2025员工绩效考核分数汇总表免费下载 - 员工绩效考核分数汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核分数汇总表姓名 张璐赵敏李丽孙洁方雪潘紫杨术白洁周檬Unnamed: 2 1月909585809096959092Unnamed: 3 2月958095957095949290Unnamed: 4 3月969596909096959092Unnamed: 5 总收入总结余4月908095929595949290Unnamed: 6 5月959596969589809095Unna......

2025客服服务质量绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客服服务质量绩效考核 客服:评分54555客服:评分23535客服:评分23535Unnamed: 2 张敏霏项目服务态度:响应速度:语言清晰:表达通顺:问题解决:黄委项目服务态度:响应速度:语言清晰:表达通顺:问题解决:姓名项目服务态度:响应速度:语言清晰:表达通顺:问题解决:Unnamed: 3 4.8分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶Unnamed: 4

2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核表 考核岗位:xxx岗位       被考核人:林茜茜工作计划完成考核序号123456合计计划外重点工作内容12合计Unnamed: 2 主要工作内容工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容1工作内容2Unnamed: 3 完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准Unnamed: 4 完成时间开始2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:00完成时间开始2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 5 完成2021-06-01 00:00:002021-06-03 00:00:0075完成2021-06-01 00:00:00

2025部门绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效考核表考核部门:市场部考核项目项目工作能力工作态度考核总分考核排名Unnamed: 2 内容1.达成工作目标2.与各单位沟通和谐,顺畅.3.按时完成每日工作4.完成领导安排的工作5.XXXXXXXXX671.积极向上,努力肯干2.认真负责,踏实刻苦3.任劳任怨,勤奋好学4.XXXXXXXXX5.XXXXXXXXX67Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核月份:参与考核人员小刘7880908182908180908183.32Unnamed: 6 5月小王77818282798282818282816Unnamed: 7 小张8082......

2025教师绩效考核汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师绩效考核汇总表序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 学位Unnamed: 7 毕业院校Unnamed: 8 参加 工作时间Unnamed: 9 任教学校Unnamed: 10 联系电话Unnamed: 11 近几点考核情况记录20xx年下学期Unnamed: 12 20xx年上学期Unnamed: 13 下学期Unnamed: 14 20xx年上学期Unnamed: 15 下学期Unnamed: 16 20xx年下学期Unnamed: 17 考核总 得分00

2025岗位绩效考核评定表免费下载 - Sheet1 岗位绩效考核评定表 员工姓名评分说明绩效系数工资说明其它说明考核项目成本费用控制考核项目1考核项目2考核项目3考核项目4考核项目5考核项目6合计Unnamed: 1 Kia单项绩效分数=单项考核权重*单项考核评分;总绩效分数等于各单项绩效分数求和。绩效分数>90,绩效系数1.3;绩效分数>80,绩效系数1.1;绩效分数>70,绩效系数1.0;绩效分数<70,绩效系数0.8。工资=基本工资+绩效工资*绩效系数+其它。如该岗位员工连续2个月或年内累计有3个月出现月绩效考评分低于70分,公司将有权对其岗位进行调整。评分目标说明节约费用=当月成本支出-上年同期成本

2025员工绩效考核评定表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核评定表 基本信息:综合评分:评定标准:绩效考核:员工总结:主管评价:Unnamed: 1 员工姓名自我评分90-100考核项目考核项目1考核项目2考核项目3考核项目4考核项目5考核项目6考核项目7考核项目8合计Unnamed: 2 90优秀Unnamed: 3 部门上级评分80-89考核内容与标准考核内容与标准1考核内容与标准2考核内容与标准3考核内容与标准4考核内容与标准5考核内容与标准6考核内容与标准7考核内容与标准8Unnamed: 4 85良好Unnamed: 5 职务部门评分70-79Unnamed: 6 80合格考核权重0.250.20.150.150.10.050.050.051Unnamed: 7 考核周期评分

