单 联系人：装修方式全包材料明细材料名称马桶Unnamed: 1 总平方（平方米）120规格型号KL098Unnamed: 2 单价318颜色白色Unnamed: 3 地址：金额总计38160品牌科勒Unnamed: 4 费用包含明细全屋五金、瓷砖、刷墙、水电搭建、天花吊顶，防护栏、门窗用途洗手间卫浴Unnamed: 5 电话：备注备注坐式
2025年电商推广运营计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商推广运营计划活动日期2021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.82021.2.1-2020.2.82021.2.1-2020.2.92021.2.1-2020.2.102021.2.1-2020.2.112021.2.1-2020.2.122021.2.1-2020.2.132021.2.1-2020.2.142021.3.1-2020.3.152021.3.1-2020.3.162021.3.1-2020.3.172021.3.1-2020.3.18Unnamed: 2 活动平台天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘
2025年电商平台春节活动方案 - 小也三店 情人节活动方案 发起部门：市场部协力部门：客服部、设计组、产品组、采购组、物流仓储组、数据组、CRM部门活动方案主题名称活动日期营销主题面向人群营销办法推广方式时间进度Date执行明细Subject营销负责活动声明营销设计文案策划库存保障活动设置活动解释VIP、卡保障销售执行数据分析附件说明EndUnnamed: 1 恋上你的味道·时光2月7日 10:00 – 2月14日 18:00单店满送+秒杀（非产品类）+最高消费奖新、老顾客（约8:2）满送：小也香水C，满299，满599 （明细详见预算表）满送：小也美妆，满299，满599满送：小也旗舰店，满399，满699秒杀：12张电影代金券（12
2025年活动方案项目执行流程 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2025年某某酒店接待方案 - Sheet1 某某酒店接待计划 1.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 1 接待相关部门房务部客房客房共计注意事项16楼会议室注意事项包间注意事项虹客茶餐厅注意事项Unnamed: 2 房型豪华套房世纪套房流年公寓时代标准间时代大床房时尚大床房零压时光标零压大床房时光标准间时光大床房室内面积/容纳人数300平方/200人V1容纳18人餐厅面积3500平Unnamed: 3 房间总数346971548653515612345会议类型12345V2容纳10人1234
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年薪酬方案审批流程图 - 薪酬方案审批流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪酬方案审批流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 薪酬方案审批流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部财务部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监推广方案表格
2025年培训方案制定流程图 - 培训方案制定流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训方案制定流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训方案制定流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门分管总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年计划物控专员绩效方案 - 计划专员（物控）岗位绩效方案 20XX年度计划专员绩效方案 姓名：直接上级：序号12345权重小计指标数量Unnamed: 1 绩效指标销售订单满足率（商品）生产计划达成率2材料库存周转天数材料呆滞货比率重点项目Unnamed: 2 指标定义同需求计划（共享指标）完美生产订单达成率现有原材料数量可供未来生产的天数呆滞原辅料与总原辅料的比例（按金额/数量/SKU）；用以考核仓库原材料库存健康度，呆滞越大，健康度越低重点项目的保障工作。Unnamed: 3 部门：评估周期：指标公式除新品以外，正常品生产订单中及时完成的并且满足订单产量完成率>=98%的订单个数与正常品所
2025年科技企业各部门职位招聘测评方案 - Sheet1 科技企业各部门职位招聘测评方案 一级部门集团总裁办集团标委办集团审计监察办集团人力资源中心一级部门集团人力资源中心集团财务中心一级部门集团财务中心集团技术研发部集团生产制造中心一级部门集团生产制造中心一级部门集团品质管理部集团采购部集团储运部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司F科技销售公司Unnamed: 1 二级部门----信息管理部------------人力资源部二级部门人力资源部企业文化部行政部培训学
