2025年中高层干部述职评议表 - 述职用表 Unnamed: 0 中高层干部述职评议表序号1234567891011121314注:1、请在对应的权重区间内取整数值,不能出现小数;2、总分全部为满分或相等视为废票;Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 2 岗位总工程师副总经理财务经理人资经理企业管理经理Unnamed: 3 工作质量和效果 (30分)Unnamed: 4 责任感与信誉度(15分)Unnamed: 5 沟通合作 (15分)Unnamed: 6 领导能力 (15分)Unnamed: 7 工作安排部署 (20分)Unnamed: 8 学习创新能力(5分)附表 Unnamed: 0 Unnamed: 1

2025年合理化建议(技术改进)成果报告及奖励评定表免费下载 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明:本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分:(根据需要安排)

公司升职考核员工自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表   姓 名           日常工作:1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方:Unnamed: 2 A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) Unnamed: 3  项 目 组 工作态度:1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年  月  日 A、( ) B、( ) C、( )D、( )

2025年日常行为规范检查评比表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范检查评比表序号1234567891011121314151617总分:100分,各评分项目满分10分。Unnamed: 2 项目 班级一(1)班一(2)班一(3)班一(4)班一(5)班二(1)班二(2)班二(3)班二(4)班二(5)班三(1)班三(2)班四(1)班四(2)班五(1)班五(2)班六(3)班Unnamed: 3 评分项目出勤率878977109897779797Unnamed: 4 班级卫生998977

公司人事表格员工自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表   姓 名           日常工作:1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方:Unnamed: 2 A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) Unnamed: 3  项 目 组 工作态度:1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年  月  日 A、( ) B、( ) C、( )D、( )

2025年混凝土强度检验评定报告 - 混凝土强度检验评定报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 混凝土强度检验评定报告施工单位工程名称施工部位强度等级检验评定方法种类本检验批混凝土所用配合比编号本检验批检查试件抗压强度汇总序号123456789101112131415本检验批检查试件抗压强度平均值mfcu(MPa)本检验批检查试件抗压强度最小值fcu,min(MPa)本检验批检查试件抗压强度平均值验收界限[mfcu](MPa)本检验批检查试件抗压强度最小值验收界限[fcu,min](MPa)检验评定依据: 《混凝土强度检验评定标准》计 算 复 核 批 准 单 位(章)

2025年小学班主任考核评分细则 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小学班主任考核评分细则姓 名: 学年第 学期 考核时间:项目(一)师德师风每学期100分,占学期总分的10%(二)一日常规检查每天100分,占学期总分的50%(三)班主任自身建设每学期100分,占学期总分的10%。(四)班队建设与常规管理每学期100分,占学期总分的30%。(五)加分项目合计 被考核人签字:Unnamed: 2 考核内容及考核办法1.撵学生出课堂、体

2025年驾校科目二考场评判标准 - Sheet1 驾校科目二考场评判标准 序号1234567891011Unnamed: 1 考试项目通用要求倒车入库Unnamed: 2 评判项目未按规定使用安全带未按考试员指令驾驶启动发动机时档位未置于空挡发动机启动后,不及时松开启动开关。因操作不当造成发动机熄火一次未按规定路线顺序行驶车身出线倒车未入库在倒车前,两个前轮未驶过控制线。项目完成时间超过210S中途停车时间超过2SUnnamed: 3 判定结果不合格不合格不合格每次扣10分每次扣10分不合格不合格不合格不合格不合格每次扣5分Unnamed: 4 判定要求时间大于2S,时间检测误差,0-0.5S距离检测误差:边线基准线向2025党員民主议评表範本

2025年品牌加盟店营运评估 - Sheet1 品牌加盟店营运评估 目的: 评估主要营运指标的持续改善情况,同时提高伙伴的业务敏锐度。频率:每月评估人:店经理原因: 我们加快增长并优化门店的销售和利润(业务增长,人力管理,库存管理,卓越营运)。说明: 1. 填写门店的主要营运指标。 2. 阅读评估标准。 3. 门店符合评估时输入满分(关键=5分,非关键=2分),如果评估时该门店不符合评估的任何部分,输入P/F,因此每项分值 可能为5、2或0分。 4. 在审核结束后,输入所得的全部分数,然后计算总分。 5. 回答问题。发现问题,先处理关键评估,判定问题的根本原因。

2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前,与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同,双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时,购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议,双方责权利明确6、建立专项维修资金,其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职

2025年个人简历-二手车评估师简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16

2025供方质量能力审核评定报告免费下载 - Sheet1 供方质量能力审核评定报告 一、基本情况供方名称地址提供物 料名称二、审核评定情况现场审 核时间参与审核评定人员审核得分审核评定结论对xxx供货公司非常满意,继续沿用该公司供应商品,且长期合作 品质部负责人签字:周大宝 日期:2021.8.26 三、不合格项整改:(由供方制定实施纠正措施计划)序号123Unnamed: 1 xxx供货西宁市海晏县物料名称1、物料名称2、物料名称3、物料名称42021-08-25 00:00:00技术部满意982不合格项描述描述不合格项xxx不合格项xxx不

2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 - Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 (支部班子好)基本制度落实好(组织生活好)党员队伍建设好 (党员教育管理好)服务中心工作好廉洁自律形象好备注:1.一票否决项目:所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的,创建不合格,不能参加“五好党支部”的评选。2.加分项目标准:(1)机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分,省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分,市厅局级每人次加3分。(2)党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示,工作经验在各类会议上作交流,提出的工

员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表(班组长级人员用表) 被评估人姓名: 岗位名称: 所在公司: 评价方式:□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀:是指被评价人具备

2024年德能勤绩廉年度考核测评表 - Sheet1 德能勤绩廉年度考核测评表 单位名称:姓名备注:1、请在您认为合适的空格中打“√”,每位测评对象的相应测评意见只有一种,两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面,年度考

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作2025党員民主议评表範本

2024年员工综合素质测评表 - 员工综合素质测评表 Unnamed: 0 员工综合素质测评表 本次考核性质:(半年度)被考核人: 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注:测评满分为100分,请部门负责人对本部门员工进行测评,根据测评得分,对本部门员工进行排序(不得并列)。Unnamed: 2 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 3 遵纪守法,有良好的职业道德和政治觉悟,作风端正、廉洁,起到表率作用。遵纪守法,能按所内制度开展工作,品行良好。基本能循制度行事,洁身自爱,能履行工作职责。遵守制度自觉性差,言

员工年度考核测评表 - Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称:姓名备注:1、请在您认为合适的空格中打“√”,每位测评对象的相应测评意见只有一种,两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面,年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U

2023企业职员岗位综合能力测评表 - 企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

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