2025年干部个人作风问题台账
干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本 - Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。
党员领导干部个人整改清单 - Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化、做到可操作、可监督； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上，本人不深入不主动，对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题，工作标准上有时不够严格，只求达标，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够，接触群众少，对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点
2025年试制问题台账模板 - 问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时，提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师，进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息（图纸编号）及问题简要描述，内容过多时，可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有
2024年党员领导干部个人有关事项报告表 - Sheet1 党员领导干部个人有关事项报告表 姓 名应 当 报 告 事 项说明报告人签名： 受理部门签名（盖章） 受理日期： 年 月 日Unnamed: 1 1.本人的婚姻变化情况2.本人持有因私出国（境）证件的情况3.本人因私出国（境）的情况4.子女与外国人、港澳台居民通婚的情况5.配偶、子女出国（境）定居及有关情况6.配偶、子女私人经商办企业的情况7.配偶、子女担任外国公司驻华、港澳台公司驻境内分支机构主管人员的情况8.配偶、子女被司法机关追究刑事责任
2025年个人工资汇总台账 - 工资分析表 工资表汇总 工 资 支 付 单 汇 总 单位：XXXX有限公司序号123456789101112合计Unnamed: 1 年20XXUnnamed: 2 月123456789101112Unnamed: 3 姓名王一王一王一王一王一王一王一王一王一王一王一王一Unnamed: 4 岗位工资29002900290029002900290029002900290029002900290034800Unnamed: 5 加班天数711.59.5810
2025年大学个人党风廉政建设情况送审表 - Sheet1 某某大学个人党风廉政建设情况送审表 姓 名政治面貌提请送审事由内容需包含以下几个方面：1.如实反映执行党风廉政建设责任制的情况2.需要向组织说明的问题3.本人承诺 承诺人：
2025年生产物品存在问题登记表 - Sheet1 生产物料问题登记表 序号Unnamed: 1 物料编号Unnamed: 2 名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 供货商Unnamed: 7 问题说明Unnamed: 8 登记人Unnamed: 9 核对人
2025年生产物料缺陷问题登记 - Sheet1 生产物料缺陷问题登记 编号Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 物料缺陷描述Unnamed: 7 发现人Unnamed: 8 核对人Sheet2 Sheet32025年干部个人作风问题台账
2025年教育教学工作问题整改清单 - Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名： 职务： 所任学科： 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注：具体整改整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业，及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注
2025年学生宿舍检查问题统计表 - Sheet1 学生宿舍检查问题统计表 栋数8号楼Unnamed: 1 房间号209Unnamed: 2 院系人文系Unnamed: 3 专业行政管理Unnamed: 4 宿舍长张三Unnamed: 5 居住人数4Unnamed: 6 存在问题生活用品摆放脏乱，用电不规范，乱接插排Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 备注说明
2025年干部调动审批表 - Sheet1 干 部 调 动 审 批 表 姓 名出生地址参加工作时 间文化程度录用、转干时间 及审批机关现工作单位及职务拟调入单位及职务个 人 简 历现 实 表 现政治 历史 审查 情况家庭 主要 成员 姓名 工作 单位 和职务爱人情况随迁人口调动理由调出单位意 见调入单位意见审批意见备注：1、表列各栏必须用钢笔或毛笔填写清楚，不得缺项。 2、属夫妇分居、照顾困难调入者，需附乡、镇（街道办事处）以上机关详细证明材料。 3、此表一式两份。Unnamed: 1 姓名籍贯工作单位Unnamed: 2 性 别所学专业Unnamed: 3 出生年月参加工作时间调出主管部门意
2025年干部基本情况信息登记表 - Sheet1 干 部 基 本 情 况 信 息 登 记 表 姓 名民 族入 党 时 间专业技 术职务学 历 学 位现 任 职 务简 历 类型家庭成员情况三代以内旁系血亲及近姻亲关系情况本人签字： 填报时间： Unnamed: 1 儿汉20XX.12会计师全日制 教 育在 职 教 育20XX.XX—20XX.XX 武汉大学金融专业学习； 20XX.XX—20XX.XX 武汉大学行政管理专业； 20XX.XX—20XX.XX 在XXX局实习工作，期间担任XXX职务； 20XX.XX—20XX.XX XXX办公室工作（期间：20XX.XX担任XXX副书记；20XX.XX任XXX；2008.02月任XXX办公室副主任）； 20XX.X
