2025供应链岗位组织架构图免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 供应链岗位组织架构图Supply chain organization chart使用说明
2025供应链管理组织架构图免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 供应链管理组织架构图 Supply chain organization chart使用说明
2024年供应商供应链管理表 - 首页 供应商档案 Unnamed: 0 查 询序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 编号10011002编号100110021003100410051006Unnamed: 2 供应商名称供应商A供应商B供应商名称供应商A供应商B供应商C供应商D供应商E供应商FUnnamed: 3 供应商分类00供应商分类Unnamed: 4 级别00级别Unnamed: 5 产品00产品Unnamed: 6 采购员00采购员Unnamed: 7 建档人00建档人供应商信息档案 建档日期00建档日期Unnamed: 9 统一信用代码00统一信用代码Unnamed: 10 开户行00开户行Unnamed: 11 户名00户名Unnamed: 12 账号00账号Unnamed: 13 联系人00联系人
2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
2025年材料供应状况追踪表免费下载 - Sheet1 材料供应状况追踪表（一） 产品名称生产数量项次Unnamed: 1 材料名称Unnamed: 2 单位用量Unnamed: 3 本批用量Unnamed: 4 现有库存Unnamed: 5 验 收 记 录日期Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 页次 数量Unnamed: 9 品检记录Unnamed: 10 追踪记录
2025年物料供应状况跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料供应状况跟踪表编号：项次12345678910111213合计Unnamed: 2 生产单号xxx001Unnamed: 3 物料名称xxUnnamed: 4 型号 规格x*xUnnamed: 5 库存量25Unnamed: 6 单位个Unnamed: 7 单价20Unnamed: 8 供应商刀刀1Unnamed: 9 下单时间x年x月x日Unnamed: 10 不足 数量10000000000000Unnamed: 11 订购日期x年x月x日Unnamed: 12 数量3535Unnamed: 13
2025承包人供应材料一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 承包人供应材料一览表供应产品名称数：供应商xxx单位供应日期20 年 月 日供应负责人张三联系方式188xxxx8888对接人李四对接日期20 年 月 日Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 7序号1234567Unnamed: 6 材料编码1020121102012210201231020124102012510201261020127Unnamed: 7 供应产品总数量：材料名称材料1材料2材料3材料4材料5材料6材料7Unnamed: 8 规格189HYO10021189HYO10022189HYO10023189HYO10024189HYO10025189HYO10026189HYO10027Unnamed: 9
2025年供应链生产需求表 - Sheet1 供应链生产需求表 企业订购商品需求如下序号12Unnamed: 1 商品名称一次性水杯（100个装）一次性手套Unnamed: 2 商品编号MK92019Y-30948Unnamed: 3 材质要求可降解环保纸杯无Unnamed: 4 下单公司名称金山办公金山办公Unnamed: 5 联系电话024-89409xxx024-89409xxxUnnamed: 6 需要数量20005000Unnamed: 7 数量单位个个2025供应链预测生产表格
2025年供应链周例会纪要 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应链周例会纪要□绝密 □机密 □秘密 内部公开编号：时间：地点:召集人:与会人员:纪要整理:纪要审核：议题：会议主要内容： 报送:抄送:发至：XXX有限公司 年 月 日
2025年供应链中心职能说明书 - 部门职能 供应链中心职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标综合部分PMC部分采购部分仓储部分管理权限管理责任Unnamed: 1 供应链中心PC、MC、采购、仓库PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员1．统筹协调生产运作，合理管控计划达成和物流的动态；2．以降低制造成本，确保公司销售需求工作有效运行。1. 根据市场需求，结合成品库存与库容及在制品数量，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排生产；2. 组织新产品的评审，编制生产主计划及周计划，并对计划审核与调整协调；3. 收集各生产单位
2025年供应链产品出库单免费下载 - Sheet1 出 库 单 类别： 年 月 日 凭单号：领用部门：序号合计制表（材料保管）： 负责人： 领料人： 备注： 第一联：存根 第二联：财务 第三联：内部核算 第四联：领用部门（收料员）Unnamed: 1 材料名称金额（大写）：Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 备
2025年供应链产销协调管理规范表 - 产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
2025年供应链安全检查表 - 供应链安全检查表 XXXX电器有限公司 供应链安全检查表供应商地 址产品认证有效期信用等级信息变更企业纠纷本公司下单及对方交货信息备注制表/日期：Unnamed: 1 认证有效时长近三年企业纠纷案件重大信用纠纷案件下单日期交货日期下单数量交货数量合格率返工次数1、该表由采购部一年一次对供应商的相关信息和交货信息进行查验总结，查验时间应为每年年中；每年年底对供应商安全等级评定，当不符合公司要求时因立即停止材料购买。 2、采购部应当及时收集供应商相关文件复印件，留底存档以备复查。Unnamed: 2 □ CCC1Unnamed: 3 □ CE2Unnamed: 4 厂房所
2025年供应链下单计划表 - Sheet1 下单计划表 单位：序号123456789101112131415161718订货量=（订货周期天数+安全库存天数+送货周期天数）*平均日销量-库存数-在途数Unnamed: 1 产品编号001Unnamed: 2 产品AUnnamed: 3 下单时间11.20Unnamed: 4 下单量300Unnamed: 5 入库时间11.25Unnamed: 6 追单时间11.23Unnamed: 7 日均销售量25Unnamed: 8 制表人：预测一个月销量1050Unnamed: 9 可销售周期60Unnamed: 10 生产周期50Unnamed: 11 日期：追单量1750Unnamed: 12 入仓时间11.25Unnamed: 13 可卖时间1......
2025年供应链安全评估表 - 供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型：□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期：Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间（采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处）总经办□列入安全供应商名单总经理日期（采购部负责对该企业进行重要信息备注）企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询，网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html（国家企业信用信息公示2025供应链预测生产表格
2025年公司供应链存货盘点表 - 存货盘点 库存盘点表 盘点日期： 盘点人: 审核人:序号12345678Unnamed: 1 原料编号YL-001YL-002YL-003YL-004YL-005YL-006YL-007YL-008Unnamed: 2 原料名称原料1原料2原料3原料4原料5原料6原料7原料8Unnamed: 3 规格SHE-09SHE-10SHE-11SHE-12SHE-13SHE-14SHE-15SHE-16Unnamed: 4 单位条条条条条条条条Unnamed: 5 盘点数量2022212225202023Unnamed: 6 账面数量
2025产品销售额预测excel模板 - 产品销售额预测分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产 品 销 售 额 记 录年份时间序列销售额利用直线回归法预测2005年销售额项目数值公式Unnamed: 2 20151100000A22700销售额（Y）＝A*X+BUnnamed: 3 20162132000B82500Unnamed: 4 20173158000R^20.949056082512202Unnamed: 5 20184167000预计2005年销售额196000
2025市场需求量预测excel模板 - Sheet1 市场需求量预测 期间123456789101112Unnamed: 1 市场需求量（万人）4006801000128016002200200022802400300025003200Unnamed: 2 预测值400568827.21098.881399.5521879.82081951.928322148.7713282299.50853122719.803412482587.921364992Unnamed: 3 标准误差395.83323087718462.87978799396604.666876636494549.630571449781504.245663684763248.455168971216469.551264760476448.002114442301Sheet2 Sheet3