2025员工绩效考核分数统计表免费下载 - Sheet1 员工绩效分数统计表 单位:金山儿有限公司工号KS0001KS0002KS0003KS0004KS0005KS0006KS0007KS0008KS0009KS0010KS0011KS0012KS0013KS0014KS0015KS0016Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15部门16Unnamed: 3 职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6职务72025党员绩效考核评分表

2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表姓名工种考核期限考核内容考核事项定量考核定性 考核其他考核合计员工 自我评价直属部门 领导评价 意见备注员工签字行政部 负责人Unnamed: 3 考核内容工作完成情况计划完成情况临时性工作完成情况工作态度及责任心专业技能及工作能力 遵守并执行规章制度团队协作能力个人努力及奉献能力改进部门工作建议考核事项1考核事项2Unnamed: 4 性别日期日期Unnamed: 5 工号各项分数20分20分5分15分15分5分 5分 5分 6分2分2分100分Unnamed: 6 部门员工自我 评价分数0部门评价直属部门 负责人

2025员工绩效考核表通用模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪

2025员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 75.05Unnamed: 1 员工绩效考核表 结果 姓名张三序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 不合格考核项常规工作 (被考核人员报备)当月代办事项 (领导添加)工作状态考核 (人事添加)Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 一般占比0.50.30.2Unnamed: 5 良好考核内容常规工作1常规工作2常规工作3常规工作4常规工作5常规工作6代办事项1代办事项2代办事项3代办事项4代办事项5代办事项6工作状态1工作状态2工作状态3工作状态4工作状态5工作状态6Unnamed: 6 优秀Unnamed: 7

2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门:一、基本信息(由被考评人填写,如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核,则不用填写与项目相关信息,如参与项目超过1个,可自行插入行填写)岗位项目名称二、个人总结(被考评人填写,以事实、数据为依据,对照岗位职责,列举主要业绩、贡献及不足,可另附页)三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注:项目经理评价时,主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价,部门直接上级进行评价时,主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管

2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名:考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见:上级主管意见:总经理意见:Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下,建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗(请总经理选择打勾)Unnamed: 2 工号:工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9

2025员工绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 年度绩效考核表 姓名PartA-1 年度关键绩效指标完成情况评分关键绩效指标按SMART原则进行设置,数量原则上为3-5个。合计Part A-2 相关态度行为评分此栏打分为0-5分,最小单位为0.1分;分数定义:5- 优秀, 4-良好,3 -正常 ,2-1 待改进,1-0 完全不合格; 各部门可根据自身情况调整本栏的考核项目和权重。此栏针对所有知识型员工(包括各部门及以上主管)考核项目1 工作量及服从度2 工作效率/质量3 岗位知识及学习发展4 遵守劳动纪律5 客户服务(含组织内部客户)6 创造性7 积极性,责任心8 团队精神9 计划性、条理性10 决策及解决问题的能力合计Pa

2025员工绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款额÷计划回款额×分值

2025服务行业员工绩效考核明细表Excel模板免费下载 - 总监前厅管家 服务行业员工绩效考核明细表 部门:指标类别公共考评项目业绩考评项目经营指标 考评项目总分Unnamed: 1 房务部考核项目行为规范劳动纪律宿舍管理餐厅管理临时任务小计执行力人力资源管理安全管理资产管理成本管理服务意识内部培训沟通协调员工满意度岗位职责小计当月经营指标完成情况小计Unnamed: 2 岗位:房务总监、行政管家、前厅经理定义着装、言行举止、礼仪礼貌符合酒店管理规范 依据部门各岗位工作时间并结合打卡情况,考核实际到岗时间依据《宿舍管理制度》考核住宿员工个人遵守制度情况考评就餐员工遵守《餐2025党员绩效考核评分表

2025员工绩效考核表通用Excel模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升

2025人力资源经理绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551

2025员工绩效考核表模板通用版年终Excel表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质

2025公司绩效考核表Excel表免费下载 - Sheet1 2019年X月公司绩效考核统计表 姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 年 月 日事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3

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