2025民主生活会一般是那个单位通知召开

2025年考试座位通知单座位标签(准考证) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年8月阳光高中学业水平合格性考试座位通知单学号证件号报名点科目信息技术20XX年8月阳光高中学业水平合格性考试座位通知单学号证件号报名点科目信息技术20XX年8月阳光高中学业水平合格性考试座位通知单学号证件号报名点科目信息技术Unnamed: 2 999231234238847394587阳光高中考试起止时间4月2日 14:30-16:30阳光高中考试起止时间阳光高中考试起止时间Unnamed: 3 姓名班级考点代码1321姓名班级考点代码姓名班级考点代码Unnamed: 4 张三高二一班考场12考场考场Unnamed: 5 座位32座位座位Unnamed: 6 Unname

2025年月度库存计划表(适合一般物资)免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 月度库存计划表说明:本工具主要用于制定库存计划,可以帮助仓储管理者科学控制库存、有效提高仓库的使用率。要求列出各类物资基本信息、库存量、计划用量、采购计划等内容。其中的计划订购数量计算方式要求将最低安全库存、本月计划入库等数据考虑在内。注:需求量总计、计划订购数量、金额为自动计算。仓库: 仓管负责人: 制表人:

2024年专题组织生活会情况统计表 - Sheet1 专题组织生活会情况统计表 党(工)委:序号12345678910Unnamed: 1 支部(总支)名称Unnamed: 2 召开时间Unnamed: 3 支部(总支)数:应参加党员数Unnamed: 4 实参加党员数Unnamed: 5 填表时间:缺席情况及原因Unnamed: 6 党(工)委成员 列席情况

一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

2025年公司单位进货销货通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 ××××公司/ 单位 进 货 / 销 货 退 回 通 知进货方式 (选择)进货方式(财务)供应商产品资料合计Unnamed: 1 部门:全称地址联系人名称(全称)Unnamed: 2 首次进货补货销售退货Unnamed: 3 业务员:Unnamed: 4 (签字)供应商性质 (选择)电话Unnamed: 5 审批:发行商经销商其它赊购数量(套)0Unnamed: 6 (签字)进价(元/套)Unnamed: 7 提货地点 (选择/填写)受托代销地区邮编传真总价000000Unnamed: 8 领导签字对方公司送货零售价Unnamed: 9 (签字)其它(请填写)最低库存量Unnamed: 10 日期:提货日期.

2025年员工岗位调动通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2

2025年员工薪酬岗位调整通知单 - Sheet1 X X 集团员工薪酬岗位调整通知单 ⅹⅹⅹ同志: 基于您近期的工作表现,我们特此通知您,对您的岗位和薪资做出如下调整:调整前调整后 注:1、生效日期: ⅹⅹ 年 ⅹ 月 ⅹ 日起 2、 对于您通过自身的努力和成绩,我们深表赞赏,并期待您能继续的为公司做出贡献。 3、薪酬是个人的保密事项,请不要与其他同事讨论和问询。 4、本通知单内容若有不明白之处,请向人力资源中心查核。 通知部门:通知日期:Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 薪酬等级Unnamed: 3 考核比列季度Unnamed: 4

2025单位录用通知统计表免费下载 - 录用通知统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位录用通知统计表起止序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 2021-03-01 00:00:002021-03-30 00:00:00简历编码JL2334453JL2334454JL2334455JL2334456JL2334457JL2334458JL2334459JL2334460JL2334461JL2334462Unnamed: 3 姓名丁小安丁小七丁小娥丁小茹丁小欧丁小潘丁小麦丁小高丁小迪丁小兵Unnamed: 4 性别男男女女男男女男男男Unnamed: 5 面试通过10联系......2025民主生活会一般是那个单位通知召开

2025单位进货销货退回通知免费下载 - Sheet1 单位进货/销货退回通知 进货方式(选择)进货方式(财务)供应商产品资料合计Unnamed: 1 部门:全称地址联系人名称(全称)Unnamed: 2 首次进货补货销售退货Unnamed: 3 业务员:赊购Unnamed: 4 供应商性质(选择)电话Unnamed: 5 审批:发行商经销商其它数量(套)Unnamed: 6 受托代销进价(元/套)Unnamed: 7 提货地点(选择/填写)地区邮编传真总价Unnamed: 8 领导签字对方公司送货其它(请填写)零售价Unnamed: 9 最低库存量Unnamed: 10 日期:提货日期备注Unnamed: 11 isbn码

