因素分析法预测成本Execl表格 - 因素分析法预测成本 因 素 分 析 法 预 测 成 本 因 素 分 析 法 预 测 成 本Unnamed: 1 历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消耗定额降低原材料价格上升制造费用增加历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消

2025鱼骨图分析法免费下载 - 鱼骨图分析法 Unnamed: 0 Unnamed: 1 鱼骨图分析法Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 前期工作范围变更项目信息团队激励人事资源物力资源资金支持媒体资源Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 明确项目范围制定项目规则任命项目经理项目计划表制定企业和组织个人价值观社会价值说明

2025简洁SWOT分析法Excel模板 - SWOT分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 因素环境分析/外部因素分析需求的稳定性市场细分与定位品牌影响力市场资本密集度劳动力/原材料成本上游供应情况国家政策与干预竞争态势利润增长前景Part:Other资源分析/内部因素分析产品线市场份额财务状况营销与渠道费用领导力与执行力生产率专有技术和资源质量Part:OtherUnnamed: 2 打分(1~10)44674463866364549645Unnamed: 3 评价分类风险风险机会机会风险风险机会风险机会机会优势劣势优势劣势劣势劣势优势优势劣势劣势Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 雷达图图表 Unnamed: 0

2024波特五力分析法(行业分析)exce表格 - 分析图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 波特五力分析法Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 类别供应商的讨价还价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现在的竞争能力替代品的替代能力购买者讨价还价的能力Unnamed: 10 具体分析Unnamed: 11 分值评估89676数据

2025财务分析-ABC分类法重大产品毛利分析免费下载 - 目录说明 Unnamed: 0 说明:1.本分析表设计思路:对于产品类别繁杂的企业来说,平衡好各个产品的资源投入对于产品盈利至关重要。销量大、盈利多的产品应该加大投入;销量小、盈利少甚至亏损产品应该权衡或减少投入。本分析模板即立足于此。能够帮助您:(1)识别出重点销售的明星产品、现金牛产品、次要的问题产品及瘦狗产品;(2)识别出重点及主要的明星产品、现金牛产品、问题产品及瘦狗产品;销量分类确定重点产品 ABC分类法产品毛利分析-确定重点销量产品 产品编码100101100102100103100105100108100112100107100111100104100106100110100109100113100114

2024年固定资产平均年限折旧法分析表 - Sheet1 固定资产平均年限折旧法分析表 序号123456789101112131415161718 总计Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车江淮吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量21111

SWOT分析法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SWOT分析法项目名称:项目负责人: 内部因素 外部因素外部机会(Opportunities)1、国际市场需求增加 2、新销售渠道的需要外部威胁(Threats)1、国内市场逐渐饱和 2、竞争对手实力逐渐增强 3、市场竞争激烈Unnamed: 2 内部优势(Strenths)1、产品质量 2、财务实力雄厚 3、工程专业技术S----O利用这些1、利用新型生产线,降低成本 2、开发其他相似产品S----T监视这些Unnamed: 3 开始日期:内部劣势(Weaknesses)1、缺少销售高的市场份额 2、产品价格高 3、仅在国内市场销售W----O改进这些1、

2024波特五力模型分析法exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 评分原则:以现有同行竞争100为基数,其他竞争模式进行对比评分,自动生成图表。竞争模式同行供方买方替代品潜在进入者波特五力分析法 竞争能力现有竞争者的竞争议价能力议价能力替代产品或服务的威胁潜在进入的威胁Unnamed: 2 竞争评分10050508079Unnamed: 3 具体竞争对手Unnamed: 4 应对战略Unnamed: 5 备注表格使用说明2025excel因素分析法预测

波特五力分析法模板案例 - Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围,削弱大买家谈判能力Unn

2025ABC分析法财务部应收账款表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 应收账款一览表(ABC分析法)List of accounts receivable合同日期2022-02-20 00:00:002022-01-02 00:00:002021-06-01 00:00:002021-12-01 00:00:002022-02-15 00:00:002021-10-25 00:00:002022-03-01 00:00:00Unnamed: 3 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7Unnamed: 4 合同金额100000008000000900000090000050000012345600420000Unnamed: 5 尚欠款80000003000000900000080000001000000010000Unnamed: 6 开票情况已开票已开票已开票Unnamed: 7......

2025年鱼骨图分析法包含

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2024年企业固定资产平均年限折旧法分析表excel表格 - 企业固定资产汇总表 A6标—工区路基队固定资产汇总表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车三一8t自卸汽车解放8t自卸汽车十通8t自卸汽车五十铃吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量211111......

20245W1H分析法思维导图excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 5W1H六何分析法5W1H六何分析法Unnamed: 4 Unnamed: 5 What-何事Who-何人When-何时Where-何地Why-原因How-如何Unnamed: 6 ————————————Unnamed: 7 工作的内容和要达成的目标负责人、参与人什么时间完成工作内容发生的地点做这项工作的背景、原因哪些举措来支撑以上途径Unnamed: 8 ————————————Unnamed: 9 5月xx产品销量达到xxx万负责人:张三,参与人:客户经理10人5月底之前完成目标市区本部提升部门销售业绩,达成二季度考核目标销售培训、产品培训、渠道沟通、全员启动

SWOT分析法excel表格 - SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容:主要分析目的: 外部环境分析(O、T) 内部环境分析(S、W)优势(S) 主要分析维度、关键词描述: 劣势(W) 主要分析维度、关键词描述: Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会(O) 主要分析维度、关键词描述: ①②③④⑤⑥优势机会策略(S、O)劣势机会策略(W、O)Unnamed: 3 威胁(T) 主要分析维度、关键词描述: ①②③④⑤⑥优势威胁策略(S、T)劣势威胁策略(W、T)

2025年人力资源净需求预测表(按部门,含自动计算) - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按部门,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它期2025excel因素分析法预测

2025年人力资源净需求预测表(按年度,含自动计算) - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按年度,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底

2025年增值税纳税汇算预测管理 - 增值税统算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 增值税交税明细启用年份销项税进项税合计进项税转出合计上期留抵税额应交增值税增值税税负率城建税教育费附加地方教育费附加印花税附加税合计Unnamed: 2 专票专票专票普票普票普票电子发票电子发票电子发票无票收入无票收入无票收入合计Unnamed: 3 2020.00.130.090.060.130.090.060.130.090.060.130.090.060.070.030.020.0003Unnamed: 4 1.00.00.00.01300.00.00.00.00.00.02600.00.00.03900.03900.01300.0......

2025年月度财务现金流预测支出表 - Sheet1 月度财务现金流预测支出表 公司:项目ABUnnamed: 1 摘要xxxxxxUnnamed: 2 费用类型项目总款项目首款Unnamed: 3 月份:预测支出金额50000030000Unnamed: 4 最迟支付日期是否Unnamed: 5 支出合计:核对人林一林一Unnamed: 6 530000备注说明

2025项目工程财务决算预测表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××年度财务决算预测表工程处: xxxx项目工程工程名称合同名称1合同名称2合同名称3合同名称4合同名称5合同名称6合同名称7合同名称8合同名称9合同名称10合同名称11合同名称12小计注:结算收入中不包括公司管理费Unnamed: 2 合同金额2400002400012400022400032400042400052400062400072400082400092400102400112880066Unnamed: 3 总工作量1001011021031041051061071081091101111266Unnamed: 4 已完工作量2324252627282930313233

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