2025年试算平衡表
2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考
2025年试用期考核记录表 - 销售人员试用期考核记录表 Unnamed: 0 附件2 新入职人员试用期考核记录表（填写示例）一、基本情况：大区/部门：职级：二、考核目标（本栏内容销售区域填写）：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月本人申明：本人已理解并确认以上考核目标。 签名： 张××三、考核目标达成记录：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月1、销售岗位得分=销售目标/销售实际×75%×45%+费率控制得分（超预算费率不得分，不超按满分30分计算）-KPI考核得分
2025年试用期员工考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工考核表姓名入职日期工作考核价值观与核心能力沟通记录部门负责人签字Unnamed: 2 主要工作计划自我评分领导评分员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 胜任能力Unnamed: 4 部门转正日期工作态度Unnamed: 5 适应能力Unnamed: 6 完成情况自我评分学习能力综合评价得分Unnamed: 7 职务部门负责人完成情况负责人评分沟通协作能力Unnamed: 8 权重0.6权重0.4Unnamed: 9 得分得分
2025年试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 试用期员工转正考核表 姓名：序号12345合计评价等级说明说明：自评分、相关人员评分、上级评分中任意一项评分低于65分，则说明该员工不能胜任本职工作，属于试用期不合格范畴。本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 转正工资： 转正日期：用人部门签名/日期人力资源部签名/日期注：1、“相关人员评分”是邀请与试用期员工工作有对接的同事来评价，若是多个人参与评分，则取平均值。2、此表在员工转正前，由“员工本人自评分”、“相关人员评分”、“
2025年试用期转正考核管理办法 - 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行新员工转正考核工作。2.范围：本集团新员工转正考核均属之。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人员工本人上级主管人力资源职能部门人力资源职能部门员工本人人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 填写“试用期转正考核表”。2.1 对员
2025年试用期转正考核表 - 试用期转正考核表 Unnamed: 0 员工试用期转正考核表 注：试用期间无缺勤，无不良记录方可进行转正考核注：总分＜80分，则不符合录用条件姓 名项目及考核内容 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力总分试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 2 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，偶尔需要加以指点尚能完成本职工作，需经常加以指点工作能力较差，尚不具备本岗位独立工作能力能出色完成工作任务，工作效率高能胜任工作，但效率一
2025年试用期转正评核表 - 入职2个月 Unnamed: 0 员工试用期转正评核表 考核人姓名： 职位： 入职日期： 评估主管： 评核日期： 关键工作结果评估（总分60分，评分标准：全面超出期望≥11；符合期望7≤评分＜11；低于期望＜7）工作事项能力评估（总分40分，单项评分标准：优秀≥7；合格4≤评分＜7；不合格＜4）项目岗位所需技能掌握情况个人卓越/领导能力工作态度学习能力人际关系处理突出工作成果（本项为加分项，单项最高分值为5分，最多不超过3项）具体描述总分说明：自我评估分值只作评核参考数据，最终得分以主管评估为准；若自我评估总分与
2025年试用期评价表 - 试用期考评承诺书 试用期评价表 员工姓名所属部门主要工作职责考核项目备注：上述工作成果在试用期结束前半个月由向上级领导专项汇报。由HRD、上级领导在试用期结束三天前予最终考核结果结论，并予存档。Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位汇报对象Unnamed: 3 执行及完成时间Unnamed: 4 入司时间入职导师比重Unnamed: 5 管理方法 （产出文件）2025年试算平衡表
2025年试用期转正考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表试用期员工姓名评价指标态度、素质评价 （20分）企业融入度评价（10分）能力、执行力评价（30分）业绩评价 （40分）考核评分结果、 确认签名及评价本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 备注：1、此表总分值100分，业绩评价项主管领导或上级 领导根据试作期工作计划完成情况进行评定。 2、此表在员工转正前，由员工个人填写经主管领导复评后，交由人力资源部绩效经理处，绩效经理对分数进行核定，让员工本人对评价结果进行签字确认。Unnamed: 1 责任心纪律性