2025年干部能力检查表 - 能力检查 Unnamed: 0 干部能力检查表 姓名属性领导能力：计划性：先见性：果断力：执行力：交涉力：责任感：利益感觉：数字概念：国际意识：自我启发：人缘：协调性：创造力：情报力：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目仪容礼貌精神态度整洁衣着体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 Unnamed:
2025年干部人事档案专项审核情况登记表免费下载 - 空白表 政府干部人事档案专项审核情况登记表 姓名：项目出 生 时 间参 加 工 作 时 间入 党 时 间学 历 学 位工 作 经 历干 部 身 份奖惩 情况家庭主 要成员 及重要 社会关 系其 他 问 题审 核 意 见初审人： 初审时间： 年 月 日 复审人： 复审时间： 年 月 日 Unnamed: 1 审核内容基本情况1.记载情况（是否一致）具体情况2.真实性存疑具体类型3.组织是否进行过认定1.材料齐全、制作规范2.记载情况（是否一致）具体情况3.真实性存疑4.组织是否进行过认定1.材料齐全、制作规范是否补填《入党志愿书》具体情况2.记
2025年干部职工调资补发详细计算表 - 设置 调资文号 中组薪发[2021]6号中组薪发[2021]7号中组薪发[2021]8号调资项目 两年晋档五年晋级转正定级公车补贴部门1 刘备关羽张飞诸葛亮赵云部门2 孙权张召周瑜吕蒙陆逊部门3 部门4 部门5 部门6 部门7 计算表 干部职工调资补发详细计算表 序号123456789101112合计Unnamed: 1 单位部门部门1部门2Unnamed: 2 姓名刘备孙权Unnamed: 3 调资文件号中组薪发[2021]6号中组薪发[2021]7号Unnamed: 4 调资项目两年晋档公车补贴Unnamed: 5 月基数增减200600800Unnamed: 6 执行时间43831
2025年干部职工考勤表 - Sheet1 职工考勤统计表 序 号123456789101112131415161718负责人签字：Unnamed: 1 年 月 日- 日（第 周） 时间 姓名Unnamed: 2 出 勤 情 况星期一上午Unnamed: 3 下午Unnamed: 4 星期二上午Unnamed: 5 下午Unnamed: 6 星期三上午Unnamed: 7 下午Unnamed: 8 星期四上午Unnamed: 9 下午Unnamed: 10 星期五上午Unnamed: 11 下午考勤人签字：Unnamed: 12 星期六上午Unnamed: 13 下午Unnamed: 14 星期日2025年干部个人作风问题台账
2025年干部薪资与绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 干部薪资与绩效考核日期： 年 月 日 考核人： 监督人：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 基本 工资Unnamed: 5 干部职位班长Unnamed: 6 主任Unnamed: 7 副厂长Unnamed: 8 其他技术 奖励Unnamed: 9 特殊 奖励Unnamed: 10 绩效 工资Unnamed: 11 卫生 奖Unnamed: 12 通讯 补助Unnamed: 13 质量 安全奖Unnamed: 14 工龄Unnamed: 15 总计Unnamed: 16 备注
2025年干部综合评价表 - Sheet1 干部综合评价表 序号例Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 一级部门市场服务中心Unnamed: 3 二级部门仓储物流部总部Unnamed: 4 三级部门电商小组Unnamed: 5 岗位物流经理Unnamed: 6 职级经理级Unnamed: 7 KBI（40%）上级测评 （60%）75Unnamed: 8 协作者测评 （30%）70Unnamed: 9 下属测评 （10%）80Unnamed: 10 加权合计75Unnamed: 11 KPI（60%）月度得分180Unnamed: 12 月度得分285Unnamed: 13 月度得分385Unnamed: 14 月度得分490Unnamed: 15 月度得分570Unnamed: 16 月度得分680Unnamed: 17 均值81.6666666666667Unnamed: 18 总分
2025年干部指导能力检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 NO.12345678910111213141516干部指导能力检查表 职称 项目领导能力计 划 性先 见 性果 断 力执 行 力交 涉 力责 任 感利益感觉数字概念国际意识自我启发人 缘协 调 性创 造 力情 报 力评 价Unnamed: 2 NO。 姓名率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝著目标断然地执行善于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系密切能将创造力应用于工作对
2025年污水处理设施运行台账 - Sheet1 污水处理设施运行台账 日期2019.8.42019.8.52019.8.62019.8.72019.8.82019.8.92019.8.102019.8.112019.8.122019.8.132019.8.142019.8.152019.8.162019.8.172019.8.182019.8.192019.8.202019.8.212019.8.222019.8.232019.8.242019.8.252019.8.262019.8.272019.8.282019.8.292019.8.302019.8.312019.8.322019.8.332019.8.342019.8.352019.8.362019.8.372019.8.382019.8.392019.8.402019.8.412019.8.422019.8.432019.8.442019.8.452019.8.462019.8.472019.8.482019.8.492019.8.502019.8.512019.8.522019.8.532019.8.542019.8.552019.8
