2025舒尔特方格合集
2024年舒尔特方格合集 - 3×3 舒尔特方格（3×3） Unnamed: 1 训练方法：要求被测者用手指按数的大小顺序依次指出其位置，同时诵读出声，施测者一旁记录所用时间。 刷新方法：按键盘F9或Fn+F9，即可刷新。温馨提示： 1、舒尔特方格尺寸是国际标准尺寸1厘米*1厘米,尺寸过大会增加眼睛扫视距离，反而达不到效果。 2、建议分阶段练习，由易到难，每天1~3次，每次至少5分钟。Unnamed: 2 5.06.08.05.07.08.03.04.05.0Unnamed: 3 1.09.04.01.04.06.09.02.01.0Unnamed: 4 273923768参考成绩等级优良及格Unnamed: 5 Unnamed: 6 3-5岁9秒内10-12秒20秒内Unnamed: 7 2.07.03.05.04.03.04.02.06.0
2024年舒尔特方格（打印版） - 1.06.029.02.048.026.015.014.030.03.016.027.01.034.011.043.019.040.017.018.039.044.04.042.036.08.020.033.025.013.028.012.037.010.047.023.038.05.07.031.022.032.049.041.045.046.09.024.021.035.0表格大小7×7
2024卡舒尔特方格表-色彩干扰注意力训练exce表格 - 颜色 Unnamed: 0 261427202825193316113042931362212118349233513235624211578101732Unnamed: 1 黑红绿黄蓝紫青黑红绿黄蓝紫青黑红绿黄蓝紫青黑红绿黄蓝紫青黑红绿黄蓝紫青黑舒尔特方格-色彩干扰篇 Unnamed: 0 Unnamed: 1
2024专注力注意力训练卡舒尔特方格表exce表格 - 辅助入门级 Unnamed: 0 342569817Unnamed: 1 587426913Unnamed: 2 248936751Unnamed: 3 957138624Unnamed: 4 796384125Unnamed: 5 237685149Unnamed: 6 785241369Unnamed: 7 128975
2024注意力训练（舒尔特方格）excel表格 - 辅助 Unnamed: 0 21193781820925232413222516114141217151610Unnamed: 1 45217248915162113201014231112252213619187Unnamed: 2 251015183172412921516192372014846221121
2025年折线图合集-简单大方，多种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年份2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年Unnamed: 2 销量15898106857597125107138127100Unnamed: 3 成本6553647849534796756152
2025年员工联系方式查询表 - 员工联系方式查询表 Unnamed: 0 员工联系方式查询表 输入姓名查询序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 丁88员工姓名丁11丁22丁33丁44丁55丁66丁77丁88丁99丁00丁一丁二丁三丁四丁五丁六丁七丁八丁九丁零Unnamed: 3 工号TL00934工号TL00234TL00334TL00434TL00534TL00634TL00734TL00834TL00934TL01034TL01134TL01234TL01334TL01434TL01534TL01634TL01734TL01834TL01934TL02034TL02134Unnamed: 4 所在部门推广部所在部门行政部行政部行政部行政部人事部人事部人事部推广部推广部推广部设计部设计部设计部设计部销售部销售部销售部
2025年项目相关方登记册 - Sheet1 项目相关方登记册 项目名称:项目启动时间:序号12345678910111213141515Unnamed: 1 关注值06364260Unnamed: 2 相关方类别外部外部外部外部外部外部外部外部Unnamed: 3 相关方名称张晓小张Unnamed: 4 在项目中的角色顾客采购Unnamed: 5 基本需求和期望见附件客户需求Unnamed: 6 利益程度(高,中低)32122221Unnamed: 7 项目经理:预计结束时间:项目影响(高,中,低)23332131Unnamed: 8 项目参与阶段开始时间2019-04-05 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-2025舒尔特方格合集
2025年部门旅行方案计划表 - Sheet1 部门旅行方案计划表 部门：地区国内国外Unnamed: 1 目的地广州三日游日本5日游Unnamed: 2 出发日期2019-04-05 00:00:002019-04-06 00:00:002019-04-07 00:00:002019-04-05 00:00:002019-04-06 00:00:002019-04-07 00:00:002019-04-08 00:00:002019-04-09 00:00:00Unnamed: 3 旅行计划安排Day1：广州塔》珠江新城》广东省博物馆》珠江夜游Day2：白云山（白云索道，云台花园，白云山蹦极）Day3：沙面岛》北京路步行街》广府文化体验东京2日游（东京银座，东京塔，……）北海道一日游北海道一日游返程Unnamed: 4 计划出行日期：公司旅游基金30003000Unname