2025年试用期转正审批表 - Sheet1 试用期转正审批表 拟转正人个人信息ID入职时间审批表部门审批 意见人力资源部分管领导总经理意见附如下文件：1、个人简历；2、转正申请总结表。Unnamed: 1 直接上级部门负责人签字： 时间： 签字： 时间： 签字： 时间： Unnamed: 2 姓名签字： 时间： 签字： 时间： Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门拟转正时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位Sheet2 Sheet3
试算平衡表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试算平衡表日期：科目名称Unnamed: 2 期初余额借方余额Unnamed: 3 贷方余额Unnamed: 4 本期发生额借方发生额Unnamed: 5 贷方发生额Unnamed: 6 期末余额借方余额Unnamed: 7 贷方余额Unnamed: 8 单位：元备注
2025年试用期员工转正申请表 - 员工转正申请表（模板） Unnamed: 0 试用期员工转正申请表 填表日期： 年 月 日姓名当前岗位自 我 评 价部门 主管 意见行政 人事 部意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2 自我评价： 签字： 年 月 日员工评价： 签字： 年 月 日员工评价： 签字： 年 月 日员工评价： 岗位意见： 待遇意见： 总经理签章：
2025年试制问题台账模板 - 问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时，提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师，进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息（图纸编号）及问题简要描述，内容过多时，可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有
2025年试验验证计划和报告 - 试验验证计划和报告 试验验证计划和报告 零件编号零件名称项目编号相关零件No.OK：试验通过 CA：要注意 NG：试验失败 NA：不适用Unnamed: 1 Unnamed: 2 试验名称和要求零件名称零件编号项目编号相关零件计划批准报告批准试验期间制造日期No.试验名称和要求试验方法接收准则结果摘要及报告编号结论Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 试验方法Unnamed: 7 顾客给定的零件名称，顾客给定英文的零件名称时，以立项申请表定义的零件名称为准，顾客给定的零件编号，材料检验规格时填写材料牌号或型号以立项申请表为准会影响的零件填写计
2025年试产总结报告 - 试产总结报告 试产总结报告 试产次数：口首次试产 口 第___次试产项目名称 产品来料质量状况来料批数 试产制程质量状况首件确认：作业指导生产治具车间环境 试产成品测试质量产出数量问题点描述 试产生产效率投入数影响直通率、效率前5大产品设计、制程工艺、夹具设计等问题：（5个问题外见问题点清单及改善计划） 1、 2、 3、 4、 5、 产品实验验证问题项目数量试验验证前10大重大问题：（10个问题外见问题点清单及改善计划） 1、 2、 3、 4、 5、 试产总结报告试产结论： 通过本次试产共发现_____问题，其中设计开发问题_____个，占总问题的____
2025年试用期员工转正申请表-人力资源 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正申请表 -人力资源 申请日期： 年 月 日申请人考核评分（由直接主管评估）部门意见(变动前)工资标准(变动后)工资标准行政人事部意见总经理意见 Unnamed: 2 姓名本人试用期工作总结（详见附页） 签字／日期：考核项目工作业绩工作技能工作态度考勤总分（审核试用期工作总结、并对其试用期工作表现进行综合评价） 签字／日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 变动前职务:工资(元/月): 社2025年试算平衡表
2025年试用期员工面谈记录表（入职一周后）免费下载 - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？ 4、你目前的工作
2025年试用期员工考核表免费下载 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam
2025年试用期员工转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正申请表 申请人入职时间转正申请书 申请人： 年 月 日部门领导意见人事部意见总经理意见Unnamed: 2 □提前转正，从 年 月 日起正式聘用 □按期转正，□延长试用期 个月（到 年 月 日止）□试用期不合格，不拟聘用（最后工作日至 ） 签名： 年 月 日该员工月薪试用期为 元，现转正后定为
