2025目标管理课程需求调研表
OKR目标管理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标(O)数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理(O)优化产品体验,在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025OKR目标管理进度表免费下载 - Sheet1 Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标维度业绩团队成本Unnamed: 2 OKR目标管理表目标(O)业绩突破800万打造一支高产能团队降低销售成本10%Unnamed: 3 O权重0.50.30.2Unnamed: 4 关键结果(KR)KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5Unnamed: 5 开发优质渠道3个增加区域陌拜半径月度绩效考核,实行末位淘汰外界人才吸纳,引入优秀人才实行销售人员阶梯考核加大直销力度降低优化渠道商返点Unnamed: 6 KR权重0.60.40.50.50.40.30.3Unnamed: 7 完成情况说明Unnamed: 8 领导评分9095888090
OKR目标管理进度表 - OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上, 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试,录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新,电话约谈20人......
20252019年全年管理目标拆分跟进达成持续改进表免费下载 - 2019按任务百分比完成度标记 2019年全年管理目标拆分跟进达成/持续改进表 全年任务半年任务每季度任务周任务 每天任务 (值班人员任务) 周检查制特殊/专项检查问题持续改进更新(周检查)Unnamed: 1 项目任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5检查项目1检查项目2检查项目3检查项目4检查项目5改进Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 1月第一周1102030405060708090100Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5 第三周Unnamed: 6 第四周Unna......
2025OKR目标管理计划表免费下载 - OKR目标管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理计划表制定人:序号12345说明:1234Unnamed: 2 目标销售额提高20%销售团队规模扩大10%A项目利润率提高10%B项目利润率提高10%月末,对目标完成情况进行打分:完成了,得分是1;部分完成,得分是0和1之间的一个数字。制定的目标要有挑战性,如果完成目标的得分总是1,说明目标定得太低。大部分情况下,完成目标的得分在0.7-0.8。可以增加月初没有制定的目标;对于不打算完成的目标,或者过时,没有意义的目标,不能删除,可以说明没有做的原因。Unnamed: 3 安娜关键结果1.11.21.32.12.22.33.13.23.34.14.24
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表 - 成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出(千米)复合废品(千米)复合废品率(%)机台耗电(度)熟化室耗电(度)分切产出(千米)倒卷米数分切废品率(%)耗电(度)制袋产出(万刀)制袋产出米数制袋废品(刀米)制袋废品率(%)制袋(复合)废品米数耗电(度)目标次序生产 效率废品率(质量)生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析(影响目标的因素)复合压辊670MM,复合小迷糊订单时压皱材料,压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂,2025目标管理课程需求调研表
2025年采购目标管理表 - Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标(项目及数值)降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家???加速呆滞料处理,控制于库存总额X%以内,减少资金占压提高事务效率,简化工作流程被考核人:日 期:Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯; 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议,审核把关订购单,定期追踪业
2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分
2025年新年学习目标管理计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 我的目标:考试科目目标期中测试期末测试每日坚持打卡语文作业1数学作业1英语作业1语文作业2数学作业2英语作业2语文作业3数学作业3英语作业3Unnamed: 3 新年学习目标管理计划表语文90持续计划152031292820323030Unnamed: 4 数学98完成情况已完成已完成已完成进行中已完成已完成进行中未开始未开始Unnamed: 5 英语98222122100Unnamed: 6 1900-01-01 00:00:00√√√√√√√Unnamed: 7 1900-01-02 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 科目1981900-01-03 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 1900-01-04 00:00:00√√√√√√Unnamed:
2025年工作计划表(目标管理) - 工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年4月工作目标计划表序号123456789填表说明:1.重要性:下拉选择,分高中低;2.月度工作目标:根据公司目标分解整理部门目标;3.行动计划:为达成目标所需的具体对策和行动方案;4.目标值及可量化指标:尽量用数值表示,不能量化的请详细说明评估值;5.需要的支持与配合:配合和支持可来之本部门,或公司其他部门资源,甚至是公司外部资源。Unnamed: 1 重要性高高中低Unnamed: 2 月度工作目标Unnamed: 3 部门:行动计划Unnamed: 4 技术研发部目标值及可量化指标Unnamed: 5 制表日期:开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门: 职位: 姓名: 考核周期:序号1234合计:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法(每项100分)完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年银行工人年度管理目标考核表 - Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位:综合部 办公事务(100分)考核项目OA系统 (30分)印信管理(30分)重要材料报送 (40分)工会工作(100分)会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传(100分)企业文化及宣传(100)备注:1、为进一步提高考评透明度,本考评表列出了考评责任人,并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行
2025年通用目标管理评分表免费下载 - Sheet1 目标管理评分表 单位:姓名:序号1234567总得分:Unnamed: 1 目标(O)Unnamed: 2 部门:关键结果(KRs)Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位:O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期:KR得分Unnamed: 7 O 得分
2025学习目标管理表免费下载 - 管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2022日2022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:00时间07:30:0008:30:0009:30:0010:30:0011:30:0012:30:00Unnamed: 5 一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:00Unnamed: 6 年二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022-08-30 00:00:00每日事项早起洗漱上学去自己复习锻炼身体吃午饭午休Unnamed: 7 8三2022-08-03 00:00:002022-2025目标管理课程需求调研表
2025学习计划表-目标管理免费下载 - 目标管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学习计划表-目标管理我的目标: 我 的 现 状每日打卡计划表每 日 打 卡按时起床坚持早读锻炼身体阅读每天一套试卷Unnamed: 4 长期:考上重点中学短期:进入年级前五名科 目目标分分数整体成绩分析Unnamed: 5 1.01.01.0Unnamed: 6 2.01.00.0Unnamed: 7 语文120115301Unnamed: 8 4.01.01.0Unnamed: 9 5.01.01.0Unnamed: 10 要提高写作能力 英语听力需要加强练习 专注能力差 不够细心611Unnamed: 11 数学140145710Unnamed: 12 8.00.01.0
2025年工程管理资金需求表 - Sheet1 工程管理资金需求表 工程名称市政道路平整排水管道铺设人行道建设天桥搭建绿化路灯沥青硬化电力信号灯项目总资金项目总负责人:Unnamed: 1 开工日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx张三Unnamed: 2 各月份需要资金一月800030000Unnamed: 3 二月5000040000Unnamed: 4 三月2000050000Unnamed: 5 四月26000Unnamed: 6 五月8000007000Unnamed: 7 六月10000040000Unnamed: 8 七月500000Unnamed: 9 八月400000Unnamed: 10 九月60000012000060000Unnamed: 11 十月100000Unnamed: 12 十一月项目完工日期:Unnam
2025年农民工春节包车返乡需求统计表 - Sheet1 农民工春节包车返乡需求统计表 姓名张三姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18Unnamed: 1 联系电话1345839****1345840****1345841****1345842****1345843****1345844****1345845****1345846****1345847****1345848****1345849****1345850****1345851****1345852****1345853****1345854****1345855****1345856****1345857****Unnamed: 2 身份证号码xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......
2025年备品备件及其它物料需求预算表 - C-1-3 Unnamed: 0 备品备件及其它物料采购预算表制表部门:物品名称及规格合计审批:Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 生产需用量Unnamed: 4 预算期间:本月末计划库存量Unnamed: 5 上月末库存量Unnamed: 6 预计采购量Unnamed: 7 预计采购金额Unnamed: 8 预计本期支付采购资金预计支付前欠货款Unnamed: 9 预计支付本期货款Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 单位:元其中:上旬制表人:Unnamed: 12 中旬Unnamed: 13 下旬Sheet1 Sheet2 Sheet3