2025舒尔特方格合集
2024年出库单+出库单二合一（简洁大方） - 入库单 XX有限公司物资入库单 供货单位： 2018年 月 日 编号：序号123456789101112131415161718192021222324总计送货人： 验收人： 库管员： Unnamed: 1 物资名称Unnamed: 2 品牌Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 数量/单位Unnamed: 5 单价（元）Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 备注出库单 XX有限公司物资出库单 使用单位： 2018年 月 日 编号：序号123456789101112......
2024年企业采购三方比价表 - Sheet1 比价采购审批表 申报单位（部门）采购周期付款方式项目申请事由单位报价中标单位其他说明公司审批意见采购负责人主管部门负责人意见单位分管领导意见单位负责人意见Unnamed: 1 千图网一次性√周期性□其他□电汇春暖花开 超级折扣日活动广告宣传单位名称联系人及电话单位名称联系人及电话单位名称联系人及电话无需说明的写“无”Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申报时间比价类型实施周期Unnamed: 5 单位性质单位性质单位性质Unnamed: 6 44430单价√总价□本次活动Unnamed: 7 生产商□代理商√贸易商□生产商□代理商√贸易商□生产商□代理商√贸
精选人员联系方式excel表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员联系表姓名Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 办公电话Unnamed: 4 手机Unnamed: 5 QQSheet2 Sheet3
2025年实用生日活动方案表（精美大方） - Sheet1 活 动 方 案 表 单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名圆圆审核：Unnamed: 2 部门人事部Unnamed: 3 岗位文员Unnamed: 4 生日43424Unnamed: 5 生日餐1个Unnamed: 6 金额100Unnamed: 7 生日贺卡1张Unnamed: 8 金额10Unnamed: 9 制表人：相册10张Unnamed: 10 金额20Unnamed: 11 其他活动待定主管部门：Unnamed: 12 日期：金额200Unnamed: 13 合计33000000000000000000Unnamed: 14 备注
2024年排班表（周排班表，自动变色，灵活排班方式） - 排班名称设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 可自定义参数序1234567Unnamed: 3 色标Unnamed: 4 排班名称早中晚白夜上午下午安排 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任意周排班表DATE / WEEK2019-04-08 00:00:002019-04-09 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-11 00:00:002019-04-12 00:00:002019-04-13 00:00:002019-04-14 00:00:00Unnamed: 3 43563.043564.043565.043566.043567.043568.043569.0Unnamed: 4 姓名A早中晚上午下午Unnamed: 5 姓名B早中晚上午下午Unnamed: 6 姓名C中中晚上午Unnamed: 7 姓名D中早早上午Unnamed: 8 姓
绩效考核方案（自带公式） - 考核表 x年x月份绩效考核表 部门：模块业绩指标70%行为指标30%总得分填表说明：1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。Unnamed: 1 序号1234Unnamed: 2 指标名称类别重点工作完成情况关键控制点日常报表工作完成360度评价Unnamed: 3 权重20302030Unnamed: 4 评价标准（计算公式）按重要程度来确定
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德2025舒尔特方格合集
工程部绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部绩效考核表 项目工作 业绩工作 态度备注:； 1: 绩效工资=绩效工资基数*绩效分数/100； 2：绩效分数=40%主管评分+60%经理评分，绩效考核分数是员工晋升的重要依据，必须客观公正； 3：连续3个月或一年内5次绩效分数高于110分给予嘉奖一次； 4：连续3个月或一年内5次绩效分数低于80分将淘汰； 5: 每周考核一次,月绩效分数为当月各周绩效分数的平均值； Unnamed: 2 序号12341234Unnamed: 3 业绩指标工作计划完成率设计质量正确率改进方案采用率投诉率责任心积极性团队意识纪律性Unnamed: 4 考核方式及标准1、临时指派工作计划按
