2025年目标与实际业绩比较图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标与实际业绩比较图月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 目标业绩300004000035000480005000035000Unnamed: 3 实际业绩350003800042000486005600042000Sheet2 Sheet3

2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据,具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据,图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据,修改部门名称即可。费用项目(单位:万元)基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何

2025年075员工月度业绩比较图 - 员工月度业绩比较图 Unnamed: 0 员工月度业绩比较图 序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩Unnamed: 3 1月56000356002850062400356003250062000157000180000500002680035600280007580065800Unnamed: 4 2月7400026800265003264026800382005980014450096800635002700025880350008250068210Unnamed: 5 3月685905640035680562002450063500268009589965710250006680024850369806570028500Unnamed: 6 4月5698059874475833568052847359204580078950856

2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析(含图表分析)说明:本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据,并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法:颜色标注部分及合计全部为自动计算,图表也是自动生成的,其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道,请在6-13之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘

2025年人员录用影响因素分析(含各岗位比较分析) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析(含各岗位比较分析)说明:本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素,数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法:根据实际情况填入各项数据即可,颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素,请在9-16之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基

2025年招聘影响因素分析(含各招聘渠道比较分析) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 招聘影响因素分析(含各招聘渠道比较分析)说明:本表格主要用于统计分析影响招聘效果的主要因素,数据来源为各招聘渠道应聘人员的实际反馈数据。使用方法:根据实际情况填入各项数据即可,颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素,请在9-18之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 面试人数面试通过人数最终录用人数影响因素简历与实际不相符实际学历不合符要求实际工作经

2025年不同职位薪资比较图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不同职位薪资比较图职位销售类客户服务类财务类项目管理类人力资源类行政后勤类Unnamed: 2 基本薪资180021502350295022502150Sheet2 Sheet3

2025年前三季度部门业绩分析(含各季度、部门比较,自动数据 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度部门销售业绩综合分析(含各季度、部门比较分析,自动获取数据)说明:本工具主要用于系统分析前三季度各部门销售业绩达成情况,其中包括各季度业绩对比分析、部门之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法:先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息,然后在本表中输入部门名称(要求与明细表一致)即可,其他数据及图表为自动生成。(注:名称列的空格为预留单元格,目前可设置10个部门,空格对应的数据单元格都已经设置好了自动2025终期人寿保险和定期人寿保险比较表格

2025年单位成本比较分析 - 计划单位成本与实际单位成本比较图表 Unnamed: 0 计划单位成本与实际单位成本比较图表 成本项目变动成本固定成本合计计划单位成本实际单位成本单位产品成本降低率Unnamed: 2 计划数产量500588538.66666666666660.09866666666666674Unnamed: 3 成本金额23500059000294000Unnamed: 4 百分比0.79931972789115650.200680272108843541Unnamed: 5 实际数产量600Unnamed: 6 成本金额27520048000323200Unnamed: 7 百分比0.85148514851485150.14851485148514851Unnamed: 8 完成百分比产量1.2Unnamed: 9 成本1.1710638297872340.81355932203389841.0

2025年项目各项耗费比较 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5项目一 3313811023654项目二 3752381159454项目三 3323811684109项目四 4512312132698项目五 37511124312533

2025年学生英语成绩各项比较图 - Sheet1 学生英语成绩各项比较图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 口语书写听力阅读平均成绩Unnamed: 5 A同学8978797480Unnamed: 6 B同学8776897982.75Unnamed: 7 C同学8673788480.25Unnamed: 8 D同学7874768277.5Unnamed: 9 E同学9267698778.75Unnamed: 10 F同学8668926778.25Unnamed: 11 G同学7976796875.5Unnamed: 12 H同学7483847579U......

2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(简易填入版)免费下载 - 预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析(简易填入版)说明:本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况,具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考,可适当进行调整。使用方法:预计毛利、毛利率、预计应缴税额、预计利润、预计利润率为自动计算,其中应缴税额是按照6%计算的,可以适当进行调整。其他数据需要手工录入。图表是自动生成的。如果需要增加行数,建议从5-14行之间插入行,以确保图表数据有效。序号12345678910版权所有:北京未名潮管理顾问有限

2025年班级成绩比较综合分析 - Sheet2 Unnamed: 0 班级成绩比较综合分析 班级三年(1)班三年(2)班三年(3)班三年(4)班三年(5)班三年(6)班三年(7)班三年(8)班三年(9)班三年(10)班三年(11)班三年(12)班备注:Unnamed: 2 语文任教老师吴晋张晓华谢桐黄道玟平均分会自动标红排名最后三个班级Unnamed: 3 最高分868993879087928791918894Unnamed: 4 平均分788389807982908281867390Unnamed: 5 最低分697460776967687972777480Unnamed......

2025销售数据分析业绩统计比较免费下载 - Sheet1 销售数据分析业绩统计比较 分店珠海分店深圳分店广州分店东莞分店上海分店北京分店成都分店合计:Unnamed: 1 三月收入零售业务63837634125844053033608026468363622427829Unnamed: 2 企业业务2511292152632341461344772151141846582344591469246Unnamed: 3 三月总业绩314966278675292586187510275916249341298081000000000001897075Unnamed: 4 四月收入零售业务66912645845225156432590055743451166407784

2025前三季度员工销售业绩分析(季度、员工比较,自动数据免费下载 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度员工销售业绩综合分析(含各季度、员工比较分析,自动获取数据)说明:本工具主要用于系统分析前三季度员工销售业绩达成情况,其中包括各季度业绩对比分析、员工之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法:先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息,然后在本表中输入员工姓名(要求与明细表一致)即可,其他数据及图表为自动生成。(注:名称列的空格为预留单元格,目前可设置15位员工,空格对应的数据单元格都已经设置好了自动计

2025气泡图实现数据美观比较免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.0Unnamed: 1 -90.0-67.5-45.0-22.50.022.545.067.590.0112.5135.0157.5180.0202.5225.0247.5270.0Unnamed: 2 新疆炒米粉四川无骨凤爪山东煎饼安徽幸运方便面浙江义乌红糖麻花山西擀面皮湖北武汉热干面东北烤冷面广西螺蛳粉6.12323399573677e-170.382683432365090.7071067811865480.92387953251128710.9238795325112870.7071067811865480.382683432365096.12323399573677e-17-0.382683432365092025终期人寿保险和定期人寿保险比较表格

2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况,具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。(内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333

2025各月销售收入与平均销售收入比较分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售收入与平均销售收入比较分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均:Unnamed: 2 销售收入(万元)89810521652.3925.31522.11601143510521602.1163390015201316.06666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 100.0Sheet2 Sheet3

招聘渠道比较分析图表 - 招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明:此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况,具体对比评估项目包括:收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。(表格中含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据,图表为自动生成)招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量(通知应聘人数)5669486235270Unnamed: 3 本渠道有

2024年各部门人均薪资比较分析图表(自动计算各部门) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明:本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息,即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是:填入基本信息时,部门分类请按照以下图表中所列标准填写,如果要调整,再填入基本信息后,请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员

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