一般管理费预算差分析表 - 一般管理费预算差分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一 般 管 理 费 预 算 差 分 析 表 部门: 编号12345678910111213141516171819202122232425主 要 科 目 类 别 的 改 善 对 策Unnamed: 2 项目薪 金员工福利费福利保健费教育训练费工会会费经营会计费旅 费交 通 费广告宣传费车辆维修费修 缮 费地租房费事物用品费通 信 费水电瓦斯费税 捐消耗品费捐 款交 际 费保 险 费杂 费折 旧 费Unnamed: 3 当 月 差 异预 算Unnamed: 4 实 绩......

一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板(基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO,以销售人员为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考

2024年一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新

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2025年面试评估表(一般职位通用,含自动计算) - 面试评估表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 面试评估表(一般职位通用,含自动计算)说明:本面试评估表中具体评估项目为企业通常测评的项目,具体内容参照了能力素质模型以及多家知名企业的测评内容,可用于多种职位的面试评估。但是,由于不同企业、不同岗位的要求可能会有差别,具体可根据自身需求进行部分特殊要求内容的调整。(注:权重分值仅供参考,最终得分为自动计算,最终得分列请勿录入数据)姓名面谈人员评价项目1.礼仪风度、感染力2.个人性格品质3.求职动机愿望4.表达以及沟通能力5.社交能力和人际关系6.领悟、学习能力、适应

2025年学生一般违纪登记表 - 学生一般违纪登记表 学生一般违纪登记表 年级:序号123456789101112131415Unnamed: 1 初中二年级姓名123Unnamed: 2 班级3班4班5班Unnamed: 3 性别男男男Unnamed: 4 班级职务学生学生学生Unnamed: 5 违纪情况夜不归宿旷课夜不归宿Unnamed: 6 违纪次数第一次第三次第一次Unnamed: 7 班级扣分567Unnamed: 8 学生处分通报批评通报批评通报批评Unnamed: 9 处理人签字张天师张天师张天师Unnamed: 10 记录人:当事人签字Unnamed: 11 郭天灵备注——————2025民主生活会一般是那个单位通知召开

2025年一般销售人员绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意 - Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,

2025年一般管理费预算差分析表 - 一般管理费预算差分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门:编号12345678910111213141516171819202122232425主要科目类别的改善对策Unnamed: 2 项目薪 金员工福利费福利保健费教育训练费工会会费经营会计费旅 费交 通 费广告宣传费车辆维修费修 缮 费地租房费事物用品费通 信 费水电瓦斯费税 捐消耗品费捐 款交 际 费保 险 费杂 费折 旧 费一般管理费预算差分析表 当 月 差 异预 算Unnamed: 4 实 绩Unnamed: 5 差 异000

2025年医院一般患者护理记录单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxxx市人民医院医院一般患者护理记录单科室 姓名 性别 年龄 床号 护理级别 住院号 医保号 。日期2020-10-15 00:00:00Unnamed: 2 巡视时间10:30:00Unnamed: 3 体温 ℃36.5Unnamed: 4 脉搏 次/分68Unnamed: 5 呼吸 次/分18Unnamed: 6 血压 mmHg140/90Unnamed: 7 患者未 在病房Unnamed: 8 病情有无异常有Unnamed: 9 无√Unnamed: 10 护理措施和效果常规Unnamed: 11 护士 签字王**Sheet2 Sheet3

2025年一般物资超领申请单 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 一般物资超领申请单(通用版)说明:物资超领申请是指物资实际需求超出了预期设定的需求量而需要提出超领申请。要求必须由使用部门相关人员填具“超领单”方可领取物资,并要注明超领物资明细及超领原因。(表格中超领数量、超额率、超领金额以及大小写金额为自动计算)仓库: 申请日期: 文件编号:领取部门科目名称超领原因物资编号合计(大写)项目负责人意见物资主管部门意见主管领导意见说

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