2025品质异常报告单

2025品质月报表免费下载 - 品质月报表 品质月报表 本月进料检验统计及趋势图周次检验批次不合格批次试产物料批次特采批次特采率进料合格率本月来料按物料类别统计分析检验批次不合格批特采批次来料合格率Unnamed: 1 Unnamed: 2 第一周30917470.5384615384615380.957377049180328五金料1391640.884892086330935Unnamed: 3 第二周45789690.1084337349397590.815964523281596塑胶料1891860.904761904761905Unnamed: 4 第三周5694312120.3870967741935480.944344703770198电子料1763230.818181818181818Unnamed: 5 第四周4896717

2025品质活动月实施计划书免费下载 - 活动月实施计划书 Unnamed: 0 品质活动月实施计划书 活动口号活动时间实施计划方案Unnamed: 2 不接收、不制造、不流转不良品总时间为1月分3期（每10天为1期；每期完成后开一次总结会） 第1期：检验时间——20XX年7月1-10日 第1期：总结会议时间——20XX年7月11日晚上19：-20：00（由各主任先做报告；后由计划实施总计人报告）检查内容1、不良品管控2、首件3、检验模具4、确认样 （白身结构、材料） （油漆对颜色） （来料检验确认样板）5、色板6、产品试组7、收发货品质检验标示验证Unnamed: 3 被检查单位来料/生产生产生产来料/生产/业务/采购业务（浅中深色板） 来料（贴

2025品质检验单免费下载 - 品质检验单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 深圳市xxx科技有限公司Shenzhen xxxTechnology CO.,LTD.品质检验单料品编码：料品名称：采购批号：抽样数量A Q L致命不良检验结果序号小计综合判定：破坏数量不合格处理处理描述：M.R.B.评审签名：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 工具Unnamed: 11 备品破坏数量退货数量描述Unnamed: 12 Unnamed: 13 参考标准Unnamed: 14 样 本 字R E 值严重不良描 述Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 不良现象破坏处理意见：备品退货

2025品质部月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位：序号12345678合计绩效金额：考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门经理）：Unnamed: 4 OQC考核项目错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励/其他Unnamed: 5 配分203510155510-600元/100分* 分 = 元Unnamed: 6 被考核人：考核标准内容1、当月无任何错漏检情况满分。2 、当月出现1次错漏检扣10分。3 、当月出现2次或以上错漏检不得分。1、 及时按图纸及标准订单要求进行检

2025年产品试产总结报告（研发生产） - Sheet1 金山儿有限公司 产品试产总结报告编号：R-010311-001-A0产品名称试产起止日期生产耗料情况： 统计人签名： 日期：工艺参数设计（可附件）： 工艺工程师签名： 日期：产品检验标准及检测手法： 研发相关人员签名： 日期：产品检验结果： 品管部负责人签名： 日期：试产结论及建议： 研发相关人员签名： 日期：技术中心总监审批意见：

2025供应商评审评估报告表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估报告供应商名称: 广东省珠海市XXXX有限公司序号123456789101112说明 1.得分标准:总得满分为12分,低于8分为不合格。　 2.符合评审项目得1分,不符合评审项目不得分,计划进行中得0.5分。 3.................... 4.................... Unnamed: 2 评审项目是否有建立一套管理系统应用于采购部,PMC及货仓?是否有MRP运作(或其他计算机化计算每项物料需求给采购部落单)?货仓管理是否做到先进先出?仓存数量是否与管理系统或帐本内的库存数一致?货物摆放区域的标识是否清晰？PMC/生产部是否有例会商讨每周排产事项?

2025各部门人员统计报告Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 技术部5207590Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部251013Unnamed: 5 财务部68810Unnamed: 6 企宣部25811Unnamed: 7 运营部12153033Unnamed: 8 总计3758181202

2025上半年销售分析报告Excel表格模板 - Sheet1 上半年销售业绩分析报告 月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 1 实际销售716743722747726709商品1150165170162158152Unnamed: 2 目标600800750750750750商品2158162163166156150Unnamed: 3 差距116-57-28-3-24-41商品3170177165158159166Unnamed: 4 销售累计716743722747726709商品4143151148162150144Unnamed: 5 商品59588769910397Unnamed: 6 总计7167437227477267092025品质异常报告单

2025销售额分析工作报告Excel表格模板 - Sheet1 年中各地区销售额分析工作报告 地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 1 一月3526364932282615247Unnamed: 2 二月3829304227222113222Unnamed: 3 三月4530293524353818254Unnamed: 4 四月4950352623242839274Unnamed: 5 五月3122303130262717214Unnamed: 6 六月6945393329253522297Unnamed: 7 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 8 比重0.17705570291777190.133952254641909820.13196286472148540.143236074270557040.109416445623342170.106100795755968170.116047745358090190.082228116710875331Unnamed

