2025职能类考核指标清单
2025各类产品报价清单 - 报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产 品 报 价 单 报价日期:__________________产品编号Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 报价有效期:__________________规格说明Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 报价项目:__________________金额Unnamed: 9 交货日期Sheet2 Sheet3
2025年年度经营指标分析-自动生成图表 - 经营指标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度经营指标分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 经营目标369471344398347349310291204335326237Unnamed: 3 实际数据272390191260377377393342197258173253Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 注：工作表已设置公式保护，撤销步骤：审阅-撤销工作表保护Sheet2 年度总目标 实际完成年度完成率未完成3981 3483.0
2025年财务分析指标报表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务分析指标报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 指标类型偿债能力营运能力 （资产管理能力）盈利能力发展能力Unnamed: 3 盈利能力盈利质量Unnamed: 4 指标名称流动比率速动比率现金比率现金流量比率净运营资本资产负债率产权比率利息保障倍数现金流量利息保障倍数经营现金流量债务比应收帐款周转率应收账款周转天数存货周转率存货周转天数净运营资本周转次数流动资产周转率总资产周转率销售净利率资产净利率权益净利率总资产报酬率营业利......
2025年员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据） - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025年财务预算指标审核工作表 - Sheet1 Unnamed: 0 行号123456789101112131415161718192021财务预算指标审核工作表 预算指标资产总额年末净资产清产核资确认损失应收帐款余额在职职工人数(人)应发工资总额工资性附加及社会保险年人均职工工资年度对外投资固定资产投资总额主营业务收入增加值主营业务利润成本费用总额利润总额所得税净利润净资产收益率（%）成本费用占主营业务收入比重（%）经营业务收入（事业单位填列）经营业务利润（事业单位填列）Unnamed: 2 2018年预测Unnamed: 3 2019年上报数Unnamed: 4 主管部门审核数Unnamed: 5 财会部建议数Unnamed: 6 核定数Unnamed: 7
2025年季度业绩指标完成情况表（带图表） - Sheet1 第三季度业绩指标完成情况 员工姓名李龙张晓丽吴军张武梁斌陈红李涛黄卜张立秦晰李火新李俊潘章李逵关羽张飞赵云马超黄忠曹操刘备合计Unnamed: 1 工号800321800322800323800324800325800326800327800328800329800330800331800332800333800334800335800336800337800338800339800340800341Unnamed: 2 任务量101010101010101010101010101010101010
2025年岗位硬性指标月报表免费下载 - 岗位硬性指标月报表（空） 岗位硬性指标月报表 考核期：2016年 月 日～ 月 日 序号123456部门经理上级主管团队成员备注表格适用于部门负责人、人力资源岗人员参考使用作用：1.让各岗位核心工作职责更明确适用情景：1.制定岗位职责时的参考，给新人入职、转岗人员知悉用Unnamed: 1 岗位名称2.评估工作效果更客观、有据可依3.岗位成员明确自己的工作重心2.薪资计算、绩效考评时参考使用3.团队成员月度、季度工作考评时参考使用Unnamed: 2 人员姓名Unnamed: 3 考核模块Unnamed: 4 具体考核指标Unnamed: 5 量化指标基本Unnamed: 6 奖励Unnamed: 7 工作占
2025年国庆业绩指标追踪-公式汇总 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国庆业绩指标追踪预算指标合计566姓名张三李四王五刘六Unnamed: 2 预算指标120150116180Unnamed: 3 实际达成134169155145Unnamed: 4 2020-10-01 00:00:0010262019Unnamed: 5 实际达成合计6032020-10-02 00:00:0012172113Unnamed: 6 2020-10-03 00:00:0014122520Unnamed: 7 2020-10-04 00:00:0015201514Unnamed: 8 2020-10-05 00:00:0020271916Unnamed: 9 预算达成率1.0653710247349824指标单位：2020-10-06 00:00:002025职能类考核指标清单
2025年财务分析指标免费下载 - Sheet1 财务分析指标 指标名称一、获利能力分析1、销售净利率2、销售毛利率3、成本费用利润率4、盈余现金保障倍数5、总资产报酬率6、总资产收益率7、资本保值增值率8、净资产收益率二、偿债能力分析1、流动比率2、速动比率3、现金流动负债比率1、资产负债率2、产权比率3、已获利息倍数三、资产管理效果分析1、流动资产周转情况分析（1）应收帐款周转率（2）存货周转率（3）流动资产周转率2、固定资产周转率3、总资产周转率四、发展能力分析1、销售（营业）增长率（本月与上月）2、资本积累率3、总资产增长率Unnamed: 1 指标说明净利润/销售收入毛利润/销售收入营业利润/（销售
