2025年第一季度党员先锋指数考评表

2025年面试记录考评表 - 应聘信息登记表 重庆西南制药二厂有限责任公司 人员应聘信息登记表应聘职位： 姓名健康状况最后学历户口所在地招聘信息来源（注明媒体名称）个 人 主 要 经 历及社会关系 主要家庭成员☆兴趣爱好：☆性格特点：☆擅长工作：☆成功实践：☆职业目标：期望收入其他要求联系地址Email声明：1、以上信息均真实有效，如有与实际不符，本人愿意承担由此带来的相关后果及责任。 2、面试所提交的照片和相关证件的复印件，面试后由公司代为保管，一概不退还。 本人签字：公司人力资源部门联系方式：

2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：某某某T：工作业绩考核（满分70分） 单位：分工作履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 1 序号123456

2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考评表被考核人工龄考评人序号12345678910111213141516工作量工作能力工作态度考评人 综合评价备注Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核指标Unnamed: 6 部门年龄部门权重工作业绩Unnamed: 7 评价内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位本年度在职期间职位综合得分Unnamed: 10 得分0Unnamed: 11 评语

2025年普通员工关系绩效考评表 - 普通员工关系绩效考评表 员 工 关 系 绩 效 考 评 表 姓　名类别工作业绩工作态度工作能力个性特征评分评语注：Unnamed: 1 考评项目工作数量工作速度工作质量主 动 性责 任 心协 作 性纪 律 性专业知识工作技巧工作经验理解能力坚 韧 性表达能力学习能力性格特征业余爱好自我评价=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5+D2:_×4+D3:_×3）/ 1.4 =主管考评=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5+D2:_×4+D3:_×3）/ 1.4 =经理考评=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:

2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：I：工作业绩考核（满分70分）工作计划履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）Unnamed: 1 序号123456第 I 项 小 计考核项目责任感积极性合作性 纪律性第 II 项 得 分 小 计最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 2 任务名称Unnamed: 3 考核要点l 对直线领导布置的工作任务，不推诿，不讨价还价，不斤斤计较。l 工作无须督促，

2025年三维度绩效考评表 - Sheet1 三维度绩效考评表 打分人：考评对象品质维度评价序号12345维度权重行为维度评价序号678910维度权重工作维度评价序号1112131415维度权重总分备注：打分采用5分制，5分为最高分单项分数=权重*打分维度分数=各单项分数之和*维度权重总分=各维度分数之和黄色项目自动计算Unnamed: 1 项目职业道德人际关系进取精神行为举止学习能力0.3项目日常工作协作情况主动帮助同事积极建言工作创新0.3项目业务量每单利润回款率任务完成率客户平均拜访次数0.42.66Unnamed: 2 岗位内容内容内容Unnamed: 3 填表时间：权重0.20.20.20.20.2分数小计权重0.20.

2025年管理层关系绩效考评表 - 管理层关系绩效考评表 管理层关系绩效评价表 姓　名类别工作业绩工作态度管 理 能 力个性特征评分评语注：Unnamed: 1 考评项目工作数量工作速度工作质量主 动 性责 任 感协 作 性纪 律 性专业知识工作方法工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性组织能力识才育人学习能力性格特征业余爱好考评得分=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5 +D2:_×4+D3:_×3）/ 1.9 =1、性格特征、业余爱好项目在填写相关内容后再打分，以利于上级和人事了解员工的个性专长。2、评语栏填写内容为考核

2025年供货供应商现场考评表 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供货供应商现场考评表 现场评估时间：2020年4月20日供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批2025年第一季度党员先锋指数考评表

2025年员工考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考评表职员信息职员姓名技术职称部门上级经理考评期评分级别业务能力工作质量出勤情况工作积极性交流技巧可靠性总评评价经理评价：     考评核实在此表上签名，表示您已核实认可此考评表。职员签名：经理签名：Unnamed: 2 差Unnamed: 3 一般Unnamed: 4 职位日期至好Unnamed: 5           优秀日期：日期：Unnamed: 6 XXX有限公司杰出Sheet2 Sheet3

2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人绩效考核记录表 项目（40%）占比出勤情况个人形象是否符合公司规定言谈举止是否符合公司文化内部沟通是否高效是否能以公司集体利益优先是否擅长学习并有良好的学习心态能否主动积极的配合同事进行工作个人工作目标是否清晰小计其他关键指标（60%）业绩指标1业绩指标2业绩指标3小计考核结果制作： Unnamed: 2 分值100510101015151520标准值900.950.166.09200000000001Unnamed: 3 自评0.248881212151885目标值1500.980.15Unnamed: 4 下级评定0.248881212151885实际值1250.960.138结论Unnamed: 5 同级评定0.24

2025年销售人员月考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作能力(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分12105330Unnamed: 5 满分100分评价人本栏总分30000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