2025零售店铺周销售报告 - Sheet1 零 售 店 铺 周 销 售 报 告 店铺名称:一、上周总结：上周指标二、商品分析：1、畅销品分析：（请收集店铺同事的意见！）畅销前十名123456789102、滞销品分析：（以如何推销为卖点！）滞销前十名123456789103、上市新品销售前十名分析：（如有新货，则在新货上市的第二周内填写此项目！）畅销前十名12345678910三、推广活动效果分析与建议：推广活动内容123四、个人本周销售分析序号123456789101112五、VIP的开卡及销售占比：上周开卡计划上周开卡的个人排名前三名：第一名六、本周计划工作：1、销售目标周目标本周销售的目标：本周的商品计划（新货到店时间及本周

2025年提案改善成果报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 提案改善成果报告表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案编号Unnamed: 4 实施单位Unnamed: 5 提案日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 6 提案人Unnamed: 7 改善动机 原因Unnamed: 8 改善前 情况Unnamed: 9 改善方法Unnamed: 10 改善效益Unnamed: 11 改善结论Unnamed: 12 实施单位 主管意见Unnamed: 13 填表人Unnamed: 14 备注

2025年工资晋升薪级报告表 - 1 Unnamed: 0 工资晋升薪级报告表 单位名称：序号1234567891011Unnamed: 2 姓名王1王2王3王4王5王6王7王8王9王10王11Unnamed: 3 入职日期1990-01-01 00:00:001986-03-01 00:00:001991-06-01 00:00:001992-09-01 00:00:002009-06-23 00:00:002015-03-01 00:00:001986-08-04 00:00:001986-08-05 00:00:001986-08-06 00:00:002006-01-03 00:00:002006-01-04 00:00:00Unnamed: 4 工龄29332826104323232131300000000000Unnamed: 5 学历本科大专大专大专本科大专大专中师大专本科Unnamed: 6 变动前工资情况职 务中小学副高级中小学副高级中小学

2025年学生论文开题报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生论文开题报告表学生姓名籍贯学号毕业论文题目指导教师主要 指导 内容开题报告 内容指导老师意见及建议备注Unnamed: 3 姓名教研室条件和 保证思路和 方法预期 成果时间 安排 签名： 日期：Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 出生年月文化程度职称Unnamed: 7 Unnamed: 8 民族学制班级

2025年工作计划总结报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 总 结 表姓名日期本日完成情况本日临时事项Unnamed: 2 **2018-06-03 00:00:00序号12345678910123Unnamed: 3 本日计划事项Unnamed: 4 岗位星期准备资料Unnamed: 5 **星期*完成情况Unnamed: 6 总结Sheet2 Sheet3

2025年竞品价格调查报告 - Sheet1 竞品价格调查报告 调查人：竞品名称维生素功能饮料维生素功能饮料Unnamed: 1 拟上市日期2021-01-01 00:00:00Unnamed: 2 面向人群婴幼儿除外Unnamed: 3 分析人：竞品项目容量功能包装保鲜成本价格建议零售价：6元Unnamed: 4 东鹏500ML抗疲劳塑料瓶12个月-5Unnamed: 5 红牛200ML抗疲劳铁罐瓶12个月-7Unnamed: 6 报告日期：哇哈哈300ML抗疲劳塑料瓶12个月-4Unnamed: 7 我司产品600ML抗疲劳玻璃瓶8个月2.4元6Unnamed: 8 分析我们的产品相对于竞品，容量更大，采用了更高端的玻璃瓶包装，另外在保鲜方面，我们追求更短的时效，为消费者提供更为新

2025年员工考勤月度报告图表 - Sheet2 Unnamed: 0 员工考勤月度报告图表 员工马启戚满范琴裕奚古可吴雪秋奚美韦豪马淀张全杰郑希郎梁可Unnamed: 2 剩余年假191054198131312209Unnamed: 3 请假小时6718141014181715816Unnamed: 4 迟到次数323131363432025品质异常报告单

2025年个人工作记录报告 - 附件1个人工作写实记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作记录报告写实日期：姓名部门(车间)当班岗位职责工作时间当班完成主要内容及工作量Unnamed: 2 到达工作地点开始工作时间当班工作时间 （分钟）重点工作内容Unnamed: 3 性别班组Unnamed: 4 审核人：Unnamed: 5 年龄岗位工作结束离开工作地点时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 编号：填报人：工号职业技能等级（职称）

2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我 批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 2 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直

2025年员工转正考核报告 - Sheet1 员工转正考核报告 一、个人资料姓名部门入职日期二、试用期工作自我总结及今后个人工作设想三、工作期间曾否接受嘉奖/违反纪律条例（以下内容由直接主管填写）四、考核评分操守小计：能力小计：业绩小计：合计：考核得分：（）85分以上优秀；（）75－84良好；（）60－74合格；（）60分以下不合格。考核结果：（）录用；（）延期录用；（）辞退人力资源部意见：转正日期：公司领导意见：Unnamed: 1 具体要求1、遵章守纪，自律较好。2、有效利用工作时间，工作勤奋。3、服从工作安排，包括领导临时安排的工作。4、有良好的协作精神。5、关心所在部门及公司事业。1、准确理解工作内容，作业

2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 1 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直接主管评估: □