2025品管圈员能力评估表
2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名：考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见：上级主管意见：总经理意见：Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下，建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗（请总经理选择打勾）Unnamed: 2 工号：工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9
2025试用期员工转正评估表Excel模板免费下载 - 试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 （30%）能 （60%）综 合 评 价（10%）合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明：1、请使用黑色字迹笔填写，字迹工整、清晰； 2、严格按照表式内容填写，确保表式完事，严禁出现空项，若该项无内容，请以“/”表示； 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”，表头项由公司人力资源部统一填写； 4、本表一经填写完成即成为公司档案，未经同意，不得擅自修改。Unnamed: 1 年
2025竞聘人员评估表免费下载 - 评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞聘人员评估表基本信息（直属上级填写）姓名目前职位入职时间家庭住址在职履历（直属上级填写）起止时间优势分析（直属上级填写，不够可添加行数）劣势与不足分析（直属上级填写，不够可添加行数）总体评价（直属上级填写） 签名： 日期： Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3 性别出生年月参训时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 最高学历专业联系方式职务Unnamed: 6 直接上级
2025员工面试评估表（A4打印）免费下载 - 员工面试评估表 Unnamed: 0 员工面试评估表 姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表反应能力总体评价面试结论姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论Unnamed: 2 □录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝Unnamed: 3 性 别口齿清晰专业知识性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力Unnamed: 4 Unnamed: 5 年 龄身体状况工作经验年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作Unnamed: 6 Unnam
2025员工转正评估表免费下载 - 正面 员工转正评估表 姓 名入职日期出勤情况（人力资源部填写）：评估因素工作态度工作状况工作成果能力评价1、通过以上各项评分，该员工的综合得分是：2、你认为该员工应处于的等级是：（择其一）（ ）A、优秀 95-100分员工签名：Unnamed: 1 20XX年 月 日评估说明A、严格遵守公司员工手册及考勤等工作制度B、对本职工作持积极态度，具有较强责任心C、能尽快适应新的工作环境和工作内容D、具有团队作战精神，主动协助上级E、有效利用工作时间F、团结同事，积极帮助和配合A、正确理解工作内容，制定适当的工作计划B、不需要上级详细的指示和指导C
2025普通员工面试评估表 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面 试 评 估 表应聘岗位应 聘 者 基 本 信 息姓名籍贯流程笔试初试复试合计得分人事初试部门复试副总 签字Unnamed: 2 评估事项基本理论（0-5分）专业知识(0-5分)求职意愿(0-5分)教育背景(0-5分)工作经验(0-5分)人岗匹配(0-10分)基本素质(0-5分)工作态度(0-10分)性格特征(0-10分)现场表现(0-10分)应变能力(0-10分)发展潜力(0-10分)职业规划(0-10分)面试人：日期：面试人：日期：日期：Unnamed: 3 年龄出生年月Unnamed: 4 期望工资Unnamed: 5 性别联系电话得分355349575685772推荐复试推荐录用总经理 签字...
2025员工试用期评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期评估表6登记评估员工数序 号123456Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 性别男女男女男男Unnamed: 5 评估结果查询部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 6 输入员工姓名岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 7 工号281028112812281328142815Unnamed: 8 姓名1入职 日期年 月 日年 月 日
培训成果评估表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成果评估表（参与评估人数：40人）课程满意度评估课程名称课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性讲师满意度评估评估项目表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员反应的关注程度鼓励学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导案例分析能力把握课程进度的能力培训设备使用的熟练程度Unnamed: 2 5（很满意）1816121485（很满意）252118161922121812Unnamed: 3 4（满意）11132010124（满意）101113145851515Unnamed: 4 3（一般）68310153（一般）3624451443Unnamed: 5 2（较差）322432（较2025品管圈员能力评估表
2025年员工能力分析表 - Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3
员工试用期工作表现评估表 - Sheet1 员工试用期工作表现评估表 工 号试用期出勤 及奖惩情况个人表现评估标准（5分:表现卓越，4分:超出期望，3分:符合要求，2分:有待改进，1分:表现不佳）评 估 项 目1、专业知识和技能2、责任心3、主动性4、合作性总评分 = 以上各项工作表现平均分阶段指标、业绩评价（根据试用期完成工作内容及结果填写）指标及描述总评语：结论：人力资源部部长总经理Unnamed: 1 考核人： 日期：□试用期合格，继续录用Unnamed: 2 姓 名 填报人：Unnamed: 3 熟悉公司的文化、政策
2025年员工服务工作能力考核表免费下载 - Sheet1 员工服务工作能力考核表 年度 月 部门： 姓名： 考核项目处 理 能 力协 调 性责 任 感积 极 性勤 惰奖 惩记 录Unnamed: 1 得 分 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 奉公守法，足为他人楷模。 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。 Unnamed: 2 20.020.020.010.030.0Unnamed: 3 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 爱护团体常
2025年员工工作能力评价表（公式实现目录汇总）免费下载 - 汇总表 ****公司员工工作能力评价汇总表 序号123456填表说明： 1、此表为人员集中评价时使用，由用工部门进行填写； 2、序列栏中，包含“管理序列”、“技术序列”、“技能序列”、“勤务序列”四种序列。 3、评价得分≥90分为优秀，90分>评价得分≥70分为合格，评价得分Unnamed: 1 岗位轮机长轮机长安全管理巡视员操作员船长Unnamed: 2 辅助列张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 3 姓名张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 4 入职时间2004.122012.122013.09.232014.01.012014.01.012013.11.14Unnamed: 5 评价得分959769948589评价单位：********Unnamed: 6
试用期员工转正评估表excel表格下载 - 试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 （30%）能 （60%）综 合 评 价（10%）合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明：1、请使用黑色字迹笔填写，字迹工整、清晰； 2、严格按照表式内容填写，确保表式完事，严禁出现空项，若该项无内容，请以“/”表示； 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”，表头项由公司人力资源部统一填写； 4、本表一经填写完成即成为公司档案，未经同意，不得擅自修改。Unnamed: 1 年
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □2025品管圈员能力评估表
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
