2025品管圈员能力评估表
2024年品管圈必备甘特图图表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈甘特图图表 WHAT PDCAUnnamed: 2 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 3 WHEN（20XX年1月19号到20XX年10月31号）1-2月1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 3-4月1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5-6月1Unnamed: 12 2.0Unnamed: 13 3.0Unnamed: 14 4.0Unnamed: 15 7-8月1Unnamed: 16 2.0Unnamed: 17 3.0Unnamed: 18 4.0Unnamed: 19 9-10月1......
2023企业职员岗位综合能力测评表 - 企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创
2025年员工转正评估表 - 员工转正评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试 用 期 自 我 总 结（由本人填写）考 核 期 间（主要从试用期的成绩与不足，并分析不足原因，及提出改进措施等）直 接上 级评 价部 门经 理意 见人力资源意 见分管副总意 见总 经 理审 批注：此表由人力资源传递Unnamed: 2 部 门学 历1.试用期：□合格 □不合格，顺延至 年 月 2.建议转正工资： 元/月 建议生效日期： 年 月 日 员 工 转 正 评 估 表 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 4 岗 位专 业Unnamed: 5 签字：签字：
2025年新员工试用期评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工试用期评估表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名周一宇Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 试用期3个月Unnamed: 5 岗位设计师Unnamed: 6 实习 部门设计部编制：Unnamed: 7 实习期 导师王洋Unnamed: 8 部门主管周蕾Unnamed: 9 岗位职责CAD作图Unnamed: 10 考核项目专业技能★★★★Unnamed: 11 团队合作★★★Unnamed: 12 抗压能力★★★批准：Unnamed: 13 工作状态★★★Unnamed: 14 其他★★★Unnamed: 15 任务目标了解产品Unnamed: 16 目标是否达成是Unnamed: 17 导师评价专业技能强，有好学的精神审核：Unnamed
2025年员工培训考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工培训考核评估表培训人部门培训时间培训项目培训方式考核方式考核记录序号123412341234总得分考核人意见及建议部门主管 意见备注Unnamed: 5 考核内容 签字： 日期：Unnamed: 6 性别岗位Unnamed: 7 考核结果□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀Unnamed: 8 年龄入职日期培训地点培训讲师□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好部门经理 意见Unnamed: 9 □差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差Unnamed: 10 工号考核人U2025品管圈员能力评估表
2025年部门员工绩效评估表 - 年终绩效评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评估表部门/项目：xxxx业绩 (70分)价值观行为表现 （30分）总计备注条线负责人评分：Unnamed: 2 序号12345678910总分序号1234567总分1、绩效总分为100分，由业绩分（70分）及价值观行为表现分（30分 ）构成； 2、业绩完成情况需在评估标准之上重点阐述各项工作是否完成、进度状态或对部门/项目整体产生的影响等； 3、本评估表由员工、所属条线（核算/资金）负责人、不同条线互评分、部门领导评分，根据考评办法确定的权重进行相应结算。 Unnamed: 3 重要业绩指标账务处理系统更新及维护对外报表报送价值观Unnamed:
2025年新员工入职考核评估表 - 试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 试用期间： 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调
2025年员工年终考核评估表 - Sheet1 员工年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识掌握情况 3、工作责任心 4、工作效率和工作质量 5、与同事间和团队合作精神6、工作中的创新能力
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升评估表一、基本信息姓名考核区间二、晋升要求晋升岗位在职年限三、考核内容考核项目绩效 40%能力 40%综合 20%四、考核结果被考核人签字人事意见¨ 同意晋升 ¨ 考核不及格，不予晋升 ¨ 延长考核期 个月（到 年 月止）执行时间：从 年 月 日起正式执行Unnamed: 2 年 月至 年 月内容工作态度工作量执行力出勤率领导力人际处理团队精神专业技能遵纪守法发展潜力一般知识Unnamed: 3 隶属部门年限要求评价标准认真负责、保质保量完成工作安排的工作内容不推诿拖拉，唠叨抱怨95%以
2025年员工个人工作量评估表 - Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
2025年新员工试用期评估表 - Sheet8 新员工试用期评估表 ID岗位一、直接上级评价编号123456综合分数综合点评： 签名/日期:二、直接上级评价： 签名/日期:三、部门负责人评价： 签名/日期:四、人力资源部意见： 签名/日期:五、总经理意见： □同意转正 □延长试用期 □终止合同 签名/日期:备注：需要附上《试用期工作总结》、《
2025年员工工作评估表 - 员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价， 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”，并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动，自觉并积极寻找更新更好的工作方法，对运作提供
2025年员工绩效考核评估表 - Sheet1 员工绩效考评表 姓名异常扣分项目项目工作 态度劳动 纪律加分项目项目12345当月总得分核准：Unnamed: 1 考评指标1.物料乱摆乱放，下班未关灯、窗、水。2.不听指挥么自抢拿，强占产品加工3.不服从工作分配或车间生产调度的工作安排，上班工作不认真，损坏公司材物的。1.迟到、早退（除按公司规定外罚外）2.不按规定或不及时参加会议、培训3.超出规定场地与人聊天或从事与本职工作无关的事情4.出现打架斗殴事件（除按公司规定处理外）考评指标主动协助组长处理或承担困难工作发现质量隐患并主动汇报组长，并提出可行解决意见发现图纸或工艺错误 及时2025品管圈员能力评估表
2025年员工面试评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工面试评估表单位名称面试记录序号123456789101112131415Unnamed: 2 应聘日期x年x月x日Unnamed: 3 应聘人杨月月Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 岗位职称学历大专Unnamed: 6 年龄21Unnamed: 7 评价专业知识优Unnamed: 8 态度仪表良Unnamed: 9 工作态度可Unnamed: 10 反应能力可Unnamed: 11 面谈日期表达能力劣Unnamed: 12 其他可Unnamed: 13 工作经历相关Unnamed: 14 非相关√Unnamed: 15 个人技能或专长
2025年试用期员工考核转正评估表免费下载 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核试用期工作小结员工转正申请书Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是
2025年新员工试用期跟踪综合评估表 - 指标量化版 XX新员工试用期跟踪综合评估表 员工姓名自我鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间直接部门主管鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间人力资源部审核意见 签字： 日期：试用期工资：总经理审核意见 签字： 日期：备注：（1）、此评估表共分4次评估，从入职之日计
2025员工面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评估表公司名称：姓名民族文化程度婚姻状况现通讯地址电子邮箱面试评估评估项目评估情况得分评估人初试意见用人部门 审核意见面试录用 意见总经理审批意见备注Unnamed: 3 仪容仪表 初试人： 日期： 部门负责人： 日期： 年 月 日面试日期入职部门试用期转正后工资面试员工要求其他意见人力资源部门意见Unnamed: 4 性别籍贯健康状况举止谈吐£不合适 £其它£拟录用 £备取 £不录用Unnamed: 5 生育情况联系电话性格意志上岗时间Unnamed: 6 出生年月政治面貌专业工作经验复试意见面试部