2025年系统期末处理结帐业务流程(实践实施方案)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期末处理结帐业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年产品各阶段测试方案免费下载 - 产品各阶段测试方案 产品各阶段测试方案 项目名称：项目序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637编制： 审核： 批准：Unnamed: 1 测试项目标准测试跳温测试空胶膜测试多介质测试断电停机测试角度测试颠倒机测试外表面温度测试内表面温度测试丝印附着力测试 表面耐磨测试 喷油附着力测试 喷涂硬度测试空载寿命测试 负载寿命测试 包装跌落测试 裸机跌落测试 跑马式振动测试 熔断保护测试 防堵测试测试堵转测试 钢球冲击测试
2025年简历-市场推广求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
2024年电商平台活动营销方案 - 活动营销 电商平台营销方案 活动目的活动时间阶段预 热 期活 动 后CRM端预备方案阶段备 选 方 案大促落地工作部署运营推广： 1、促销词、卡位词；关键词定位人群 2、站外推广定位人群；重点地区定位人群；产品喜好定位人群 3、无线端采取站外推广，提高无线点击率和收藏率 4、提前上传创意；11.1-10钻展加大推广，钻展定位会场种子店铺，定位聚划算种子店铺 5、平台活动报名，聚划算，陶抢购。天天特价，，站外活动 6、淘客加大佣金；淘宝客活动 7、多店铺联合营销，微信，微博推广，多渠道站外推广 设计宣传 1、预热倒
2025年618活动营销方案 - 选品需求 828活动选品需求表格 模块联合营销秒杀先试后买聚划算孤品秒杀试用中心Unnamed: 1 要求2款 每款5-10款 中小包 高于成本价定价款式热卖 顾客评价好 退货率低图片实物差距小25、26日10点各一波 提高业绩产出 正式期 1.每天晚上21:00开秒，限时秒杀（5天） 2.2小时内没有秒杀完毕，手动下架 3.打造真正的限时秒杀Unnamed: 2 图片828活动折扣情况 828活动产品价格情况 名称一级爆款二级爆款 三级爆款普通款做完不做7月新品Unnamed: 1 数量892312186Unnamed: 2 折扣数无4117162Unnamed: 3 折扣情况 4款产品减1元（历史最低价小1元）4款减203推广方案表格
2025年生产推行计划方案 - 精益生产推行计划拆解 Unnamed: 0 生产推行计划方案 阶段一阶段： 实施准备二阶段： 精益示范 三阶段： 成果巩固培训 （计划内）Unnamed: 2 项目倡导者培训项目定义现状评估目标设定项目监控绩效管控效率优化现场基础改善设备管理质量管理标准化项目总结Unnamed: 3 子项目﹡精益生产基本理念 ﹡精益变革过程中管控注意事项﹡精益办公室设立﹡项目团队组建﹡项目启动会议﹡课题现状数据统计方法指导﹡课题管控表格填写﹡课题影响因素评估﹡核心指标设立﹡指标基线测定﹡初级及革新目标设定﹡项目进度目视管理板﹡精益月报及例会管理﹡精益改善绩效管理办法制
2024年微信公众号运营方案(模板) - 微信公众号运营方案（模板） Unnamed: 0 Unnamed: 1 微信公众号运营方案（模板）微信名称创建时间所属中心定位服务群体内容规划内容创建推送频次推广方案运营指标具体描述Unnamed: 2 描述创建此公众号的主要目的，或品牌建设，或销售平台，或兼而有之……描述本公众号主要为哪些群体服务描述本公众号主要版面和内容设计形式来源分类数量排版发布要求次/月定期推送最佳推送时间推广专题消息推送发布活动分类调研会员咨询如有推广专题，需提供《微信公众号推广营销方案》月份Unnamed: 3 按《微信公众号管理办法》要求执行发布产品消息，需要求供应商提供产
2025年电商淘宝店铺运营计划方案免费下载 - Sheet1 淘宝店铺运营计划表 备注 推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营Unnamed: 1 活动名称 产品管理页面管理活动管理销售管理Unnamed: 2 活动说明Unnamed: 3 活动时间日1 Unnamed: 4 一2Unnamed: 5 二3Unnamed: 6 三4Unnamed: 7 四5Unnamed: 8 五6Unnamed: 9 六7Unnamed: 10 日8Unnamed: 11 一9Unnamed: 12 二10Unnamed: 13 三11Unnamed: 14 四12Unnamed: 15 五13Unnamed: 16 六14Unnamed: 17 日15Unnamed: 18 一16Unnamed:......
2025年电商季度运营方案 - 电商季度计划 2019年电商季度计划 推 广 运 营 店 内推 广 运 营 站 内 站 内 推 广基 础 运 营其 他Unnamed: 1 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配活动预热站 内 推 广站外推广Unnamed: 2 直通车策划电商联盟淘宝文案cps，cpc策划行业联盟人员架构产品管理页面管理活动管理销售管理渠道管理售后管理物流管理产品管理Unnamed: 3 参与商品全场单品全场套餐单品个别单品推广不定期报名各类活动每天寻找淘客提高成交量各大论坛发表文章，回评论爆款推广不定期报名各类活动每天寻找同行或异业联盟资源淘宝美工，客服，助理新品上架