2025百货公司kpi指标免费下载 - 提示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模板提示有一种轻松的方式可在“费用趋势”工作表和月份费用详细信息之间进行跳转吗？如何向费用摘要或新的月份费用添加新的费用类型？Unnamed: 2 要快速导航到特定月份的费用，请单击图表上方相关联的按钮（如“一月”按钮）。 然后，要返回到“费用趋势”工作表，请单击工作表顶部附近的“摘要”按钮。图表下方的费用摘要和每月的费用详细信息是 Excel 表格。 要向任何 Excel 表格添加新行，请执行下列操作之一：● ● ● ● Unnamed: 3 如果表格没有汇总行，请在表格下方开始键入，当您按 Enter 或 Tab 键时，表格将自动扩展。将单元格
2025年装修预算报价清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工装报价单建设单位：施工单位： 承包方式： 地址： 负责人： 电话：序号12467合计备注：1、乙方须配合甲方所有施工过程中的设备安装及调试，此报价不含税金。注：Unnamed: 2 工程项目天花部分地面部分试衣间电路辅料1、本报价不含税金、不含管理处收费(包括电梯使用费.垃圾清运费.水电费……等），管理处收费等按实际发生额由甲方承付。2、报价单中项目、工程量有增减时，按实际工程量结算，单价不变。3、装修工程有碍乙方施工的物体，如需拆卸、改造或其它方式处理不负责才能
2025职能部门基层岗位面试评估表免费下载 - 职能部门基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司职能部门基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇： 可接受的最低待遇： 其他待遇或福利要求：用人规划说明（业务区）：HR意见：填表说明：1、该表仅适用于安徽国力物流外部招聘 职能部基层 岗位；
2025年绩效考核表人事行政考核 - 人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排，执行率100%4、工作积极主动，不推脱。5、忠诚，不利
2025年绩效考核-考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度
2025年绩效考核考核作业人员记录表 - 考核作业人员记录表 考核作业人员记录表 考核项目1．品质2．产量3．合作4．专心情形5．安全习惯6．清洁习惯7．可靠性8．技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管Unnamed: 1 日期：优Unnamed: 2 良Unnamed: 3 可Unnamed: 4 劣Unnamed: 5 日期：优Unnamed: 6 良Unnamed: 7 可Unnamed: 8 劣Unnamed: 9 日期：优Unnamed: 10 良Unnamed: 11 可Unnamed: 12 劣Unnamed: 13 日期：优Unnamed: 14 良Unnamed: 15 可Unnamed: 16 劣Unnamed: 17 日期：优Unnamed: 18 良Unnamed: 19 可Unnamed: 20 劣Unnamed: 21 日期：优Unnamed: 22 良Unnamed: 23 可Unn
2025年员工考核表-评定考核表 - Sheet1 员工考核表-评定考核表 考核日期： 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）工作难度（20分）工作量（10分）工作态度（30分）总 分考核意见主管领导意见 签名 ： 日期：分管领导意见
2025年绩效考核-考勤签到表-考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 签 到 表部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 星期日上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午上午Unnamed: 4 1.01.0Unnamed: 5 2.02.0Unnamed: 6 3.03.0Unnamed: 7 4.04.0Unnamed: 8 5.05.0Unnamed: 9 6.06.0Unnamed: 10 7.07.0Unnamed: 11 8.08.0Unnamed: 12 9.09.0Unnamed: 13 10.010.0Unnamed: 14 11.011.0Unnamed: 15 12.012.0Unnamed: 16 13.013.0Unnamed: 17 14.014.0Unnamed: 18 15.015.0Unnamed: 19 16.016.0Unnamed: 20 17.017.0Unnamed: 21 18.018.0Unnam
2025年绩效考核表（厨师） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号123456 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号78910总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个
2025年员工考核表-工资考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 考 核 表 部门：姓 名考勤状况奖惩状况考 核 内 容工作成效工作态度部门经理签 字 备注： Unnamed: 2 应出勤天数 实出勤天数 迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 出差 次嘉奖 次 记功 次 ` 警告 次 记过 次 其他 次工作质量工作效率工作分量尊重领导，服从工作安排团结同志，横向协作精神遵守制度，个人品行涵养Unnamed: 3 性 别主管领导签 字Unnamed: 4 等 级 Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ Ａ、Ｂ、Ｃ