绩效考核方案-通用 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案 - 优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间
员工关怀方案 - 员工关怀工具包 员 工 关 怀 关怀项目职业关怀家庭关怀节日关怀Unnamed: 1 类 别试用期关怀绩效关注工作辅导民主生活会培训进修离职关怀健康关怀子女、老人关怀元旦春节五一劳动节中秋节Unnamed: 2 方 式1.试用期访谈2.座谈会3.生活关怀1.直接主管绩效面谈1.结合绩效进行工作辅导2.结合能力不足进行工作辅导3.提供培训资源1.部门民主座谈2.公司访每月谈会1.入职培训2.能力提升培训3.家园建设手续办理、交接等人性化办理1.健康体检3.组织体育活动、比赛等2.将员工的优秀表现反馈给其家庭活动1.在岗员工慰问2.到部分特殊贡献员工家中慰问在岗
2024年年终奖测算表（两种方法） - 年终奖设置 方法一 说明：按照本年度月均收入为基数，方法年终奖月数年终奖总额方法二说明：设立奖金池，绩效和工作年限为标准，做到一人一算。 年限奖金除以所有人工作年费之和，得出一年奖金多少，而后每个人工作年限乘以此数得出年限奖金，绩效奖金计算所有人绩效工资之和，而后绩效奖金乘以该员工绩效工资占总绩效工资之和的比例，得出绩效奖金奖金池总额使用说明：先进行年终奖设置，后在测算表录入信息蓝色单元格手动填写，黄色单元格自动计算，公式计算，可下拉扩展方法一计算较为简便，但容易受到高基本工资营销，激励作用有限，适合新创立公司，员工
公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料
2024年高管层年终奖避税测算表（自动生成少个税方案） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高管层年终奖避税测算表模板为月工资与年终奖调节自动计算表，只需要在第三列黄色选框输入四种基础数据，第五列黄色选框输入月工资起始计算值，就可自动计算不同月工资下年收入实发数，免去您日常计算的烦劳；轻松便捷，一键搞定；年收入实发列下红色选框即为最优选择，方便您的查找年收入年工资标准1440001560001680001800001920002040002160002280002400002520002640002760002880003000003120003240003360003480003600003720003840003960004080004200004320004440004560004680004800004920005040005160005280005402025舒尔特方格合集
2024年会员充值消费管理系统（多种查询方式） - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 会员消费储值管理系统会员信息充值查询信息查询Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 充值信息消费查询使用说明Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 消费记录储值信息下载地址会员信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客 户 信 息 表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 登记日期2018-12-01 00:00:002018-12-21 00:00:002019-01-01 00:00:00Unnamed: 3 会 员 卡 号VIP-0001VIP-0002VIP-0003Unnamed: 4 会员等级白金白银白金Unnamed: 5 姓名张三李四小刘Unnamed: 6 身
项目增值税及地方各税（费）预缴 - 项目增值税及地方各税（费）预缴表 项目增值税及地方各税（费）预缴表 税款所属期 2020 年 10 月 1 日至 2020 年10 月 31日纳税人识别号：纳税人名称（公章）项目地址：是否增值税一般纳税人预征项目和栏次建筑服务增值税销售不动产出租不动产增值税城市维护建设税教育费附加地方教育费附加印花税企业所得税合计授权声明受理人：Unnamed: 1 12345678910如果你已委托代理人填报，请填写下列资料： 为代理一切税务事宜，现授权 （地址）为本次纳税人的代理填报人，任何与本表有关的往来文件，都可寄予此人。
活动方案进度表 - Sheet1 活动方案进度表 发起人： 总负责人： 参与部门： 计划参与人数： 人 计划时间： 年 月 日摘要活 动 方 案 主 题 方 向 方 案 确 认 及 审 核活 动 执 行活 动 现 场活动后期总 结备注：Unnamed: 1 环节选定活动主题确认活动方向活动实地考查相关部门议会首次提交意见及修改二次提交审核确认人员分配场地安排物料筹备提交审核现场审核人员安排活动前准备活动中跟进活动后收尾活动反馈及总结1、参与活动人