2025年员工末位淘汰考评表 - 自评表 员工末位淘汰 自评表 姓名：序号12345678小 计 备注：考评对象为各课室课助及以下计时员工。Unnamed: 1 考评项目业务水平 （10分）工作效率 （10分）工作成果 （30分）责任意识 （10分）团队协作 （10分）服从执行 （10分）职业操守 （10分）敬业精神 （10分）Unnamed: 2 工号： 职位：办事处经理事 例 描 述对公司产品和规格比较熟悉，以及市场的开发，和市场管理比较满意。很好地完成了公司的销售任务。昆明办连续3年销售增长在30%以上。对公司的销售成本意思比较强。列如今年6月15号在南充开大西部经销会议，在西南区

2025年集团应聘面试考评表 - 集团应聘面试考评表 集团应聘面试考评表 人事填写基本素质考评记录考评项目1、仪容与精神面貌2、进取上进心3、自信4、团队精神5、沟通能力6、创新能力7、拼搏8、分析判断能力9、应变能力10、来企业之意愿补充说明岗位素质考评记录考评项目1、学历要求2、工作经验3、其他（价值观、道德等）岗位能力考评记录（A高于要求；B符合要求；C欠缺，需培训；D薄弱，相差较远。）岗位主要能力考评项目（请参照岗位说明书填写）序号1、2、3、4、5、综合评价综合考评人（面试小组组长或其委托人） ： 日期： 年 月 日人事建议薪资III级主

2025年安全标准化班组考评表 - Sheet1 安全标准化班组考评表 班组：考评类目班组基础管理班组基础管理设备设施安全管理班组员工综合素质及安全管理环境管理生产组织职业卫生合计班组安全创新Unnamed: 1 考评项目1、安全管理制度2、班组长安全职责3、班组长任职资格4、特种作业管理5、班前会6、安全生产教育培训7、安全活动8、交接班9、事故应急救援10、安全记分手册11、班组记录12、班组安全绩效考核小计1、设备检查2、特种设备及安全附件管理3、设备设施安全运行状况4、易燃易爆危险场所安全设施5、电气设施6、消防设施小计1、员工身体状况2、遵章守纪3、员工整体素质4、安全操作技能5、事故应

2025年年终综合考评表 - 管理层 Unnamed: 0 年终综合考评表 姓 名职 务直属上级考评人 (权重)考核内容工作能力(权重25%)工作态度(权重25%)管理监督(权重25%)团队合作能力(权重25%)合计：﹡优点与不足： （若位置不够，请写背面）﹡工作改进意见： （若位置不够，请写背面）Unnamed: 2 □自评 □直属上级 Unnamed: 3 考核项目工作完成质量工作完成效率工作完成业务技能工作企划能力工作组织、协调能力逻辑

2025年年度员工考评表模板 - Sheet1 20XX年度员工考评表 XXX公司 20XX年XX月序号1234567891011121314151617181920说明：季度考核每季度满分20分，奖惩情况奖励10分，表扬5分，警告-5分，记过-10，人事评价：较差-10分，一般0分，优秀10分。一百分为满分。 Unnamed: 1 姓名张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三Unnamed: 2 季度考核情况第一季度202020202020202020202020202025年第一季度党员先锋指数考评表

2025年工作考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度考评表 考评月份：XX月被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作完成质量工作完成效率本职业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极性每日出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207877883342224100Unnamed: 4 评分13197665763Unnamed: 5 达成率0.8666666666666670.9510.75......

2025年会计、出纳季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司会计、出纳季度综合考核表　　 营销分公司名称： 会计、出纳姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长对营销分公司会计、出纳季度综合考核。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　时间：＿＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目财务业绩内部管理工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.与营销分公司配合与支持2.内部员工满意度3.客户满意度4.组织纪律性小 计1.财务信息、报表反馈的及时性、准确性2.财务档案、台帐管理的准确性、规范性、系统性3.目标与

2025年在售项目现场月度考评表免费下载 - 现场考评办法 Unnamed: 0 在售项目现场月度考评表 考评范围考勤纪律销售现场维护行为规范评判标准：７０分以下为不及格，需要立即整改．如果得分为６０分以下该项目建议封盘整改；７０～８０分为及格，但项目仍有诸多地方需要加强和完善；８１～９０分为良好，表示项目总体表现不错，仍需再接再励追求更好．９１以上者为优秀．Unnamed: 2 考评内容出勤轮序接待台、 洽谈区卫生看楼通道、样板房经理办公区、销售代表休息区仪容、仪表专业仪态在岗行为Unnamed: 3 考评标准１、出勤情况与排班表符合，临时换班员工经项目经理同意后及时变更排班表。2、跑盘的新人，要在排班表上注

2025年护理人员绩效综合考评表（护士版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 护理人员绩效综合考评表（护士版）科室：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核指标Unnamed: 3 考核内容Unnamed: 4 姓名：Unnamed: 5 Unnamed: 6 职称：分数Unnamed: 7 自评分Unnamed: 8 科室 评分Unnamed: 9 日期：本人签名Unnamed: 10 实际得分Unnamed: 11 扣分、加分情况Unnamed: 12 护理部 核查Unnamed: 13 备注