2025年调度系统方案审核确认表 - Sheet1 山西建邦调度系统方案审核确认表 项目名称方案名称方案设计部门审核意见方案设计部门意见职能管理科室意见专业管理科室意见备注Unnamed: 1 山西建邦门禁/远程计量项目调度系统方案Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 方案版本方案提交时间时间：Unnamed: 5 v0.22014.11.14Sheet2 Sheet3
2025年绩效考核方案-通用版本 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20
2025年成绩考核方式表 - 成绩考核 学生成绩考核方式表 课程名称Unnamed: 1 性质必修限选选修Unnamed: 2 考核形式及其比例平时作业50%80%0.860%70%80%60%50%75%70%80%80%80%80%80%80%80%75%70%70%50%80%60%读书笔记+讲座笔记+平时作业（各占1/3）80%80%80%60%80%Unnamed: 3 参加学习小组讨论15%20%1515%20%20%20%10%40%Unnamed: 4 网上案例讨论15%20%20%15%20%20%25%25%10%20%20%20%20%30%30%30%20%20%10%20%40%20%Unnamed: 5 课程小论文20%10%40%20%Unnamed: 6 网上在线测试25%15%25%40%Unnamed: 7 课程实践20%20%
2025年规划付款方案 - 设计说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471应付款明细 应付款明细表 某公司往来账户里有5个账户，应付各个供货商的金额大小不等。 近期付款，计划两种方案：方案1，小于等1000元的账户一次性付清，大于1000元的账户付至50%；方案2，小于等于3000元的账户一次性付清，大于3000元的账户付至40%。 我们设计两种方案的支付明细和总付款金额如右表序号12
2025年活动营销方案表 - Sheet1 活动营销方案 主题业绩目标目的预热期活动内容Unnamed: 1 12月21日-12月24日时间轴常规预热期正式期Unnamed: 2 爱时尚爱自由业绩正式期活动名称Unnamed: 3 UV12月25日-12月29日活动内容Unnamed: 4 转化要求活动规则Unnamed: 5 客单/备注2025舒尔特方格合集
2025年旅游出行方案报价单 - Sheet1 旅游出行方案报价单 联系人：出发地广州Unnamed: 1 目的地桂林Unnamed: 2 出发日期2018-08-14 00:00:00Unnamed: 3 地址：出行天数3Unnamed: 4 包含费用往返高铁票、3星级酒店费、早餐午餐费Unnamed: 5 微信号：报价2888Unnamed: 6 备注
2025年房地产供方信息记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房地产供方信息记录表企业名称法定代表人联系人单位网址企业类型截至上一会计年度总负值截至上一会计年度累计应收账款总资产主要固定资产构成自有流动资金活动方式施工范围企业资质 等级简介项目负责人信息姓名姓名姓名姓名姓名公司简介备注Unnamed: 3 万元£买断 £3年以上租用 £3年以内租用 £自有Unnamed: 4 办公电话万元万元获奖项目获奖项目获奖项目获奖项目获奖项目Unnamed: 5 公司传真企业面积万元万元Unnamed: 6 企业地址成立时间固定资产总流动资金主要筹资渠道企业获得 荣誉简介获得奖项
2025年领导接待方案表 - Sheet1 接待上级领导方案表 序号一二三四五六七八九注：1、以上各项措施必须在领导到场前30分钟完成；2、现场布置等措施根据工程进度及现场变化情况作调整。Unnamed: 1 项目总协调现场安全文明施工现场布置会议室布置领导车辆停放及安全保障礼仪人员及迎接方式汇报材料准备陪同人员安排情况介绍Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 方案处级以上级别负责领导接待的总协调工作，监督、检查各项措施的落实情况，发现问题及时督促有关责任人解决，保证按既定方案实施各项措施1、材料、机械设备停放整齐；2、安全帽等安全防护措齐备；3、场地清洁，洒水湿润，避免扬尘；
2025年运营推广方案季度规划表 - Sheet1 运营推广方案季度规划表 时间一季度二季度Unnamed: 1 推广方案方案A方案BUnnamed: 2 运营成本20005000Unnamed: 3 点击率1000020000Unnamed: 4 成交量10001500Unnamed: 5 转化率0.10.075Unnamed: 6 时间三季度四季度Unnamed: 7 推广方案方案C方案DUnnamed: 8 运营成本30004000Unnamed: 9 点击率1500018000Unnamed: 10 成交量13001400Unnamed: 11 转化率0.086666666666666670.07777777777777778Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 时间一季度二季度三季度四季度Unnamed: 15 推广方案方案A......
