2025销售部门成本预算表模板

2025简约现金流量预算表 - Sheet1 现 金 流 量 预 算 表 年 月填报单位:项目一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金收到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计购买商品、接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金处置固定资产、无形资产、和其他长期资产而收到现金净额 收到的其他与投资活动有关的现金现金流入小计购建固定资产、无形资产、和其他长期资产

2025企业单位利润预算表通用模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 利 润 预 算 表 填报单位：—————— 年 度：2018年单位：万元 项目一. 产品销售收入(主营业务收入) 减：产品销售成本(营业成本) 减：产品销售费用(经营费用) 产品销售(营业)税金及附加 产品销售(营业)利润("-"亏损)二、主营业务利润 加：其他业务利润("-"亏损) 管理费用 财务费用三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损) 营业外收入 减: 营业外支出四、利润总额("-"亏损) 减: 所得税 *少数股东权益五、净利润表间

2025结婚清单采购预算表&礼金统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 结婚清单采购预算支出表&来宾礼金统计表Unnamed: 2 Unnamed: 3 结婚清单采购表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 4 67100预算支出清单项目家里布置用品家具、家电床上用品撒帐果品彩色气球彩灯彩纱蜡烛胶布其他用品结婚戒指新娘化妆品请柬回礼喜帖、红包、喜字彩带、拉花、喷物烟、酒、饮料糖、花生、瓜......

2025推广活动费用预算表-可视化图表免费下载 - 图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970

销售部门月度考评表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11Sheet2 S

2025年公司各部门成本分析数据统计 - Sheet1 公司各部门成本分析 部门市场部招商部营运部采购部行政部人事部财务部信息部售后部合计Unnamed: 1 岗位数量Unnamed: 2 在编人数Unnamed: 3 富余或缺编人数Unnamed: 4 计划招聘人数Unnamed: 5 人力资源成本预算（万元）500013501000100090090090090080012750Unnamed: 6 人力资源成本实际（万元）5650150010009001000100010001000100014050Unnamed: 7 差额（万元）6501500-1001001001001002001300Unnamed: 8 差额（百分比）0.130.1111111111111110-0.1

2025年数据图表部门成本分析图表 - Sheet1 数据图表部门成本分析图表 月份七月八月九月十月十一月十二月下半年总计Unnamed: 1 财务部3683092393143752401845Unnamed: 2 行政部2732073592482602801627Unnamed: 3 开发部3881111941841162591252Unnamed: 4 设计部3983341021652433361578Unnamed: 5 销售部1042113141293613791498Unnamed: 6 运营部2242142721061432581217Unnamed: 7 合计17551386......

2025公司各部门成本支出年度对比免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门成本支出年度对比 2020年一月销售部230129行政部86688财务部95935开发部236618电商部70651设计部79309合计7993302743942Unnamed: 2 二月销售部292126行政部87895财务部90631开发部321254电商部96772设计部91200979878Unnamed: 3 三月销售部261474行政部79990财务部93302开发部376559电商部73728设计部79681964734Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021年一月销售部396665行政部99269财务部77841开发部338113电商部862912025销售部门成本预算表模板

公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158

2024销售部门业绩可视化图表exce表格 - 数据区 Unnamed: 0 XX公司20XX年1-12月各销售部业绩情况表 月份JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec合计注：Dept.为事业部名称Unnamed: 2 合计9.987618.997721.734327.238714.579923.347724.403720.154926.09824.701831.087822.1625264.4946Unnamed: 3 Dept.16.20672.83359.38237.46016.5525.77473.44385.14997.01274.63437.61554.998771.0642Unnamed: 4 Dept.21.00469.30928.42259.15131.52962.88062.24097.83024.6957

2025年销售部门各员工的销售报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部门各员工的销售报告表序号12345678910Unnamed: 3 人员人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7人员8人员9人员10Unnamed: 4 一月20000100005700065000200001000020000100005700065000Unnamed: 5 二月30000500003800085000300005000030000500003800085000Unnamed: 6 三月40000250008900012000400002500040000250008900012000Unnamed: ......

2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

2025年销售部门员工考勤表 - Sheet1 选择年月 2020年3月份考勤统计表Unnamed: 1 部门： 日期 姓名宋江卢俊义吴用公孙胜关胜林冲秦明呼延灼花荣柴进李应朱仝鲁智深武松朱仝鲁智深武松 注: 正常(C) 事假(S 病假(B 年假(N) 旷工(K) 出差(C) 休息(X)2020 日2020-03-01 00:00:00Unnamed: 3 一2020-03-02 00:00:00Unnamed: 4 二2020-03-03 00:00:00年 三2020-03-04 00:00:003 四2020-03-05 00:00:00Unnamed: 7 五2020-03-06 00:00:00月 六2020-03-07 00:00:00　 日2020-03-08 00:00:00　.1 一2020-03-

2025年销售部门工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX部门工资表单位名称：序号123456789101112合计：Unnamed: 2 姓名毛毛Unnamed: 3 职位销售员 Unnamed: 4 上班天数30Unnamed: 5 底薪2000Unnamed: 6 出勤工资20002000Unnamed: 7 奖金200Unnamed: 8 所属月份：业绩100000100000Unnamed: 9 提点0.03Unnamed: 10 提成3000000000000003000Unnamed: 11 合计5200000000000005200Unnamed: 12 备注

2024年电商销售财务成本管理可视化系统 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一月份报表Unnamed: 4 总销售额206000总销售额206000人力成本23400产品成本75000尾货滞销损利20000营销成本35000固定成本5100平台扣点费用11400Unnamed: 5 -=======Unnamed: 6 人力成本23400平台1销售额89000运营工资6000出仓69000批次货物费用89000线上推广费用35000租金4500平台1扣点5500Unnamed: 7 -+++-+++Unnamed: 8 产品成本75000平台2销售额68000设计工资8000......

2025年销售部门业绩分析表 - Sheet1 各部门销售业绩表 单位：台 月份部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门HUnnamed: 1 1月6065776950544058Unnamed: 2 2月5440747646416079Unnamed: 3 3月4160424453447363Unnamed: 4 4月4559517746665443Unnamed: 5 5月7751404473727573Unnamed: 6 6月4080486654445647Unnam......2025销售部门成本预算表模板

2025年销售部门计划明细表 - Sheet1 部门销售计划表 月份销售部财务部销售部商务部电商部售后部合计Unnamed: 1 一月300002900029000350002900021000173000Unnamed: 2 二月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 3 三月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 4 四月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 5 五月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 6 六月330003500022000370002600027000

2025年销售部门总结计划表 - Sheet1 销售部门总结计划表 部门本周工作总结下周工作计划工作建议总经理批示Unnamed: 1 序号12345主要问题123Unnamed: 2 日期本周展开的基本工作问题描述基本工作Unnamed: 3 执行者Unnamed: 4 填写人备注（工作施展状态等）问题分析与建议计划完成时间

2025年销售部门月度考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度考评表 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......

2025年销售部门职责 - Sheet1 销售部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 销售部无销售部经理、业务员。不断开拓市场，确保与客户建立稳定良好的合作关系，理解满足客户合理需求，做好产品有关销售及服务工作，确保货款的回笼。一、业务管理:1、利用公司资源，开拓新市场，开发新客户；2、客户订单信息的传达与达成跟进；3、业务管理制度建立；4、样品制作申请、送样与使用；5、出货监督、报关手续办理；6、组织商务洽谈及参与合同的评审、修改工作；7、订单汇总、统计分析。二、客户管理:1、ABC客户分类及管理；2、对顾客满意度进行评价；3、日常沟通